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9月9日，公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东深入新兴矿检查安全生产工作时强调：要紧跟时代发展步伐，认真钻研业务，拓展知识储备，全面提高管理能力，切实抓好安全生产、经营管理等工作，为加快企业扭亏脱困、高质量发展积蓄力量。

杨卫东检查了新兴矿井下7158掘进工作面现场管理、灾害防治、安全生产标准化管理体系建设等工作，详细了解了生产接续、班组手拉手交接班制度落实、单进水平等情况。他指出，班组手拉手交接班制度是保障安全高效生产的关键，公司各矿要严格落实班组手拉手交接班制度，强化现场管理，紧密衔接工序，抓实环节管控，提高工时利用率，促进安全高效生产；要高度重视掘进巷道顶板、帮壁支护安全管理，根据巷道岩层变化和规程要求，采取针对性支护措施，确保作业安全。

杨卫东指出，加快“四化”建设是推动煤矿现代化转型的关键要素，各级干部要进一步解放思想、转变观念，紧跟时代发展步伐，认真学习钻研业务，提高发现问题和解决问题的能力，促进煤炭生产方式变革，助推企业加快扭亏脱困、高质量发展。

杨卫东强调，要高度重视设备检修工作，利用政策组建一支业务精、能力强的检修队伍，提高设备检修质量，保证设备开机率；要超前谋划生产接续工作，集中力量保证采煤重点接续工作面有序生产；要加强皮带运输管理，根据生产实际需求配齐自动喷雾装置，提高消防尘效果；要加强经营管理，挖掘节支降成潜力，加大井下材料回收力度，充分发挥井下材料超市作用，杜绝跑冒滴漏现象。

升井途中，杨卫东还检查了新兴矿井下材料超市管理工作，对新兴矿材料点对点入井、材料超市管理规范给予充分肯定，并提出了相关要求。（摄影：袁晓松）