七峰铁军攀新高 煤海劲旅奏凯歌——写在七峰煤矿九月份创出公司综掘进尺352米新纪录之际
日期:2025-10-13 来源:七台河矿区新闻网 作者:赵宇飞金秋十月,硕果盈枝。在百里煤海深处,七峰煤矿传来令人振奋的捷报:九月份,7809综掘队克服地质条件复杂、施工难度大等困难,实现月掘进进尺352米,一举刷新了公司综掘月进尺新纪录。这一成绩,不仅标志着七峰煤矿在矿井建设攻坚战中取得了阶段性重大胜利,更展现了七峰铁军敢打硬仗、能打胜仗的过硬作风,为正处于解困振兴关键时期的公司注入了一剂“强心针”。
使命催征 攻坚号角在煤海吹响
作为公司重点建设矿井,七峰煤矿早日竣工投产、达产达效关乎企业长远发展大局。公司高度关注七峰煤矿建设工作,公司领导多次深入井下现场办公,协调解决挡手问题,在政策、技术、资金等方面给予大力支持,为矿井建设顺利推进提供了坚强保障。
今年以来,七峰煤矿坚决贯彻落实公司各项工作部署和要求,在有序推进矿井竣工验收各项准备工作的同时,把加快矿井建设和提升掘进效率作为重中之重。面对时间紧、任务重的巨大压力,全矿上下锚定目标,吹响了攻坚克难的集结号。
“矿井建设等不起、慢不得,我们必须拿出开局即决战、起步即冲刺的劲头,全力以赴保安全、促进度、提质量。”七峰煤矿领导的动员令掷地有声。七峰煤矿成立专项工作组,紧盯掘进关键环节,科学制定施工方案,优化劳动组织,把任务分解到区队、班组和个人,形成了层层负责、环环相扣的责任体系。
硬核突破 352米背后的“七峰细节”
352米,不仅仅是一个数字,更是七峰煤矿科学管理、技术创新和顽强拼搏的集中体现。成绩的背后,蕴藏着怎样的“制胜密码”?
科学组织,精细管理提效能。掘进效率的提升,源于对生产全流程的精准把控。七峰煤矿掘进区把精细化管理贯穿始终,在工序衔接上,打破传统粗放模式,细化各环节作业时间标准,通过优化工艺流程,尽可能实现平行作业、交叉作业,使掘、支、运等环节如齿轮咬合般衔接紧密,减少无效等待时间;在工时利用上,严格执行现场交接班制度,确保人停机不停,充分挖掘班组作业时间潜力,把每分钟都用在刀刃上;在设备检修上,推行预防性检修与强制性保养相结合模式,利用生产间隙进行维护,大幅降低了设备故障影响生产时间,为连续高效掘进提供了可靠的设备保障。
技术创新,攻坚克难显担当。此次创水平的7809掘进工作面是倾角为13度的半煤岩巷道,煤岩硬度不均,截割阻力波动大,对综掘设备的稳定性、操控性以及物料运输都构成了严峻挑战。
“这就像在斜坡上‘绣花’,既要保证速度,又要保证安全和质量。”七峰煤矿掘进区区长王亮形象地比喻。面对硬岩段截割效率低、设备沿倾斜面易跑偏等技术难题,他们成立技术攻关小组,开展“五小创新”和合理化建议活动,集思广益,通过调整截割参数、优化钻头选型、改进支护方式等一系列小改小革,提高了硬岩截割效率;加强综掘机司机操作培训,摸索出一套针对大倾角掘进工作面的稳控设备技巧,成功攻克了设备防跑偏难题,为快速掘进扫清了技术障碍。
聚力筑安 班组有活力安全有根基
班组建设,激发活力强根基。班组是企业的细胞,是战斗力之源。七峰煤矿把班组建设作为提升单进水平的重要抓手。掘进区的三个生产班组每班8人,形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。今年以来,他们开展劳动竞赛、评选明星班组,充分激发了一线职工的主观能动性。九月份,他们进一步加强班组建设,强化班组管理,调动班长的工作积极性;老工人发挥“传帮带”作用,鼓励掘进队职工钻研技术,团队凝聚力、战斗力空前高涨。正是这支作风顽强、技术过硬的“掘进铁军”,在关键时刻顶得上、靠得住,成为掘进进尺创纪录的核心力量。
安全为天,筑牢防线保平安。“安全是最大的效益,没有安全,一切归零。”这是七峰煤矿上下坚守的底线。在全力冲刺掘进进尺的同时,他们始终把安全放在首位,常态化推进隐蔽致灾因素普查和隐患排查治理双重预防机制建设,严格落实安全生产责任制,从区队长到班组长,再到每名职工,层层压实安全责任。在现场管理中,他们坚持以零隐患、高质量为标准,严把工程质量关,坚决做到不安全不生产,为高效掘进创造了稳定可靠的环境。
捷报励人 授旗鼓劲凝聚奋进力量
七峰煤矿九月份综掘进尺创出了352米的新水平,不仅刷新了纪录,更振奋了七峰煤矿广大职工的精神面貌,充分证明了这是一支敢啃硬骨头、能打胜仗的“铁军”!成绩的取得是七峰煤矿科学组织、严格管理的结果,是掘进区职工顽强拼搏、技术创新的结果,也是公司上下同心、大力支持的结果。
捷报传来,群情振奋。10月10日,公司领导专程赴七峰煤矿为综掘月进尺创水平的掘进区授旗祝捷,并慰问奋战在一线的广大职工。授旗现场,红旗招展、掌声雷动,广大职工脸上洋溢着自豪与喜悦的笑容。
公司的肯定与期望,如春风化雨般滋润着每名七峰煤矿职工的心田,化作砥砺前行的不竭动力。
成绩属于过去,奋斗赢得未来。七峰煤矿广大职工清醒地认识到,创水平固然可喜,但工作中仍存在现场交接班有待规范、工序衔接尚有潜力、工时利用仍需充分、设备检修影响需彻底消除等短板和不足。他们表示,要以此次掘进月进尺创水平为新的起点,化鼓励为动力、视荣誉为责任。
进入四季度,七峰煤矿紧紧围绕公司整体战略部署,聚焦当前矿井建设发展重点,坚持问题导向,全力以赴加快推进矿井竣工验收,持之以恒夯实安全基础,全面压实安全责任,深化双重预防机制,守护好企业生命线;多措并举提高单产单进水平,确保完成工作指标;统筹兼顾全面提升企业发展质量,扎实推动公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措落地见效,努力破解制约和影响企业高质量发展的瓶颈难题;坚定不移完成全年目标任务,统筹做好竣工验收、安全生产、经营管控等工作,为加快企业扭亏脱困、高质量发展做出七峰煤矿更大的贡献。
战鼓催征急,扬帆正当时。站在新的高度上,七峰煤矿广大职工正以更加昂扬的斗志、更加务实的作风乘风破浪、勇毅前行,在推动企业高质量发展的壮阔征程中奋力书写更加辉煌灿烂的新篇章!

