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新立矿聚焦材料全流程管控，采取系列精准管控举措，进一步构建闭环管理体系，为实现降本增效、安全生产提供保证。

新立矿建立精准测算机制，矿生产技术部门与基层单位根据采掘计划、设备损耗及历史消耗数据制定月度、季度材料需求清单，实行总量控制、分级审批，坚决杜绝盲目采购与库存积压现象；实行材料入库、领用、流转、回收等环节扫码溯源，实时更新库存数据，确保账物相符；推行材料定额领取制度，把材料消耗与区队、班组、个人的绩效考核挂钩，增强全员节约意识；建立和完善废旧物资回收、修复、再利用机制，设立专门场地分类存放废旧物资，鼓励技术人员改造和修复旧设备、旧零件，实现变废为宝，进一步降低吨煤材料成本，提升资金使用效益，保障安全生产所需材料及时优质供应，增强企业应对市场风险的能力。