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晨光熹微中，七峰煤矿的井架在朝霞中勾勒出刚劲的剪影。在这里，安全生产标准化管理体系建设不是挂在墙上的标语，而是流淌在血液里的信仰；不是应付检查的形式，而是守护生命的诺言。

作为黑龙江省重点建设的现代化矿井，七峰煤矿从第一铲土方开挖伊始，就将“标准”二字熔铸进建设的每一个环节。

在七峰煤矿，标准是刚性的戒律，也是柔性的关怀；是传承的匠心，更是创新的动力。

制度筑基 标准落地有章可循

对于七峰煤矿职工而言，安全生产标准化管理体系建设就像一把刻满生命刻度的钢尺，它丈量的不仅是巷道的宽窄、设备的参数，更是安全与危险的距离；它刻画的不仅是作业的规范、流程的严谨，更是责任与担当的分量。这把尺，一头连着企业的生命线，一头系着矿工的安全带；既在管理者的案头，更在每位矿工的心头。

没有规矩，不成方圆。七峰煤矿以《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》等文件为指引，量身定制安全生产标准化管理体系实施方案，构建起系统而全面的制度保障体系。

七峰煤矿成立由矿长、党委书记为组长的安全生产标准化管理体系建设工作领导小组，全面统筹安全生产标准化管理体系建设推进工作。领导小组不仅负责制定建设方案、组织考核，还对不执行标准的行为提出处理意见，确保安全生产标准化管理体系建设不跑偏、不走样。

重任在肩，不容懈怠。七峰煤矿层层压实责任体系，安全基础管理、重大灾害防治、专业管理等多个板块均明确组长、副组长、成员与责任部门。以安全基础管理为例，由分管安全工作的副矿长牵头，多部门协同落实，安全目标、组织保障、制度执行等每一项内容都做到责任到人、对接到岗。

重点突出，措施得力。七峰煤矿抓实重大灾害防治，严格落实隐蔽致灾因素普查、治理规划与防治措施，各专业管理覆盖通风、地质测量、采煤、掘进、机电、运输、调度应急及“三堂一舍”等方面，每个专业均设小组，定专人、抓动态、保达标。

一套严密清晰、多层覆盖的制度体系，让七峰煤矿安全生产标准化管理体系建设从一开始就走在有章可循、有人负责、有标可对的轨道上。

现场攻坚 打造高质量标准作业环境

现场是标准的试金石，更是安全的生命线。七峰煤矿以综采、综掘为重点，全力推进井下作业环境提质升级。

目前，七峰煤矿综采工作面正加紧安装，预计八月末完成。为确保综采工作面安装质量和安全生产标准化管理体系建设水平，七峰煤矿从设备选型、安装流程到安全防护等各个环节都严格按照国家一级安全生产标准化管理体系建设要求进行。在设备选型上，选用先进、可靠的综采设备，确保设备性能满足高产高效和安全生产要求。在安装过程中，制定详细的安装方案，明确各环节质量标准和安全注意事项，安排专业技术人员全程指导监督，确保每道工序都符合标准化要求；注重工作面文明生产，做到设备安装整齐有序、物料堆放规范、巷道清理干净，为后续生产作业创造良好的环境。

七峰煤矿综掘工作面成功应用后，月掘进单进水平保持200米以上，成为高效掘进与安全生产标准化管理体系建设的典范。

掘进势头强劲与安全生产标准化管理体系建设密不可分。为了实现综掘工作面高效作业，七峰煤矿采取了一系列措施，配备先进的综掘机、皮带输送机等设备，建立完善的设备维护保养制度，确保设备始终处于良好运行状态。在掘进工艺上，他们采用科学合理的掘进方法，优化掘进参数，提高掘进效率和工程质量；加强掘进工作面现场管理，严格执行掘进安全生产标准化管理体系建设规定，严格控制巷道断面尺寸、支护质量、顶板管理，确保巷道成型质量符合要求。

先进设备、科学工艺与严格现场管理相结合，保障巷道成型质量。公司在七峰煤矿召开掘进系统安全生产标准化管理体系建设现场会，引来兄弟单位纷纷“取经”。这不仅是对七峰煤矿安全生产标准化管理体系建设工作的肯定，还激励了七峰煤矿职工在安全生产标准化管理体系建设的道路上继续踏实肯干、绵绵用力。

管线整齐、标识清晰、安全设施可靠······在七峰煤矿，井下每个角落都写满标准的印记，让安全生产标准化管理体系建设真正从文件走进现实，成为看得见、摸得着的安全屏障。

干群同心 引领标准升级新风尚

行于职责，干在经常。今年以来，七峰煤矿大力开展安全生产标准化管理体系建设升级会战，叫响了提高标准干在经常、达到标准人人有责。

在七峰煤矿，对于安全生产标准化管理体系建设工作没有看客。前不久，皮带运输巷道清扫皮带下落货的任务号令一经下达，七峰煤矿广大党员干部和职工纷纷手持工具深入井下，他们分工协作，弯腰穿行于狭窄空间，不放过任何一处积货，共清扫300余吨皮带落货，保障了皮带运输系统高效运行；清除主井皮带淤泥200余吨，改善了沉淀池运行环境，为矿井顺畅排水奠定了基础；在采煤安装工作面，他们协助一线职工回撤支柱200余棵。“今年，我们围绕安全生产标准化管理体系建设工作开展各类会战50余次，有800多人次参与会战。”七峰煤矿分管安全工作的副总工程师朱伟说。

提升标准，众人拾柴火焰高。矿领导的高度重视与亲身参与，为七峰煤矿安全生产标准化管理体系建设注入了强劲动力。他们坚持把安全生产标准化管理体系建设作为矿井发展的生命线，从规划设计到施工环节，亲自把关、严格督导。在矿每星期安全生产例会上，安全生产标准化管理体系建设是必议议题；每月矿领导带领机关人员深入一线，对照标准查找不足，现场提出整改要求，主动与职工交流，倾听建议，让标准更贴合实际、更易执行。

领导率先垂范带动了七峰煤矿形成“人人讲标准、事事守标准、处处达标准”的良好氛围，也让安全生产标准化管理体系建设不再只是制度要求，而是成为每个人的自觉行动。

评比激励 激活标准动力

如何让标准“活”起来？

七峰煤矿给出的答案是机制创新。

今年三月份以来，七峰煤矿每月末开展一次各专业全面检查，发现内业不完善、缺项等现象，对责任单位负责人进行处罚；强化现场管理，每月末由矿安全系统领导牵头，对每个掘进工作面安全生产标准化管理体系建设工作进行打分和考核，确保动态达标。

七峰煤矿每月开展安全生产标准化管理体系建设工作评比，奖励优秀队组，处罚落后队组，形成鲜明导向。

七峰煤矿安全生产标准化管理体系及工作评比覆盖9个专业组，由各专业组组长牵头、安全系统监督。他们严格掘进区领导班子成员和掘进队长工程质量达标考核，分别奖励获得工程质量达标第一名、第二名、第三名的2000元、1500元、1000元。他们取消工程质量得分低于90分的奖励，对工程质量得分低于80分的与达标考核倒数后三名的进行罚款，采取对等奖罚的考核机制，规定领导班子成员奖罚占比80%、掘进队长奖罚占比20%。他们通过严格的奖惩机制，激励井区、队组你追我赶、主动提升标准，职工从“要我标准化”转向“我要标准化”，积极排查隐患、改进质量，内生动力充分释放。

“我们从巷道定位测量、设备操作规范到支护材料选用和安装都严格按标准执行，凡事皆有标准并严格执行标准，不仅提高了工作效率，还保障了工程质量。”七峰煤矿掘进区区长王亮说。

以制度为基、以现场为要、以领导为率、以激励为帆，全面推动矿井安全高效发展······当实干之光掠过七峰煤矿的井架，安全生产标准化管理体系建设的交响曲便铿锵有力地奏响，每一个音符都跳动着对生命的敬畏，每一个节拍都叩击着责任的重量。七峰煤矿始终秉持精益求精的工匠精神，深化安全生产标准化管理体系建设，为煤矿行业高质量发展贡献更多的“七峰经验”。