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 在龙湖矿安全生产的前沿阵地，调整区始终扮演着关键角色，承载着矿井综采工作面设备安装和回撤的使命。他们秉持安全为天、精准施策、实干为要的工作理念，在千尺井下的战场上攻坚克难，交出了任务超进度、效益稳提升的优异答卷。

“我们负责全矿综采支架、综采工作面刮板运输机、采煤机、装载机、皮带等关键设备安装与回撤工作。这项工作如同煤矿生产的‘咽喉’，直接决定着后续采掘工作的连续性与安全性，容不得半点马虎。”龙湖矿调整区副区长汤有磊说。“设备安装回撤是一项系统工程，每个环节都要环环相扣，每个步骤都要精准施策，只有提前规划好回收顺序、安装流程，才能避免无效内耗，确保万无一失。”汤有磊始终坚守这样的工作准则。在他眼中，自己就像一名“守护者”，既要守护安装回撤设备的每个细节，又要守护每名职工的生命安全。

攻坚克难 在重点工程中彰显硬核实力

今年上半年，龙湖矿调整区肩负多项重点安装与回撤任务。面对运输距离远、综采工作面条件复杂等诸多挑战，他们以科学规划为引领，以团结协作为支撑，圆满完成了各项任务。

“一月份，龙湖矿一采区下山区71号煤层右四片智能化综采工作面安装任务正式启动。此次任务需安装智能化综采液压支架80部、采煤机1台，在综采工作面安装120米刮板运输机，运输环节成为最大难题。石门运输距离1200米，顺槽运输距离520米，需分三段转运，狭窄的通道、沉重的设备给施工带来了极大考验。”龙湖矿调整区副区长汤有磊说。

为了确保顺利推进安装工作，汤有磊提前深入现场勘察，牵头制定施工方案，把任务分解到每个班组、落实到具体人员。“石门运输组专攻设备转运，顺槽运输组保障中途衔接，综采工作面安装组负责精准对接。”明确的分工让全区职工目标一致、合力攻坚。施工期间，汤有磊坚守一线，每天跟班作业，及时协调解决运输衔接、设备调试等问题。全区职工放弃休息时间加班加点奋战，原本矿里下达的25天工期，最终仅用22天就完成了，且一次性通过矿里验收，为矿井尽早恢复生产赢得了宝贵时间，用实干诠释了“调整区速度”。

“作为龙湖矿的重点接续综采工作面，五月份安装西六采区三片68号煤层工作面任务接踵而至。”汤有磊说。此次需安装综采液压支架102部，且综采工作面条件更为复杂。运输距离石门120米，顺槽运输距离640米分三段转运，作业空间狭窄、地质条件复杂，给安装工作增加了不小难度。为了确保工程进度与质量，他们召开区领导班子和安装队班长以上干部专题会议，反复研讨人员分工和每天安装进度规划，制定分班负责、无缝交接、协同推进的工作机制。汤有磊与队长王先明负责二班安装及全程协调工作，区党支部书记马宏伟和队长于宝珠负责单号夜班任务，副区长马庆利和队长陆迪财负责双号夜班工作。为保证施工连续性，调整区要求所有参战人员必须在工作现场“手拉手”交接班，接班人员不到位，交班人员不离开，确保了安装工作无缝衔接，避免了因交接不清导致的工作效率低下问题。在全体职工的共同努力下，他们取得了每个圆班安装9部综采支架的优异成绩，仅用了31天就完成矿里下达的40天工期任务，为生产接续提供了保障。

凝心聚力 在队伍建设中筑牢发展根基

“煤矿工作关系到千家万户的幸福，职工是团队的核心力量，只有把队伍带好，才能为安全生产筑牢根基。”汤有磊认为这是管理团队的共识。龙湖矿调整区从攻坚克难、职工出勤、思想引导等方面入手，不断增强团队凝聚力与战斗力。

七月份，龙湖矿西六采区一片68号煤层综采工作面回收工作启动，面临的挑战更为严峻。综采工作面倾角大、底板不平、顶板来压明显，更棘手的是部分综采液压支架大柱无法正常缩回，导致综采液压支架被牢牢压住无法按照常规方式回收。关键时刻，区领导班子成员经过分析，果断提出解决方案，在综采液压支架前方先打好一排单体液压支柱，牢牢支撑住顶板，再在综采液压支架底部拉底出货，让综采液压支架在顶板与底板之间留出空隙。最后，他们通过回柱绞车与单体液压支柱的协同配合，把综采液压支架从综采工作面顺利回收，圆满完成了回收任务，再一次印证了调整区技术过硬、敢打硬仗、攻坚克难的团队底色。

在保证职工出勤管理上，龙湖矿调整区始终坚持严管与厚爱相结合的原则。针对工作强度大、安全风险高和个别职工难免会因家庭琐事、情绪波动等个人原因影响出勤的问题，龙湖矿调整区党支部书记马宏伟负责疏导职工思想工作。他常说：“职工是我们的家人，只有解决了他们的后顾之忧，才能让他们全身心投入工作。”每当遇到职工出勤异常，他第一时间沟通，耐心倾听职工的困难与诉求。无论是调解职工家庭矛盾，还是疏导职工工作压力，他都尽心尽力，用真诚与温暖打动每名职工。在他的带动下，龙湖矿调整区形成了互助互爱、团结奋进的良好氛围，团队凝聚力不断增强，为各项工作顺利推进提供了有力保障。

精打细算 在修旧利废中践行节约理念

龙湖矿调整区大力推进落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，把材料节约纳入日常管理重点工作，营造了节约光荣、浪费可耻的良好氛围。

“每份材料都来之不易，节约一度电、一根绳、一块板，都是为全矿发展做贡献。”汤有磊要求调整区职工增强节约意识，坚决杜绝跑冒滴漏现象。

为了确保合理利用材料，龙湖矿调整区领导每天升井前都带头到工作面巡查一圈，仔细检查可回收利用的材料，无论是废旧锚杆、铁丝，还是边角料、旧配件，只要还有利用价值，都会组织职工统一回收、分类存放，以便在后续工作中二次利用。在领导干部的示范带动下，职工养成了精打细算、变废为宝的好习惯：回收的废旧铁丝有的用于捆绑材料，回收的边角料被加工成简易工具，废旧锚杆经过修复后重新投入使用。在保证工作质量与任务完成的前提下，调整区为矿井节约了宝贵的生产资源，用实际行动践行了节约发展的理念。