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在煤炭行业高质量发展的浪潮中，总有一些默默耕耘的身影，他们以专业为刃、以创新为犁，在煤海探测的未知领域开辟安全通道。七峰煤矿地测科副科长张超就是这样一位扎根一线的科技创新者。

2025年5月，张超踏入了正处于建设关键期的七峰煤矿，用五个月的日夜鏖战在隐蔽致灾因素普查的“硬骨头”攻坚战上，书写了一曲敢为人先、迎难而上的创新赞歌，用实际行动诠释了新时代煤矿人的责任与担当。

初入七峰煤矿时，地测科工作现状远超张超的预期，刚参加工作的年轻同事面对密密麻麻的图纸和数据手足无措。建设工期紧、任务重，矿地测科作为矿井安全的“眼睛”，却陷入了不知从何入手的困境。但张超没有退缩，他深知地测工作是矿井安全生产的基石，越是杂乱无章，越需要沉下心来梳理。每天清晨，他总是早早来到单位分类整理资料图纸，规范日常工作流程。“既然来了，就要扛起这份责任，把小事做好。”这是张超常挂在嘴边的话，也成为他扎根一线的初心写照。

命运的转折在工期最紧迫的时刻悄然降临。七峰煤矿决定把隐蔽致灾因素普查这一关键任务交给矿地测科，这项工作直接关系到矿井建设安全，牵一发而动全身。消息传来，张超的内心五味杂陈：一方面，科室人手不足、经验欠缺，现有技术手段相对落后，要完成这项艰巨任务难度极大；另一方面，深知这是证明团队实力的绝佳机遇，是守护矿井未来安全生产的核心防线。“既是挑战，也是机遇。我们不能退缩！”张超在科室会议上坚定地说。这场硬仗不仅是对他个人能力的考验，更是对整个团队的淬炼。

投入工作后，张超才发现困难比想象中更为棘手，首要难题便是资料匮乏。作为建设矿井，七峰煤矿关于周边地质构造、水文条件、瓦斯分布等基础信息要么残缺不全，要么无从查找。为了搜集线索，张超带领团队四处奔波，查阅了大量档案和行业资料，走访周边老矿井和退休矿工，但由于时间久远，收获甚微。“就像在黑暗中摸索，连方向都难以确定。”回忆起当时的困境时张超说。

资料的缺失尚未缓解，技术难题又接踵而至。隐蔽致灾因素探测需要高精度的技术支撑，而七峰煤矿地测科现有设备和方法远远无法满足需求。更棘手的是团队经验不足，年轻技术员虽有干劲，但面对复杂地质情况常常手足无措。面对双重压力，张超清醒地认识到靠传统方法难以突破瓶颈，唯有科技创新才能找到出路。他一方面利用业余时间手把手教年轻同事看图纸、分析资料、进行井下现场素描，提升团队基础业务能力；另一方面，他一头扎进专业知识的海洋中，开启“白加黑”的学习模式。

那些日子，张超办公桌前总是堆满了专业文献，面对晦涩难懂的技术术语、复杂的地质原理，他逐一研读、做好笔记，遇到不懂的问题就利用电话、微信向其它煤矿同行请教。通过深入研究行业前沿技术，他发现单一的物探或钻探方法存在明显局限性，难以全面准确查明隐蔽致灾因素。结合七峰煤矿地质条件，张超大胆提出了多技术综合勘探的创新思路，把三维地震勘探、瞬变电磁法等勘探技术有机结合，形成全方位、高精度的探测体系。

针对团队技术短板，张超组织开展一系列专项培训，邀请经验丰富的老工程师授课，搭建同事间交流学习平台，建立每天工作汇报制度，让团队成员在分享中共同进步、在协作中凝聚合力。

在五个月的攻坚战中，张超和团队成员几乎没有休过一个完整的周末。遇到技术瓶颈时，张超总是带头攻关，带领团队成员反复推演方案、调整参数。经过不懈努力，张超团队在隐蔽致灾因素普查工作中取得了阶段性成果，不仅精准查明了矿井周边地质构造、瓦斯富集区分布特征，还全面细致勘查了地下含水体，查明了各种含水体的岩层岩性组合、空间分布、水源、富水性、水位水温等关键信息，为矿井防治水工作提供了翔实的数据支撑。这些成果为矿井安全装上了“导航系统”，让隐蔽隐患无处遁形，为七峰煤矿安全建设筑牢了根基。

更令人振奋的是，张超创新的多技术综合勘探模式解决了建设阶段煤矿基础资料匮乏、探测技术单一的难题，这一经验不仅适用于七峰煤矿，还为同类矿井隐蔽致灾因素普查提供了宝贵借鉴。矿领导在验收会上说：“张超团队让矿井建设少走了弯路，为安全生产提供了保障，这就是科技创新的力量。”

面对赞誉，张超始终保持着清醒：“这只是科技创新路上的第一步，矿井建设不断推进，新的挑战还会不断出现。”在他看来，安全发展离不开持续创新，随着矿井开采深度增加，更需要用前沿技术赋能安全生产。

如今，张超已经开始规划下一步创新蓝图，计划把人工智能、大数据等新技术引入矿井安全监测预警系统，通过海量数据分析实现隐患实时监测、精准预警，把事故隐患消灭在萌芽状态。

“科技创新是推动企业发展的核心动力，也是保障矿井安全的关键所在。”张超说。从初入矿时的梳理乱象到攻坚隐蔽致灾因素普查的创新突破，张超用最短的时间完成了一次精彩的蜕变。