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新立矿紧紧围绕公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，把质量就是效益的理念深度融入煤炭生产全过程，实施全方位、多层次的精细化管理，持续强化煤质管控，取得了显著成效，为企业增收创效做贡献。

为了提高煤炭质量，新立矿从加强煤质源头和过程管控入手，严格落实各级管理人员责任，严格执行作业规程，实行煤矸分采、分装、分运，把煤质管理压力传导至每个采掘工作面，严格控制采高，严禁割顶割底；在炮采工作面，规定炮眼不能打在顶底板夹石上，从源头减少矸石混入；掘进半煤岩工作面严格执行分装、分运规定，确保矸石不进仓；加大现场煤质检查、管理与督导力度，坚持问题导向，发现问题现场督促整改，并进行严格处罚，牢牢守住煤质管理第一道关口，持续加大地面原煤筛选力度；加强宣传教育，增强全员煤质意识，营造全员抓煤质、人人保煤质的浓厚氛围。