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 “我们煤气厂煤气储配站现有15名职工、8名党员，主要工作任务是储藏和输送煤气，保障煤气安全储配。”煤气厂煤气储配站党支部书记刘洪胜说。作为防火防爆一级重点单位，煤气厂储配站的每个工作细节都关乎全市人民的用气安全。

受国际国内经济大环境的影响，焦炭市场持续下行。越是艰难时期，思想引领就越为重要。刘洪胜说：“开展好主题形势任务教育，是凝聚职工人心、提振队伍士气、推动企业加快走出困境的重要抓手。”

建章立制

“没有规矩，不成方圆。要让主题形势任务教育真正落地见效，就必须有完善的制度作为保障。”刘洪胜带领煤气厂储配站党支部领导班子成员反复研究，制定周密的主题形势任务教育方案，把主题形势任务教育划分为学习动员、教育宣讲、效果检验三个阶段，确保有序推进主题形势任务教育。

在学习动员阶段，刘洪胜充分利用每天班前课开展主题形势任务教育，用通俗易懂的语言向职工讲清开展主题形势任务教育的目的和意义，让每名职工都明白在当前形势下只有统一思想、凝聚共识，才能共渡难关。他常说：“储配站的工作关系到千家万户冷暖，越是企业困难时期越要做好本职工作。”

在教育宣讲阶段，刘洪胜创新宣讲形式，构建三级宣讲体系，邀请站包保领导授课，从企业发展的宏观层面为职工分析形势。刘洪胜和站长结合实际工作，向职工讲清讲透企业现状和未来发展趋势。各班班长立足班组岗位实际，通过多层次、全方位的宣讲让职工对企业状况有了更清晰认识，消除了心中疑虑，工作更加安心踏实。

为了确保主题形势任务教育不走过场、取得实效，刘洪胜特别重视效果检验阶段工作，组织人员根据主题形势任务教育宣讲内容有针对性地出题，检验学习成果。他还带领党支部成员深入职工中面对面谈心谈话，了解职工对企业的满意度和想法。职工提出的疑问和困难，他都一一记录，能解决的当场协调解决，不能立即解决的耐心做好解释工作，并及时向上级反映。

精准施策

主题形势任务教育不能搞“一刀切”，必须根据不同对象特点采取不同教育方式。刘洪胜深刻认识到这一点，他突出重点、分类施教，让主题形势任务教育更具针对性和实效性。

刘洪胜把党员干部作为教育重点对象，只有党员干部思想认识到位，才能更好地带动职工。他采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方式，组织党员干部深入学习党的理论知识和企业工作部署要求，充分发挥党员的先锋模范作用，形成了人人参与、人人受教育的良好局面。

为了让每名职工及时了解企业发展动态，刘洪胜组织职工开展集体学习，采取班前课、党员大会等形式，及时传达集团公司、公司和厂各种会议精神，教育职工做到“三个明确”，即明确企业工作目标，知道企业未来要往哪里走；明确自身所处位置，清楚自己在企业发展中扮演的角色；明确岗位职责，明白自己该干好什么工作。他鼓励职工努力实现“两个创造”，即创造出色岗位业绩，为企业发展贡献力量；创造良好经济效益，助力企业渡过难关。最终实现“一个目标”，确保全年安全供气无事故，让全市人民用上放心气。

考虑到部分职工在学习中可能会遇到困难，刘洪胜安排专人辅导。作为党支部书记，他主动承担起第一责任人职责，组织党员干部和职工利用一切可利用的时间和形式开展宣教活动。无论是工作间隙，还是学习会，他都抓住机会向职工宣讲企业面临的形势任务，分析面临的机遇和困难。他在宣传栏开辟学习专题，及时更新学习内容，加强舆论引导，加大宣传力度，把主题形势任务教育的声音传遍每个角落。

聚焦实效

开展主题形势任务教育的目的是推动企业加快发展。刘洪胜始终把教育实效放在首位，根据公司和煤气厂不同时期面临的形势，有针对性地调整教育内容，让职工既清醒认识到企业面临的困难局面，又看到企业发展希望。

刘洪胜经常向职工宣传企业领导班子和各级领导干部为解危渡困、保证职工工资发放所做的努力。当职工了解到领导为了企业生存和发展而四处奔波找项目、跑市场、想尽千方百计节约成本时，内心深受触动，纷纷表示要与企业同呼吸、共命运，用实际行动为企业分忧解难；为提高煤气储配效率，提出合理化建议；严格遵守操作规程，不放过任何一个细节，确保完成生产经营任务。