七台河矿区新闻网网站

新立矿组织全矿各级管理人员深入开展专题学习《警惕煤炭市场下行中的安全隐忧》《煤炭市场三次大幅下行情况的差异》两篇文章活动，着力推动学习成果向工作实践转化。

新立矿重点围绕文章指出的安全生产潜在风险和三次煤炭市场下行的异同比较，结合资源赋存、生产系统现状和经营实际，深入探讨煤炭市场持续下行对矿井长远发展、成本管控压力、安全保障能力带来的深远影响，明确必须坚持问题导向，提前谋划应对策略。全矿基层单位紧密结合“两个关键人”即区队长、班长和技术管理、现场管理、应急处置“三个关键团队”建设要求，着重研讨如何在新形势下稳定核心人才队伍、优化劳动组织、提升工时利用率和设备开机率，确保在困难时期安全管理标准不降、投入不减、措施更严。

新立矿以学习《警惕煤炭市场下行中的安全隐忧》《煤炭市场三次大幅下行情况的差异》两篇文章活动为契机，进一步引导全员树立过“紧日子”的思想，严守安全底线，通过精细化管理和技术革新挖掘内潜，努力在市场风浪中行稳致远。