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11月17日至18日，公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东率队深入龙湖矿、建设矿、新铁矿开展优化组织机构、核定人员工作时强调：各级干部要打破过去固有观念，站在企业生存发展的高度细化工作措施，抓好工作落实，用改革的办法解决制约和影响企业发展的问题，为加快企业扭亏脱困提供强大的内生动力。公司副总经理张俊群、樊占军，公司党委委员、组织部部长赵继明，公司副总工程师刘宝玉、金庆才参加。

在详细了解了龙湖矿、建设矿、新铁矿优化整合机构编制等情况后，杨卫东指出，当前，随着煤矿产量规模变化和生产工艺革新，过去的煤矿组织机构和人员编制已不适应现在的发展需要，公司对各矿开展优化组织机构、核定人员工作是优化资源配置、激活企业内生动力、构建现代化管理体系的重要路径。各级干部要进一步提高认识，通过优化组织机构、规范用工标准，全力构建科学化、规范化、标准化的定岗定编体系，切实提升管理效能。

杨卫东强调，各级干部要打破过去固有观念，站在企业生存发展的高度看待问题、细化措施，统一思想、坚定信心，认真研究优化组织机构、核定人员工作，用改革的办法解决机构多、人员多、效率低等问题，为加快企业扭亏脱困提供强大的内生动力；要坚持以安全生产为底线，按照现有的煤矿产量规模，以效益最大化为目标，推进组织机构、人员编制与煤矿安全生产、灾害防治、长远发展相匹配；要整合机构职能相近的科室，精简机关人员，合理安排富余人员；整合后的采区要选配有担当、素质高、能力强的优秀管理人员，实现精简高效，提高生产效率；设备租赁站要做好合并机构后的设备材料统计工作，封闭库存；要根据整合后的组织机构、人员编制情况，重新核定2026年生产经营指标；要建立更加科学的工效联动机制，严格工资考核，确保优化组织机构、核定人员工作取得实效。

张俊群、樊占军、赵继明、刘宝玉、金庆才分别对优化组织机构、核定人员工作提出了具体要求。

公司人力资源部、党委组织部和物资供应部、设备租赁站负责人参加。（摄影：袁晓松）