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当矿区的灯火渐次隐入夜色，建设矿二采区的井下巷道却依旧涌动着不息的暖流。在幽深的巷道中，一盏矿灯始终明亮如星，照亮着前行的路，也温暖着每名职工的心。这盏灯的主人就是二采区党支部书记王洪利。四年来，他主动请缨带零点班，以井下为“战场”，用千余个深夜的执着坚守在煤海深处筑牢安全防线、破解生产难题、凝聚团队力量，成为职工心中最可靠的“零点带头人”，让党旗在千尺井下高高飘扬。

初心如磐：零点书记扛起“顶梁柱”担当

今年47岁的王洪利已在煤矿一线深耕二十二年。从采区技术员到分管技术、掘进工作的副区长，再到如今的党支部书记，岗位在变，但他扎根井下、服务一线的初心从未改变。二十二年的井下生涯，让他对零点班的特殊性有着深刻认知。“零点班是职工精力的疲劳期，也是安全管理的薄弱期。这时党员干部必须顶上去，才能给安全加上一道‘双保险’。”2021年，刚担任二采区党支部书记的王洪利，在区领导班子会上主动提出带零点班，这番掷地有声的话让在场职工深受触动。

四年来，总有人劝王洪利说：“零点班最熬人，你是党支部书记，没必要天天扎在井下。”但王洪利态度坚决地说：“党支部书记是职工的‘主心骨’，职工在井下拼，我怎么能坐在办公室里等？”自此，他把办公室彻底搬到了井下，开启了昼伏夜出的生活。每天二十二点，当别人准备休息时，他已换上工作服、戴好矿灯，准时出现在井口；次日七点三十分，当晨曦照亮矿区，他才带着一身煤尘和疲惫升井。

四年时光，寒来暑往，王洪利的零点班从未间断，零点班带班累计超720次。“刚开始上零点班，确实难熬。后半夜困得眼睛都睁不开。”王洪利坦言，但每次看到职工无畏困难坚守岗位时，他就咬牙坚持下来。“我是党支部书记，不仅要带班，更要‘带心’。我在现场和职工一起奋战，职工心里就多一些踏实，安全就多一些保障。”

匠心守安：“三查工作法”筑牢生命防线

凭借二十二年的一线工作经验，王洪利深知零点班隐患排查必须抓早抓小、防微杜渐，才能把风险消灭在萌芽状态。他结合零点班的工作特点，总结出一套行之有效的关键点位重点查、操作规范细致查、整改闭环跟踪查“三查工作法”，用细致守护着职工的生命安全。

“关键点位必须重点查，这些地方是安全的‘生命线’，一点都不能大意。”每次下井，王洪利都直奔采掘工作面、运输大巷等风险点，不放过任何细微隐患。一次，王洪利在7322掘进工作面巡查时，敏锐地察觉到顶板的锚杆螺母轻微松动，多年的经验让他立刻警觉起来。“马上停止作业，组织人员重新紧固。”他当机立断带领职工全面排查和紧固掘进工作面所有锚杆螺母，彻底消除了顶板下沉的风险。事后，有职工问他：“就这么个小松动，至于这么兴师动众吗？”王洪利严肃地说：“安全无小事，必须把隐患消灭在现场。”

针对零点班职工精神易松懈、易出现习惯性违章的情况，王洪利随身携带一个安全检查本，走到哪里查到哪里，详细记录职工操作是否规范。“安全帽带要系紧，这是保护生命的防线。”在井下巷道里，经常能听到王洪利耐心的提醒。不仅如此，他还在次日班前课上针对零点班检查出的问题给职工敲响警钟，让安全意识真正入脑入心。

“隐患排查不是一查了之，必须形成闭环管理，才能确保整改到位。”王洪利跟踪排查隐患，对排查出的隐患建立“一人一责一清单”，明确整改责任人、整改措施和整改时限，下次带班时进行“回头看”。四年来，他累计排查整改通风、设备、支护等各类隐患560余条，用实实在在的行动推动二采区实现了零点班零事故目标。

突破瓶颈：打通材料供给堵点

“材料不到位，再急的活儿也‘卡脖子’；设备出问题，再硬的骨头也啃不动。”王洪利深知，现场材料供应和设备保障直接关系到生产进度。在做好安全管理的同时，他主动承担起材料协调员和设备服务员的角色，用高效的保障让职工干活更舒心、更顺畅。

每天带班前一小时，王洪利都对照生产计划仔细核对材料清单，根据掘进工作面推进情况、支护需求等精准预判各工序用料量，提前协调地面库房准备所需生产材料，从源头上避免等料误工情况发生。“他总是想在前面，我们想到的他已经做到了，没想到的他也提前考虑到了。”建设矿二采区7321掘进队队长顾廷军说。

遇到材料短缺问题，王洪利更是冲在前面。2024年8月，7321掘进队在皮带井返上大巷支护作业时，突然发现钢带数量不足。当时已是凌晨两点，王洪利得知情况后二话不说便联系调度室和地面库房，不顾井下低温往返地面与掘进工作面2次，帮忙装卸钢带，短短一个小时所需钢带便全部补齐，保证了作业顺利进行。

针对班组材料存放混乱、取用耗时的问题，王洪利在井下设立材料临时存放点，把锚杆、钢带、药卷等物资分类摆放，贴上取用记录卡，明确领用人和领用数量，让材料管理更加规范有序。“以前找材料就像‘大海捞针’，现在一目了然，取用效率提高了40%，省下的时间能多干不少活儿。”班组职工对此赞不绝口。

破解难题：做生产一线的“及时雨”

蹬钩工是井下运输的“指挥官”，负责矿车调度，而矿车掉道是他们最头疼的难题，处理不及时会影响整个运输线。王洪利每次带班都会格外关注蹬钩工作业情况，遇到矿车掉道必上前帮忙，并总结出“一垫二顶三拉”实用处理方法。他先用木楔垫稳车轮防止滑动，再用千斤顶顶起车架调整高度，最后配合绞车缓慢拉动复位，既安全又高效。他还手把手地把这个方法教给蹬钩工，让他们掌握了处理掉道车的真本事。一次零点班，7323掘进下山大巷一辆满载支护材料的矿车突然掉道，严重影响了运输畅通。当时井下寒风刺骨，轨道旁积水已经结冰。王洪利得知情况后，立即带领党员突击队和蹬钩工赶到现场。他二话不说，跪在冰冷的轨道旁，垫木楔、操作复轨器、配合绞车拉动。半个多小时后，矿车终于成功复位，运输线恢复畅通。

暖心聚力：让零点班成为“暖心港”

“职工是企业最宝贵的财富，只有把职工放在心上，职工才会把工作放在心上。”这是王洪利常挂在嘴边的话。在零点班带班过程中，他不仅是安全生产的守护者，更是一线职工的贴心人，用点滴关怀温暖着每一位职工的心。

“零点班挺熬人，职工这时候最容易出现精神不集中的问题。”王洪利每次巡查时格外留意职工情绪变化情况，发现有人注意力不集中，就会主动安排他临时休息；遇到职工有思想包袱，他利用工余时间和职工谈心聊天，了解他们的难处，力所能及地提供帮助。

在王洪利的带动下，建设矿二采区形成了党员带头干、职工跟着干的浓厚氛围。党员干部冲锋在前，职工不甘落后，从怕上零点班变成了愿上零点班。“以前觉得零点班又困又累，现在有党支部书记带头，感到上零点班很温暖。”建设矿二采区职工说。

四年的坚守与付出，换来了看得见的成效。如今的建设矿二采区职工安全意识显著提升，从被动接受检查变为主动排查隐患，违章率较四年前下降了50%；作业效率大幅提高，材料供应零延误，矿车掉道处理时间缩短了30%，零点班煤炭生产、掘进进尺较之前提升了20%；团队凝聚力更强。这些成绩的背后，离不开王洪利千余个夜晚的默默坚守，更离不开他用真心换真心的责任与担当。

千夜坚守，初心不改；煤海深处，党旗飘扬。王洪利用坚守书写了基层党支部书记的责任与担当。当被问及还要在零点班坚守多久时，他坚定地说：“只要井下需要、职工需要，我就会一直守好这个零点岗。作为基层党支部书记，为职工安全保驾护航、为安全生产贡献力量，这就是我最大的价值。”