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在龙湖矿，提起生产计划部部长申丽鑫，很多人的第一印象是：踏实，话不多，但心里有数。他有一个厚厚的笔记本，接受采访的时候，他回答问题时手里也总拿着笔随时记录。“习惯了。”他有点不好意思地说，“好记性不如烂笔头，记下来，心里踏实。”

这个习惯，从申丽鑫2011年大学毕业来到龙湖矿时，就一直没变过。

到一线去，才能学到真东西。

2011年，申丽鑫从黑龙江科技学院采矿工程专业毕业。他没有选择留在机关科室，而是主动申请去了龙湖矿东一采区当一名技术员。

“在学校学的理论知识和现场实际差得远，要重新学。”申丽鑫说。为了尽快上手，他每月下井二十多个，跟着老师傅一起干活，观察每个环节。

升井后，申丽鑫第一件事就是摊开笔记本，把当天的所见所闻、技术要点和遇到的问题记下来。他说，画图纸、做规程，得有个领路人。他的领路人，就是时任龙湖矿东一采区主管苗澍。他跟着师傅，把师傅传授的每一个要点都工工整整地记在本子上，回去再细细琢磨。

在基层技术岗位，申丽鑫一干就是五年。这五年，他的笔记本记满了好几本，他也从一个对现场一知半解的大学生，成长为一名能独当一面的技术骨干。

技术，就是要为生产服务。

在申丽鑫看来，技术不能只停留在图纸上，必须能解决实际问题。

担任龙湖矿西六采区和开拓二区分管技术工作的副区长期间，申丽鑫做得最多的一件事就是“优化”。矿井地质条件复杂、块段小、断层多，采煤工作面布置困难，他就带着技术人员反复研究，想办法优化巷道布置，减少岩巷量，让运输更便捷。他参与规划了龙湖矿二水平过渡工程、技术改造、“六大系统”建设等重大项目，在设计这些方案中他提出了多个建设性的意见，累计为矿井减少施工巷道3000多米。有人问他怎么算出来的，他总是说：“算出来的，也是在现场一步步量出来的。”每当遇到生产过程中的技术难题，他都要亲自到现场了解情况，研究制定解决方案。

让职工干活更安全、更省劲。

“全心全意为职工服务，用更先进的技术、更智能的手段减轻职工作业强度、改善作业环境，让一线职工少流一滴汗、少担一分险，劳动更体面、更有尊严。”申丽鑫说得很实在。

2020年，申丽鑫成为生产计划部部长，开始大力推动矿井的“四化”建设，采煤工作面上巷应用无极绳绞车，掘进工作面应用综掘机，水泵房、变电所安装无人值守监控系统······这些新技术的应用目的只有一个，实现机械化减人、自动化换人。

2025年3月、6月，龙湖矿在一采区下山区71号煤层右四片和西六采区68号煤层左三片成功应用智能化管理系统。为了这个项目，申丽鑫带着科室人员克服了团队能力不足、人才短缺、新技术适应期长等诸多困难，当看到职工可以在地面集控室操作采煤时，他觉得所有的辛苦都值了。

十四年，申丽鑫写满了一个又一个笔记本，为自己积累了宝贵的技术财富。这些本子，记录着一名青年技术员的成长轨迹，也见证着龙湖矿一步步走向智能化、现代化的坚实步伐。

十四年，对于一座煤矿的历史来说，或许只是短暂一瞬；但对于一个人来说，却是整个青春。申丽鑫把最宝贵的青春献给了这片黑色的煤海，他没有惊天动地的豪言壮语，只有日复一日地埋头苦干。他像那盏永不熄灭的灯，用微弱却坚定的光照亮了矿井的技术创新之路。