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在井下全岩巷道的最深处，向阳矿管理处二井三采区7921掘进队3个班的12名职工直面复杂的生产条件，以敢打敢拼、勇闯难关的实干精神持续保障掘进进尺，交出了一份令人振奋的成绩单。

向阳矿管理处二井三采区7921掘进队负责施工的二片后石门巷道中断层破碎带与构造区分布密集，有时相隔仅8米甚至更短距离就遭遇地质突变，岩体酥软、顶板破碎，巷道走向频繁变化，几乎每次掘进都伴随着未知的风险与严峻的挑战，作业条件艰苦。

然而，就是在这样公认的“硬骨头”区域，向阳矿管理处二井三采区7921掘进队在队长夏文举的带领下安全平稳地穿过了层层险阻，连续取得了月掘进进尺好成绩。巷道内，工程质量高、造型美观，设备物料码放有序、文明生产井井有条。

向阳矿管理处二井三采区7921掘进队是如何创出精品工程？

面对频繁的断层破碎带，传统的爆破方式极易导致巷道“炸烂”，后续维护量巨大。向阳矿管理处二井三采区7921掘进队没有蛮干，而是坚持多打眼、少装药。“原来炮眼间距在300毫米到350毫米，现在我们加密到200毫米左右。”夏文举说，装药量从两管减到半管。这一增一减，看似简单的参数调整，却是基于无数次实践得出的“金钥匙”，极大地降低了爆破对围岩的扰动，有效控制了巷道造型，减少了后期维护材料与工时消耗，为快速安全通过断层带奠定了技术基础。

高产离不开周密的组织与可靠的保障。在人员激励方面，向阳矿管理处二井三采区7921掘进队实行激励分配机制，保障班组职工工资收入均衡，规定超额完成月掘进进尺10%以上时，班组职工共同分享超额奖励，调动了班组职工的生产积极性。

掘进队高效运转的背后，是班长队伍发挥作用。向阳矿管理处二井三采区7921掘进队班长赵连国虽然文化水平不高，但在井下摸爬滚打了七八年，积累了极其丰富的实践经验，吃苦在前、担当在前，用最朴实的行动发挥着带头作用。向阳矿管理处二井三采区7921掘进队班长梁永彬以反应快、处置能力强著称，面对紧急情况迅速作出正确判断和安排，总能把问题化解在萌芽状态；实行预防式检修和备用制，每天开工前严格检查风钻、锚索机、耙斗机等关键设备，自备一两台备用钻机，针对风钻水针损坏和截齿片磨损等常见故障，他们都能自己动手快速修复，把设备故障对生产的影响降到最低，最大程度减少了因意外导致生产停滞的风险。夏文举作为兼职班长，始终严格要求文明生产工作，坚持每天工作结束前组织清理巷道内碎石与浮石，保持水沟畅通无阻；严格落实防尘措施，确保作业环境整洁有序、安全生产条件持续改善。

向阳矿管理处二井三采区7921掘进队充分发挥党员的先锋模范作用，组织党员定期与班组职工谈心，关注他们的思想动态和情绪变化；每天利用班前课布置任务，讲安全案例，进行风险预警，把安全防范意识深植于每个人心中；大力开展党员身边无“三违”活动，广大党员干部主动包保关键岗位，带动班组职工规范作业，促进安全生产。