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“安全是班组的根，只有把根扎稳扎牢，才能枝繁叶茂结出平安硕果。”在千尺井下的幽暗巷道中，建设矿三采区7312掘进队班长张英慧的话音刚落，身旁的班组职工便齐声附和。正是怀着这份朴素而坚定的信念，他带领班组创下了连续十三年零工伤的纪录，成为全矿班组建设的标杆典范。

这支常年奋战在千尺井下的掘进队伍，早已把安全基因深植班组建设的肌理。“没有铁规矩，安全就是纸糊的墙，风一吹就破。”这是张英慧常挂在嘴边的话。从班前课必讲风险、作业前必查隐患到施工中紧盯规范、制度落地不打折扣，张英慧班组十三年来以立规矩、强基础、聚合力的实干担当筑起一道坚不可摧的安全屏障。

铁规立班魂 筑牢班组安全根基

班组建设，制度先行。“安全是天，违章是祸，绝不能拿生命赌明天。”这一信条是班长张英慧的工作准则，被写入班组章程，成为全体职工的行为共识。自张英慧担任班长以来，班组便确立“三必”铁律：班前课必讲安全风险、作业前必查设备隐患、施工中必盯操作规范，把安全管理贯穿生产的全流程，为班组建设筑牢制度根基。

班前课是班组安全的第一道防线。不同于简单的任务布置，张英慧班组始终坚守安全先行的原则：逐条解读当天作业规程，结合行业典型事故案例开展警示教育，用血淋淋的教训敲响安全警钟。“每一起事故背后，都是一个家庭的破碎，我们必须把安全刻进骨子里。”张英慧一次次深入浅出地讲解，让安全无小事的理念融入班组文化血脉。针对职工思想动态，班组建立情绪排查机制，发现班组职工因家庭琐事、身体不适等引起状态不佳立即安排休整，坚决杜绝带着情绪下井作业。

在隐患排查上，张英慧班组推行全员参与、不留死角的管理模式。每次作业前，张英慧带领骨干对设备进行全面“体检”。“隐患不分大小，今天的小问题不解决，明天就可能酿成大事故。”这句话早已成为班组职工的共识。十三年来，班组始终坚守“宁可停工整改、绝不冒险作业”的底线，用较真碰硬的态度守住安全红线。

骨干力量是班组建设的核心支撑。张英慧班组注重培养技术过硬、责任心强的骨干人才，形成“班长带头、骨干攻坚、全员跟进”的梯队格局。今年56岁的刘成打眼技术娴熟，能胜任复杂地质条件下的高难度操作；今年52岁的王殿国擅长机车驾驶，恶劣路况下总能沉稳应对；今年40岁的吴坤认真细致负责，把工具整理、作业收尾等后勤保障打理得井井有条。这些骨干在岗位上发挥示范引领作用，成为班组安全建设的“顶梁柱”。

真功强基础 提升班组职工技能

煤矿掘进工作技术性强、风险点密集，过硬的技能是安全的核心保障。张英慧始终把技能提升作为班组建设的关键抓手，采取“个人钻研+师徒帮带+全员竞赛”的模式，推动班组整体技能水平持续跃升，实现以技保安全、以技提效率的建设目标。

为了攻克掘进难题，张英慧潜心钻研，在打眼作业中率先熟练运用4米长钎开展光面爆破，比传统2米钎杆不仅大幅提高了生产效率，还减少了围岩破坏、降低了支护风险。结合多年实战经验，他总结出“敲帮问顶要仔细、支护参数要精准、设备运转要盯紧”的掘进作业“三字经”，把复杂的操作规范简化为易懂易记的口诀，成为班组职工的作业指南。在他的带动下，钻研技术、争当能手成为班组新风尚。

为了让技能传承落地见效，张英慧班组推行一对一师徒传帮带机制，签订帮带协议，明确教学目标与责任：老师傅从工具使用、设备维护到故障排查，手把手倾囊相授；新职工虚心求教、刻苦练习，快速成长为岗位骨干。张英慧先后带出的多名技术能手，其中有5人已成为班组骨干。班组定期组织内部技术比武，设置打眼精度、支护质量、设备维修等竞赛项目，表彰奖励优秀者，营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

多年来，张英慧班组技能建设成果丰硕：张英慧多次在公司、矿级技术比武中名列前茅，有5名班组职工先后荣获各类技能奖项。过硬的技能不仅为安全提供了坚实保障，更推动掘进效率大幅提升，实现了安全与效益的双向共赢。

温情聚人心 凝聚班组安全合力

班组建设既要铁的制度、硬的技能，更要暖的关怀、强的凝聚力。张英慧班组以“家文化”为纽带，通过常态化安全提醒、人性化关怀举措，让班组成为职工信赖依靠的“大家庭”，凝聚起人人讲安全、事事为安全、时时想安全的强大合力。

“注意力集中点，进入掘进工作面先敲帮问顶，发动设备时头要外闪，链车作业严守规程······”在7312掘进队，张英慧的“安全唠叨”从未停歇。这位年轻的班长，在安全问题上却像细心的“老大哥”，穿梭在作业现场各个角落，随时提醒职工规范操作。“一开始有人觉得繁琐，但久而久之，班组职工都明白这些唠叨背后是满满的责任与关爱，渐渐养成了守规矩的习惯。”张英慧感慨道。

在张英慧的带动下，班组形成了相互关照、彼此提醒的安全默契：打眼时有人同步观察围岩情况，新职工操作时有人随时指导把关，“我的安全我负责、他人安全我有责”的意识深入人心，每个人都把自己视为安全防线的关键一环，相互监督、相互支持，织密了班组安全防护网。

除了安全上的细致提醒，张英慧班组更注重生活中的暖心关怀。张英慧经常利用业余时间与职工谈心谈话，了解班组职工的家庭情况、思想动态；班组职工家里有红白喜事，主动协调调班；经济上有困难，组织捐款捐物；逢年过节，上门走访慰问老职工。“在井下是并肩作战的战友，在生活中是亲如手足的兄弟”，这种人性化管理让职工的归属感显著增强，班组凝聚力持续提升。正是这份“家”的温暖，让班组职工心往一处想、劲往一处使，成为创下十三年零工伤纪录的重要支撑。

十三年风雨兼程，十三年初心如磐。张英慧不仅创造了连续十三年零工伤的奇迹，还荣获了集团公司金牌班组长、公司标兵班组长等荣誉，这既是对张英慧恪尽职守的最佳印证，更是他与班组职工在漆黑巷道中用责任与担当点亮的一盏安全明灯，为公司班组安全建设提供了可复制、可推广的实践样本。