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物资供应部仓储中心以精细化管理为抓手，从流程优化、风险防控、队伍建设三方面发力，全面提升仓储管理水平，为公司生产运营提供物资保障。

物资供应部仓储中心加强物资收发、存储、盘点等关键环节管理，从入库登记、库存查询到出库核验实现全流程数字化追溯，大幅度缩短单次物资出入库时间，提高作业效率；重新规划库区布局，按照分类法分区存放物资，将常用物资置于便捷存取区域，集中规范保管不常用物资；增设货位标识牌与安全警示标识，确保库区管理井然有序；坚持每星期开展库区安全巡查，重点排查消防设施、用电线路、货架稳定性等隐患点，建立问题台账，实行销号管理；坚持每月开展安全培训和应急演练，提高全员的安全操作意识和应急处置能力；采取师带徒和技能比武等形式，提高全员的业务水平。