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10月29日，公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东率领公司检查组检查考核胜利矿管理处三季度安全生产标准化管理体系建设和百日攻坚专项行动时强调：各级干部要进一步增强达标意识，坚持把标准和质量作为衡量工作质效的标尺，系统推进安全生产标准化管理体系建设工作达标升级，打造高标准精品工程，筑牢安全根基。

杨卫东检查了胜利矿管理处一井7512掘进工作面现场管理、安全措施落实、安全生产标准化管理体系建设等工作，详细了解了煤层赋存条件、可采储量、生产接续等情况。他指出，安全生产标准化管理体系建设是一项系统性工程，各级干部要坚持把安全生产标准化管理体系建设贯穿安全生产的始终，注重细节管理，抓好基础工作，系统推进达标升级，着力打造高标准精品工程，筑牢安全根基。

杨卫东强调，各级干部要进一步转变思想观念，牢固树立新发展理念，聚焦煤矿机械化减人、自动化换人、智能化无人建设目标，认真研究煤层赋存条件与先进技术、开采工艺、装备选型之间的关系，大力推广应用“四新”，加快“四化”建设，推进创新融合，助推企业加快扭亏脱困、高质量发展。

杨卫东强调，各级干部要进一步增强标准意识、质量意识，始终把标准内化于心、外化于行，摒弃看惯了、干惯了、习惯了等不良思想，培养职工养成良好的行为习惯，严格兑规作业，提高工程质量；严格落实逢掘必探安全技术措施，把未知风险变成已知风险，把已知风险变为可控，提高安全把握程度，确保安全生产；要根据巷道岩层情况，坚持光爆施工工艺，采取针对性支护措施，提高巷道支护强度，保证巷道造型美观。

杨卫东还对浮煤管理、掘进出货等工作提出了具体要求。（摄影：袁晓松）