七台河矿区新闻网网站

9月23日，公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东深入新立矿检查安全生产工作时强调：要进一步转变思想观念，打破固有思维定式，认真研究应用“四新”，加快“四化”建设，依靠新技术新工艺新装备新材料全面提高生产效率，稳定煤炭产量规模，助推企业加快扭亏脱困、高质量发展。

杨卫东检查了新立矿井下77号煤层采煤安装工作面现场管理、安全措施落实等工作，详细了解了煤层赋存条件、生产组织、设备安装进度和煤炭生产规划等情况。他指出，掘进单进水平事关生产接续和矿井长远发展，公司掘进系统各级干部要在掘进生产组织、优化衔接工序、提高工时利用率上下功夫，充分发挥分配政策激励导向作用，全面提高掘进生产效率和单进水平，保证安全“三量”充足，为安全高效生产奠定坚实的基础。

杨卫东强调，各级干部要进一步转变思想观念、打破固有思维定式，坚持自动化减人、智能化无人原则，认真研究适应煤层赋存条件的生产工艺和装备，加快“四化”建设，努力实现机械化换人、自动化减人、信息化管人、智能化无人目标，助推企业加快扭亏脱困、高质量发展。

杨卫东强调，要紧紧围绕公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措要求抓工作，进一步明确目标、突出重点、分解任务、抓好落实，确保各项工作取得成效；要提高对抓好工时利用率工作重要性的认识，从管理制度、生产环节、工资分配等方面入手，认真分析每道生产工序占用时间，严格落实班组手拉手交接班制度，切实解决制约和影响安全生产效率的问题；要抓好设备检修质量，保证设备处于良好运转状态；要坚持采煤“一刀成”生产工艺，抓好生产正规循环，保生产推进度，促进安全生产。

杨卫东还对精简机构、经营管理、队伍建设等工作提出了具体要求。（摄影：袁晓松）