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在龙湖矿，提到财务科科长杨旺，同事评价他不仅是严谨细致、作风过硬的理财高手，更是推动经营管理提档升级的改革先锋。作为企业财务管理的骨干，杨旺深知财务工作不仅是简单的记账核算，更是企业精细化管理、风险防控和效益提升的重要支撑。

毕业于黑龙江科技学院会计电算化专业的杨旺，自2015年10月调任龙湖矿财务科科长以来，凭借扎实的专业功底、勤勉务实的工作作风、勇于创新的开拓精神和坚守原则的职业操守，带领财务团队深挖内潜、精益管理，为矿井在复杂经营形势下实现既定目标做出了突出贡献。

面对岗位转变带来的挑战，杨旺把学习视为立身之本。他不仅虚心学习同行业先进管理经验，还刻苦钻研物资定额、工资管理、全面预算网格化管理等方面专业知识。“扎实的专业知识就是经济效益。”这是杨旺常挂嘴边的话。他坚持学以致用，把学习成果有效转化为管理实践，探索制定的新材料管理定额制度有效控制了材料消耗，为降低全矿成本发挥了关键作用。

杨旺始终严格遵循财务管理规定，严审细审各项经济业务，对不符合规定或手续不全的坚决不予通过。他深入一线推动全面预算网格化管理在采区落地，让基层单位对自身经营情况做到心中有数。在债权清理等难点工作中，杨旺制定有效措施、明确责任，成果获得普遍认可。他认真研究制定全矿各类预算控制目标，积极探索内部市场化管理新路，实施成本倒算、工资班清班结和日清日结、物资以产定耗集中配送等管理措施，有效管控工资费和材料费，降低了全矿成本费用。

在煤炭行业面临深刻变革的背景下，杨旺敏锐地认识到创新求变的重要性。当龙湖矿被确定为公司内部市场化改革试点单位时，他主动请缨，随学习小组奔赴山东、安徽等地“取经”，认真学习鲁皖煤炭企业内部市场化管理经验。归来后，杨旺结合矿井实际，成功设计出一套适合龙湖矿的内部市场化管理平台。在他的推动下，龙湖矿在2018年取得集团公司内部市场化管理考核定级验收评比第二名，2019年率先达到A级标准，2020年进一步提升至A级优秀标准，为在全公司范围内推行此项改革积累了宝贵经验、树立了标杆。

多年的党性锻炼和岗位历练，铸就了杨旺正直无私、坚守原则的品格。杨旺坚持办事透明，杜绝暗箱操作，以实际行动守护企业资产安全。当前，正值公司推进优化组织机构改革的关键时期，他展现出了强烈的大局意识和担当精神，他不仅及时组织财务人员学习改革政策，还主动深入基层单位开展政策宣讲，采取专题解读会、面对面交流等形式，耐心细致地向职工阐述改革的重要意义和具体方案，特别是对涉及职工切身利益的薪酬制度、考核标准等热点问题，都一一详细解答，消除了职工的疑虑，为改革顺利实施营造了良好氛围。

回顾在龙湖矿近十年的工作经历，杨旺对取得的成绩感到欣慰，深感责任重大。面对未来，他表示要继续以满腔热忱和全部智慧履职尽责，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展贡献力量。