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8月27日，公司召开“夯基础、上标准”工作推进会议，深入贯彻落实集团公司专题会议精神，进一步统一思想、明确任务，攻坚推进重点工作，加快企业扭亏脱困步伐。公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东主持会议并讲话。公司党委副书记王会敏，公司副总经理张俊群，公司工会主席董自生，公司副总经理孙义山，公司总工程师徐振龙，公司总会计师马永延，公司副总经理牛宏远、王生晖，公司党委委员、组织部部长赵继明，公司党委委员、宣传部部长冯俊杰等公司副总师以上领导出席会议。

公司分管各专班系统领导分别通报了本系统专班工作完成情况、存在问题及下一步工作安排。

杨卫东在会上讲话。他强调，要高度重视煤矿机电设备管理工作，加强机电运输管理，深刻吸取机电事故教训，常态化开展井上、井下供电设备会战，定期排查皮带保护装置，严抓电瓶车和轨道铺设管理，严防各类机电事故发生。公司开拓技术部要推动各矿完成掘进生产指标，加快工艺革新步伐，全力确保生产接续；要加强形势任务教育，大力弘扬企业精神、矿工精神，加大典型选树力度，推进公司难点问题攻关、新井及技改矿井等重点项目工作进展，引导全员认清形势、凝心聚力、共渡难关。

杨卫东强调，要抓好机构压减和编制核定工作，加快推进热电厂与电力部合并，推动基层单位整合科级机构；要加大后备干部培养力度，推行清单式管理，推动后备干部尽快成长；要抓实煤矿项目建设，公司计划建设部要督导各矿做好竣工验收准备工作，确保一次通过验收；要加快光伏项目建设，抓好二期光伏项目施工准备工作，力争早日投产见效；要从严资金管理，各专业、各单位要摸清资金支出底数，最大限度减少资金支出；要加大亏损治理力度，公司财务部要抓好月份盈亏指标考核，对完不成指标任务的单位要严肃问责。

杨卫东强调，要抓好新版《煤矿安全规程》学习工作，准确掌握新标准新要求，推动各矿对标对表抓好瓦斯、冲击地压、水害等重点灾害防治，提升矿井本质安全水平；要加大环保、矿井水利用和煤矿锅炉改造力度；要认真落实公司2025年二季度安全生产标准化管理体系建设检查考核总结会精神，推进安全生产标准化管理体系建设水平整体提高；要严抓培训工作，定期组织考试，检验学习成效；要加强“铁军班组”创建，把班组建设与优秀矿工选树结合起来，挖掘一批安全好、产量高、效益佳的好班组、好矿工，重点宣传和培养，激励全员抓安全提产量，不断提升班组建设水平，助力企业扭亏脱困。

杨卫东强调，要抓好生产矿井和技改矿井产能释放工作，抓好重点矿、重点采掘队组生产组织，挖掘增产潜力，强化开机率和开机时间管理，保证连续化生产，提升煤炭产量规模；要抓好作风建设，公司纪委要加大监督执纪力度，紧盯“四风”问题，加大两级机关劳动纪律检查力度，对班中脱岗、刷脸不入井、班中喝酒、违规吃喝等行为，一律从严从快从重处理。

杨卫东强调，公司各系统各专班要进一步增强工作责任感紧迫感使命感，加大检查力度，下沉一线，查清基层单位工作中存在的短板和不足，强弱项、补短板，抓好工作落实；要以身示范解决问题，各系统之间要强化协同联动，各专班既要当好监督员、更要做好服务员，主动靠前督导统筹协调解决问题，提升各项工作质效，切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的执行力。

杨卫东还对闲置资产处置、“四个专项整治”工作、从严煤泥管控、合规管理等工作提出了要求。

公司各工作专班相关人员参加了会议。（摄影：孙国祥）