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深耕细作 标准树“名片”——写在七峰煤矿一井项目胜利通过安全设施竣工验收之际(下篇)

日期:2025-10-31    来源:七台河矿区新闻网    作者:记者:赵宇飞 代晓梅 朱淑波 摄影:孙国祥

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深秋的朝阳越过七台河东部矿区层峦叠嶂的山林,洒在七峰煤矿崭新的工业广场上。乘坐架空乘人装置,从主斜井口缓缓向地下深处行进,耳边是设备运行的轻微嗡鸣,眼前是照明灯带勾勒出的清晰井筒轮廓,各种管线、缆线沿巷壁整齐敷设。

二十分钟抵达井底车场负150米水平,眼前“安全生产标准化管理体系建设是煤矿的生命线”的标语格外醒目,踏上平整坚实的巷道,一个深邃却井然有序的地下世界呈现在眼前。巷道顶部的锚杆锚索排列整齐,金属网片紧贴岩壁,形成坚固的支护体系;带式输送机、轨道、风水管路等所有设施都呈现出横平竖直的规整美感。

眼前的井下“洞天”,直观地传递出七峰煤矿在新井建设上的高标准严要求,也彰显着这座现代化矿井的独特气质。

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标准先行:从建设之初就锚定一流

七峰煤矿井下巷道干净整洁、物料码放整齐、牌板布置有序、顶板支护可靠、线缆管路吊挂符合标准,各类保护设施齐全有效,职工作业行为规范,处处彰显着标准化的力量。

“安全生产标准化管理体系建设不是挂在墙上的标语,而是流淌在血液里的信仰,是守护生命的诺言。”七峰煤矿矿长赵焕刚的这句话,道出了七峰人对安全生产标准化管理体系建设工作的深刻理解。在七峰煤矿,安全生产标准化管理体系建设从矿井规划设计阶段就被提到了前所未有的高度。

矿井建设初期,七峰煤矿就坚持高起点规划、高标准设计、高质量施工的建设理念不动摇,严格按照标准施工,把新井建设的基础打得牢牢的。矿井各项工程竣工后,他们认真落实《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》,量身定制实施方案和考核办法,成立矿党政领导为组长的安全生产标准化管理体系建设工作领导小组,全面统筹安全生产标准化管理体系建设推进工作。

“我们从巷道定位测量、设备操作规范到支护材料选用和安装都有明确标准。”七峰煤矿分管安全工作的副总工程师朱伟说。在七峰煤矿,凡事皆有标准并严格执行标准,不仅提高了工作效率,还保证了工程质量。安全生产标准化管理体系建设要求贯穿设计、施工、验收的全过程,让七峰煤矿形成了人人讲标准、事事守标准、处处达标准的浓厚氛围。

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现场管理:标准化落地见真章

安全生产标准化管理体系建设并非一蹴而就,是四年来一以贯之的坚持与提升。走进七峰煤矿井下,巷道整洁如镜面,安全标识醒目规范,大型设备锃亮如新,缆线吊挂横平竖直。这里的每一处细节都在诉说着安全生产标准化管理体系建设的故事,每一道工序都展现了七峰人对标准化建设的执着追求。

在七峰煤矿综掘工作面,掘进队队长宋海燕对工程质量的要求体现了七峰煤矿安全生产标准化管理体系建设的严格要求。“锚杆锚固力必须百分之百达标,这是我们的底线。”他带领的团队严格执行作业标准,从锚杆安装到钢带铺设,每道工序都使用专业工具进行精确检测。像宋海燕一样,七峰煤矿自上而下每个环节每个人都秉持这种对质量严格把控的工作态度,使掘进工作面巷道成型质量持续保持高水准,各项指标均达到规定要求。

高标准管理源于七峰煤矿建立的系统化安全生产标准化管理体系建设体系。他们每月开展安全生产标准化管理体系建设全面检查,开展施工质量和现场文明评比;每半月进行一次隐患排查,及时整改发现的问题;定期开展内业资料检查,确保严格遵循标准流程。这些常态化的工作机制相互衔接,形成了从现场施工到监督管理工作闭环。

七峰煤矿把安全生产标准化管理体系建设要求落实到每个环节,实现了施工一段、达标一段的质量目标,这种严谨的工作态度不仅体现在基层管理人员身上,更已成为全矿上下的共同追求,确保安全生产标准化管理体系建设在矿井各个层面得到有效落实和持续改进。

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制度保障:让标准成为行为习惯

没有规矩,不成方圆。七峰煤矿整章建制,制定下发安全生产标准化管理体系建设实施方案,完善各项管理制度和考核办法。

今年以来,七峰煤矿每月末开展一次各专业全面检查,发现内业不完善、缺项等现象,对责任单位负责人进行处罚;强化现场管理,每月末由安全系统领导牵头,对每个掘进工作面安全生产标准化管理体系建设工作进行打分和考核,确保动态达标。

严格的考核激励机制调动了各单位安全生产标准化管理体系建设的积极性。七峰煤矿坚持每月开展安全生产标准化管理体系建设达标评比活动,奖励优秀队组,处罚落后队组,形成鲜明导向。“我们对达标评比前三名队组进行奖励,对分数低于90分与达标考核倒数后三名的同时进行罚款。”七峰煤矿分管安全工作的副矿长闫景耀说,七峰煤矿采取对等奖罚的考核机制,增强区队的达标意识,提升了工程质量。

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文化引领:从“要我做”到“我要做”

思想是行动的先导。七峰煤矿深知,只有对安全生产标准化管理体系建设的内涵和本质有了真正的认识,才能在实践中抓好贯彻和落实。

“安全生产标准化管理体系建设是对煤矿生产全过程的安全管理和质量控制的严格要求,核心是标准,标准的要义是规范统一。”赵焕刚表示,他们通过物的标准化和工作的标准化提升标准、规范行为,夯实安全基础。

七峰煤矿积极引导职工由看习惯、干习惯、养成习惯向学标准、知标准、执行标准转变。他们在井上、井下重要场所制作理念牌板、班组文化墙和安全文化长廊,时刻让职工耳濡目染,形成浓厚的氛围;加强职工教育培训,采取班前课、专题培训、线上答题等形式,让职工全面熟练掌握标准要求,做到懂标准、用标准,上标准岗、干标准活。

这种转变在掘进区得到了生动体现。针对新引入的综掘机和智能监测系统,七峰煤矿区长王亮组织技术人员认真学习设备说明书、机械设备原理和构造,熟悉性能、掌握操作要领,传授给职工操作方法,最大限度地发挥设备效能,降低了职工的劳动强度。

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创新驱动:标准化与智能化深度融合

在七峰煤矿,标准化与智能化建设相辅相成、相互促进。标准化为智能化提供了基础规范,智能化又为标准化注入了新的内涵。

只有每个环节、每道工序都达到标准要求,智能化系统才能发挥最大效能。在机电系统,无人值守控制系统应用必须以严格的标准化为基础。副斜井提升绞车安装无人值守控制系统,实现远程精准调运;主通风机、压风机、井上井下变电所、主排水泵房等关键场所实现无人化远程集中控制。这些智能化系统的可靠运行,离不开设备安装、管线敷设、参数设置等各个环节标准保障。同样,在建成的综采、综掘工作面,综采液压支架搭载电液控系统,可实现跟机自动移架、初撑力补偿;采煤机具备记忆截割功能,这些都是七峰煤矿智慧赋能的生动实践。

安全生产标准化管理体系建设工作的深入推进,为七峰煤矿今后安全高效生产奠定了坚实基础。2023年以来,七峰煤矿累计完成巷道掘进进尺6878多米,超额完成掘进生产计划,实现了零伤亡零超限零事故的安全生产目标。

安全生产标准化管理体系建设永远在路上。在七峰煤矿一井项目的建设蓝图中,“标准”二字自始至终是贯穿每一步的基石与灵魂。从规划设计到施工建设、从设备安装到系统调试,标准化理念深度融入每个环节,以高标准为矿井铸就了安全、高效、智能的现代化底色。