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观看《血战台儿庄》《八佰》两部影片，硝烟裹着炮火的战场、视死如归的将士、浴血拼杀的场景，无不令人震撼动容，让人久久无法平静。作为煤矿采区安全管理人员，在重温悲壮历史、感悟先烈初心使命的同时，我更多的是从守护阵地和筑牢防线的视角，思考如何把影片中英勇无畏、坚守到底的精神转化为筑牢矿井安全生产钢铁长城的实际行动。

一是从四行仓库“孤军守阵”感悟矿井安全“底线守护”。电影《八佰》中“八百壮士”固守四行仓库，在我心中留下最深烙印。那座仓库从不是普通建筑，而是象征民族气节的旗帜，是决不能失守的生命防线。对于我们而言，采区安全生产正是必须誓死捍卫的“四行仓库”。身为安全生产管理人员，我们就是守护这道防线的“士兵”。影片里，敌我装备悬殊，作战环境极端恶劣，但谢晋元团长与战士们毫不退缩，用血肉之躯堵缺口、用生命践行人在阵地在的誓言。这让我深刻反思，我们是否真正树牢了安全阵地的意识、是否把安全第一视作不可逾越的红线与底线，在生产任务紧、经营压力大的当下，是否曾因追求进度而放松了安全之弦。影片用历史警示我们，安全防线如同堤坝，哪怕一个微小缺口，都可能如决堤之口导致全局崩溃。我们必须像守卫四行仓库那样，对任何安全隐患保持零容忍的最高战备状态，决不给风险留一丝缝隙。

二是把英雄精神转化为攻坚克难的行动。当前，公司和新建矿正处在扭亏脱困的攻坚期，降本增效是核心任务，越是困难时刻，安全生产的基石越不能动摇，任何安全事故带来的损失都可能让扭亏努力功亏一篑。结合自身工作，我从三个方面把观影感悟转化为具体行动：首先是学习构筑工事的精细意识，提升风险预控能力。四行仓库的守军能坚守多日，关键在于反复加固防御工事。这启示我们，安全管理重在预防。我必须以更加精细、严谨的态度深入排查采区各系统、各作业环节的风险点，像守军检查工事薄弱处一样不放过任何一个盲区死角，动态更新风险清单，制定并落实有效的管控措施，把隐患消灭在萌芽状态。要发扬血战到底的担当，狠抓规程措施落实。影片《血战台儿庄》既展现战争残酷，更彰显军令如山的纪律性。在井下每一条安全规程就是军令。在下一步工作中，我要以更加坚决的态度严厉打击“三违”行为，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的要敢于“亮剑”，不做老好人，切实维护安全规程的严肃性，让每名职工都明白严格执行规程不是束缚，而是保护生命最坚实的“盔甲”。要践行守望相助的情怀，共建安全文化阵地。影片中战士们彼此掩护、共抗强敌的情谊，恰是安全生产的精神密码。安全生产工作从不是单人作战，而是全员参与的系统工程。作为采区分管安全工作的副区长，我既要当指挥官，更要做教导员和战友，深入井下一线与职工面对面交流，倾听安全生产诉求、解决实际困难；宣传职工的安全生产创新案例，营造人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的浓厚氛围，让安全文化成为攻坚克难的“精神引擎”。

三是从履职提升的方向中筑牢扭亏脱困安全防线。通过观影与反思，我清醒地认识到自身履职仍有提升空间。在今后的工作中，我要以“三个转变”推动工作提质，为加快企业扭亏脱困筑牢安全防线。第一，从被动管控向主动赋能转变。不仅要严格监管，更要加强段队、班组安全培训和技能赋能，提升全员自主安保能力，这既是最有效的安全保障，更是长远的降本增效。第二，从查隐患向解难题转变。排查出的隐患要亲自协调，牵头制定整改方案，一抓到底，直至彻底整改，为落实公司“四项举措”扫清安全障碍。第三，从粗放管理向精准“瘦身”转变。在确保安全投入不减的前提下，通过优化管理流程、提高管理效率实现“瘦身”，杜绝安全管理中的形式主义，把有限的资源用在刀刃上。

这次观影教育，对我而言是一次深刻的精神洗礼与党性锤炼。我要以影片中革命先辈的精神为灯塔，坚守安全阵地，以更坚定的信念、更务实的作风为打赢扭亏脱困攻坚战筑起坚不可摧的安全防线。