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从迈进矿山大门的那天起，千尺井下便成了他的“战场”。三十一年，他风雨无阻、扎根于此、坚守于此，用岁月沉淀担当，在煤海深处蹚出奋斗之路。他就是公司功勋矿工、新兴矿五采区7151掘进队班长孔凡洪。

安全责任扛肩上

“井下作业，安全为天。”这是孔凡洪常挂在嘴边的话，也是他从普通掘进工成长为班长的“秘诀”。

三十一年前，孔凡洪怀揣对矿山的敬畏来到了新兴矿，从那时起就认准了“干一行、爱一行、精一行”，别人下班休息，他留在掘进工作面研究生产工艺；老师傅传授经验，他掏出笔记本认真记录；遇到复杂地质条件，他主动向技术人员请教。多年的摸爬滚打，让他成为掘进队里公认的生产技术能手，巷道支护参数、排查设备故障、隐患识别都做到心中有数。

当班长十年来，孔凡洪给自己立下三条规矩：工作要满勤，入井要最先，升井要最晚。从那以后，无论刮风下雨还是风雪交加，他的名字很少出现在缺勤名单上。每天早班前课，他总是提前半小时到，把当天的安全要点、生产任务、人员分工梳理得清清楚楚。“班前课从来不是走过场，每一句话都说到了我们心坎上，跟着他干心里踏实。”班组职工说。

井下工作环境复杂多变，哪怕是一个小隐患都可能酿成事故。孔凡洪深知这一点，每次下井他都提前到达掘进工作面敲帮问顶。有一次，他排查隐患时发现一处顶板出现细微裂缝，立即停止作业，组织班组职工加固临时支护，又联系掘进队制定处理方案。事后班组职工都说：“多亏了班长我们才保证了安全生产。”

安全质量双提升

“安全是生产的保障，质量是安全的底线，这两条线绝不能放松。”在孔凡洪的班组管理理念中，“严”是不变的底色，但“严”的背后藏着对班组职工的关怀。

孔凡洪对“三违”行为的态度是“零容忍”。有一次班组职工为了赶掘进生产进度，没有按照规程作业，孔凡洪当即上前制止。班组职工说：“就一会儿的活儿，没必要这么较真。”孔凡洪拉着班组职工走到掘进工作面的安全警示牌前，指着上面的事故案例说：“你看哪一次不是因为‘没必要’才出的事，家人都盼着我们平安回家，不能拿生命当儿戏。”一番话让班组职工红了脸，立即兑规作业，再不心存侥幸，按章作业成了自觉行动。

在安全生产标准化管理体系建设上，孔凡洪更是较真。他常说：“掘进工程是良心活，偷工减料就是害己害人。”有一次，班组施工的一段巷道锚杆有松动现象，他当即要求返工。有人劝他说：“差不多就行了，返工又费时间又费材料。”而他却坚持说：“差一点都不行，这事关安全问题。”最终，班组职工跟着他一起重新打锚杆，直到完全达标。

安全管理算细账

“企业要加快扭亏脱困，每一分钱都要花在刀刃上。”作为班长，孔凡洪不仅管安全、抓生产，还把班组经营账算得明明白白，成了掘进队里出名的节约能手。

在材料管理上，孔凡洪有自己的小窍门。每次下井前，他都在笔记上记下当天需要的材料数量，避免造成浪费。升井后，他分类整理剩余的锚杆、放炮线等材料，并进行统一回收；遇到损坏的工具，他不是直接扔掉，而是试着修理，实在修不好才申请更换。有一次，一名班组职工放炮后把剩余的几米放炮线随手扔在了地上，孔凡洪看到后立即捡了起来，找到这名班组职工耐心劝说：“别看这几根线不值钱，可你扔一点、他扔一点，一个月下来就是一笔不小的数目。我们是企业的主人，只有企业好了，我们的日子才能更好。”听了孔凡洪的话，这名班组职工主动把放炮线收了回来。在他的带动下，班组的节约风气越来越浓。

如今，55岁的孔凡洪依然坚守在井下一线，每天是第一个入井、最后一个升井，工作笔记换了一本又一本，上面的字迹依然工整清晰。他说：“只要矿里需要、自己身体允许，就会为企业发展再出一份力，为班组职工守护好安全。”