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10月20日，公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东率领公司检查组检查考核新立矿三季度安全生产标准化管理体系建设工作时强调：各级干部要打破本位主义壁垒，站在全局的高度看问题、抓工作，以想干事的态度和干成事的决心切实提高工作执行力，着力解决制约和影响安全生产的问题，助推企业加快扭亏脱困、高质量发展。

杨卫东检查了新立矿井下7213掘进工作面现场管理、灾害防治、安全生产标准化管理体系建设等工作，详细了解了煤层赋存条件、采掘工作面布局、生产接续等情况。他指出，新立矿井下点多面广、系统复杂，要统筹谋划安全生产、灾害防治工作，持续推进“一优三减”，合理调整采掘队组，集中优势和力量提高掘进单进水平，为做好灾害防治和生产接续工作赢得空间和时间，进一步释放安全产能，稳定矿井煤炭生产规模。

杨卫东指出，执行力不仅是能力的体现，更是一种工作态度，更是确保工作取得预期效果的关键所在。各级干部要打破本位主义壁垒，站在全局的高度看问题、抓工作，坚持把满足当前生产需要和实现长远发展结合起来，把解决具体问题和破除深层次矛盾结合起来，紧紧围绕中心工作谋事、干事、成事，全面提高工作执行力，着力破解制约和影响安全生产的问题。

杨卫东强调，各级专业系统干部要增强标准意识、质量意识，狠抓施工细节管理和环节管控，全面提高安全生产标准化管理体系建设水平，夯实安全根基；要增强成本意识，根据巷道用途和岩层构造科学制定支护方案，杜绝支护浪费现象；要在巷道支护方式、生产工艺选择、应用先进装备上下功夫、做文章，努力提高掘进机械化生产水平；要积极推广应用掘进连续化运输生产工艺，提高掘进出货效率和单进水平，助推企业加快扭亏脱困、高质量发展。（摄影：李大伟）