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从炮采学徒工成长为公司金牌班组长，历经炮采、高档普采到大型矿井综合开采的工艺变革，他始终以扎根一线、敢打敢拼的精神在千尺井下书写着煤矿工人的奋斗篇章。他就是公司金牌班组长、新兴矿西六采区101采煤队班长葛洪保。

2014年9月，葛洪保怀揣着对煤矿事业的热忱，踏入了新兴矿七采区五井的大门。当时炮采作业环境艰苦、劳动强度大，不仅需要精准掌握打眼、装药、放炮的技术要领，更要时刻绷紧安全弦。“既然来了，就不能当‘逃兵’，更不能拖班组后腿。”葛洪保暗下决心。

为了尽快掌握采煤技术，葛洪保成了班组最“较真”的人。白天，他寸步不离跟在师傅身后，扶钻杆时紧盯角度，装药时细算剂量，把师傅调整炮眼间距的方法记在心里，遇到不懂的就追着问，直到弄清楚为止；晚上回到宿舍，别人累得倒头就睡，他却抱着《煤矿安全规程》《炮采工作面操作规程》学习到深夜，书页上密密麻麻的记录成了他最珍贵的笔记。

凭借这股不服输的劲头，葛洪保仅用三个月就独立完成炮采核心工序，半年内更是成了班组技术能手。班组职工都说：“没想到这个新人这么能扛，真是块干煤矿工作的好料。”因工作出色，葛洪保很快被调至八采区五井。可刚到新采区，他就遇到了“硬骨头”。这里地质条件复杂，煤层厚度不均且硬度大，放炮后不是煤块过大无法顺利装运，就是顶板支护跟不上，导致采煤工作面频繁停工，月煤炭产量始终上不去。

“难题总有解法，关键是敢不敢攻坚。”葛洪保主动向采煤队请缨，牵头解决这一问题。接下来的一周，他带着班组职工蹲守在采煤工作面，每一轮放炮前都仔细测量煤层厚度、记录装药量和炮眼布置。放炮后，他又蹲在煤堆旁观察煤块大小，对照数据反复分析。汗水浸透了工作服，煤尘染黑了脸庞，他却丝毫不在意。

功夫不负有心人。经过数十次试验，葛洪保终于摸索出分段装药、差异化布眼的新方法——根据煤层硬度调整装药量，在软煤层区域缩小炮眼间距，硬煤层区域适当加大间距。这套方法实施后，效果立竿见影：煤块破碎度完全符合装运标准，顶板维护时间缩短20%，采煤工作面月煤炭产量直接提升15%。这一方法很快在八采区各炮采班组推广，成为采煤工公认的降本增效“金点子”。

2020年，新兴矿八采区工作面迎来重大工艺变革，从炮采升级为高档普采。这意味着葛洪保要从手工操作转向设备操控，面对的是刮板输送机、采煤机等从未接触过的综采设备。“技术更新不等人，不学习就会被淘汰。”葛洪保没有丝毫犹豫，第一时间报名参加矿里举办的高档普采培训班。培训期间，葛洪保把设备说明书当成教材，对照实物逐一熟悉采煤机的截割部、牵引部，连每个按钮的功能都记在笔记上。遇到不懂的技术问题，他就白天找技术员请教，晚上对照图纸模拟操作流程。有一次，为弄清楚刮板输送机的断链处理方法，他跟着维修师傅在井下待了整整一个班，全程观察拆卸、对接、调试的每一步。

短短两个月，葛洪保不仅熟练掌握了采煤机截割、牵引操作技能，还能独立处理刮板输送机断链、飘链等常见故障。在他的带动下，班组职工纷纷加入学习队伍，大家互帮互学，很快适应了新设备，采煤工作面生产效率较之前有很大提升，成了全矿的标杆班组。

2023年6月，葛洪保又迎来新的挑战，调任西六采区101采煤队班长。这次，他面对的是从小井到大井的环境转变和技术含量更高的综合开采工艺。101采煤工作面煤层厚度变化大、断层多，大型采煤机、变频器、主控器等设备的操作与维护对技能要求远高于以往设备。

“为尽快融入新团队、适应新工艺，带好队伍，首先自己得过硬。”葛洪保给自己定了规矩，每天提前1小时下井，对照地质剖面图查看煤层走向、断层分布，记录每台设备的运行参数。下班后，他先找分管技术工作的副区长请教当天遇到的难题，再组织班组职工开碰头会，分享操作经验、讨论解决方案。

班组职工技能水平参差不齐，不少年轻职工对新设备操作不熟练，甚至有些抵触。葛洪保看在眼里，主动承担起“传帮带”的责任。他根据班组职工技能短板制定一对一帮扶计划，对操作不熟练的班组职工手把手地教，讲解安全操作要点，用通俗易懂的语言让复杂的原理变得简单，对经验不足的班组职工，带着他们在井下进行实操，从设备检查到故障处理，每一步都耐心指导。

在葛洪保的带动下，班组很快形成了“比学赶超”的浓厚氛围。仅三个月，班组职工就熟练掌握了综合开采设备操作与维护技能，不仅实现了安全生产零事故，还超额完成月生产任务，多次受到矿里表彰。

十一载光阴，葛洪保的足迹遍布新兴矿多个采区，从炮采到高档普采，再到综合开采，他始终站在工艺变革前沿，用实干攻克了一个又一个难题。他没有惊天动地的壮举，却在日复一日的井下坚守中诠释着煤矿工人的责任与担当；他没有华丽动听的言辞，却用“传帮带”的真情和保生产的实绩赢得职工的认可。