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新兴矿机电厂紧紧围绕改革攻坚、降本增效发展主线，强化设备维修管理，深化修旧利废，优化人员结构，有效控制生产成本，保障设备安全稳定运行，为安全生产提供坚实支撑。

新兴矿机电厂进一步优化维修流程，加强环节管控，提高维修质量和工作效率；实行全天候应急响应机制，确保设备故障及时得到处理，最大程度减少对生产影响，完成设备维修和配件加工任务；加大修旧利废力度，加强废旧物资再利用，修复各类设备零部件达数千件，利用废旧材料改制生产所需部件，大幅降低新材料采购成本；优化库存管理，减少物资积压，提高材料周转和使用效率，实现资源利用最大化；合理调整生产组织方式，依托创新工作室开展“传帮带”培训，加速新职工成长，培养一批掌握多岗位技能的综合型人才，重点培养专业技术尖兵，打造出一支响应迅速、技术过硬的维修队伍，为高效完成各类紧急任务提供保障。