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清晨的第一缕阳光掠过井塔，新建矿早调度会已经开始了，会议室里各采区、科室的负责人汇聚一堂，各项指标在安全生产调度指挥中心的屏幕上跳动，重点工作在晨会中明确。

这里没有豪言壮语，只有对多进一米尺、多出一吨煤的周密筹划；这里充满紧迫感，因为每项工作要求都关乎地下数百米深处的安危与效率。

2025年，对新建矿来说，是承压前行、固本拓新的一年。他们把“稳”字深深刻入发展年轮，安全形势持续稳定，煤炭产量规模保持平稳，经营水平稳步提升。成绩单的背后，是一套治本攻坚、科学统筹、精益经营、融合引领的组合拳，也是新建人向着更安全、更智能、更高效迈进的坚实足迹。

治本攻坚 筑牢万无一失钢铁防线

安全是煤矿永恒的天字号工程。在新建矿，安全治理不是“亡羊补牢”的应急，而是一场防患未然的主动出击。

治，在重大灾害的源头。瓦斯不除矿无宁日，新建矿主动出击、超前治理。2025年前十个月，他们施工瓦斯治理钻孔28.6万米，抽采瓦斯1079万立方米，瓦斯抽采率为48.6%，利用瓦斯450万立方米，发电1216万度。这组数字，不仅是新建矿瓦斯抽采率的体现，更意味着采掘空间的安全系数被前置性、大幅度提升。

防，在风险隐患的前端。新建矿认真落实安全风险辨识“1+4+2”工作模式，2025年以来共辨识管控安全风险1485条，每一条风险都严格按照“五落实”要求整改完毕，整改率达100%，真正做到了把风险挺在隐患前面、把隐患挺在事故前面。

控，在标准与细节的现场。新建矿把安全生产标准化管理体系建设工作延伸到每个采掘工作面，推行一面一清单精准检查，抓实新采煤工作面达标验收与竣工管理制度执行工作，实行专业达标旬推进、月总结工作机制，以常态化推动安全生产标准化管理体系建设水平提升。2025年，新建矿先后在7031综掘工作面、001综采工作面成功承办公司安全生产标准化管理体系建设推进现场会，以典型示范带动全矿安全生产标准化管理体系建设工作再上新台阶。

教，在行为与思想的深处。针对“看惯了、干惯了、习惯了”的“三惯”思想，新建矿大力开展反“三违”专项教育活动，组织违规者在采区“亮相”、红脸出汗，邀请职工家属座谈，共筑亲情防线；靶向式培训班让“三违”人员合格后再上岗，提高了职工的安全意识，形成了不想违、不敢违、不能违的良好风气。这一年，新建矿培训方式也在革新，他们把10个实训实操室的提升机、采煤机等“搬”到地面，让职工在模拟实操中精通技能、在沉浸式体验中牢记安全。

从地下钻孔到地面实训室，从风险辨识到隐患整改，新建矿构建立体化、纵深化的安全防护网，捍卫了不安全不生产的铮铮誓言。

科学统筹 下好稳产增效先手棋

煤炭生产如同驾驭一艘巨轮，需平衡当下产出与长远续航。2025年，新建矿的答案是：科学摆布、智能赋能、精打细算，在动态平衡中掌握主动权。

智能赋能，接续不断档。生产接续是矿井的“生命线”。2025年，新建矿成功上演了智能化综采工作面的接力赛。四月，三水平103号煤层左一片智能化综采工作面安装完毕，与年初已在开采的94号煤层薄煤层智能化综采工作面顺利“交棒”，2025年智能化综采工作面已贡献煤炭20余万吨。综掘方面，新建矿同样完成了从100号煤层到103号煤层的接续部署，让矿井主力采掘队伍驶入智能化、连续化的快车道，打破了传统安装回撤带来的生产波动。

精打细算，挖掘边角料。在主力战场高歌猛进的同时，新建矿将资源“吃干榨净”的追求做到细致入微，结合地质条件科学开采二水平93号煤层、96号煤层等上部优质小块段煤层，像巧妇善烹小鲜一样全年“挤”出10余万吨宝贵的煤炭，这不仅是煤炭产量的补充，更是资源回收率与经营效益的双重提升。

“一优三减”、“瘦身”轻装上阵。优化系统、减水平、减头面、减人员“一优三减”是提质增效的关键“手术”。新建矿大胆规划，优化通风系统，缩短回风路径；停止部分开拓工程，收缩战线；计划回撤二水平五采区，预计每小时可节约风量500立方米，减少3组掘进队。“做减法，是把有限的人力、物力、风量资源集中配置到安全高效的生产区域，从而提高单个采煤工作面生产效率和安全水平。”新建矿总工程师刘梦林说。

精益经营 算好提质降成效益账

市场波诡云谲，新建矿的经营策略清晰而坚定，向管理要效益、向煤质要利润，过好当下的“紧日子”，谋划长远的好日子。2025年，他们全面实施公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，招招指向效益核心。

增量是基础。新建矿聚焦“增量”提产能，夯实效益基础，坚持以安全为前提，科学组织生产，合理释放安全产能，保持矿井稳定生产节奏，以稳定产能支撑经营效益稳步提升，为各项经营举措落地提供坚实保障。

提质降成是内功。新建矿构建从源头到终端的立体化管控体系，在源头，优化采高，拒绝割顶割底现象，像外科手术般精准采煤；在过程，视频监控全天候盯防，煤质分析会每月“解剖麻雀”；在洗选，精细操作配合，提高回收率。在一系列组合拳下，新建矿2025年商品煤灰分同比下降1.76%，实现了增收增效；地面选矸落地系统更是把掘进煤中的矸石直接“拦截”在入仓前，从根本上提升煤质。

新建矿树立一切成本皆可降的理念，严格落实“十个降成”措施和“六个从严”规定，从一张纸、一度电、一个配件抓起，2025年实现了节支降成。

“瘦身”是革新。新建矿认真落实公司优化组织机构改革工作，改革刀刃向内，推进机构“扁平化”，把原有的55个科级单位整合为35个，通过内部调剂优化人力资源，激发了组织活力，让管理更高效、决策更顺畅，积蓄了企业长远发展内生动力。

融合引领 共绘“我爱新建”同心圆

在高质量发展的征程上，力量源于人心。新建矿党委深知党建不是抽象的概念，而是融入企业中心工作、推动矿山前行的强大引擎。他们以“活力党建”系统化精品工程为抓手，推动党建工作与安全生产、经营管理、队伍凝聚深度融合。

融入安全，筑牢思想防线。2025年，新建矿召开一场场拒绝“三违”、远离工伤的职工家属座谈会，把亲情牵挂转化为安全嘱托；开展“你为我，我为他，大家都为新建矿，抓好安全为大家”的主题活动，把个人安危与集体荣誉紧密相连。2025年，新建矿驰而不息开展的安全思想教育如涓涓细流滋润职工心田，让“我要安全”成为职工的行动自觉。

融入人心，践行初心使命。2025年，“我爱新建、新建爱我，我和新建共甘苦；新建为我、我为新建，新建和我同发展”主题教育贯穿全年、浸润日常。它不只是口号，更成为连接企业愿景与职工期盼的情感纽带，把组织命运与个人发展深深熔铸在一起。党建工作做实了就是生产力、做细了就是凝聚力，这份“实”与“细”落在“双爱双帮”中，化作对职工急难愁盼的切实回应，落在民主管理的每一次征集与落实中，成为职工食堂饭碗里的温热、宿舍窗前的明亮、困难家庭屋内的暖意。只有把心拢在一起，劲才能往一处使。这正是新建矿凝聚人心的朴素逻辑，也是践行初心最生动的注脚。

融入队伍，激发奋斗之志。喊一声“跟我上”，胜过千言“给我上”。2025年，新建矿开展“跟我上”主题系列活动，成为检验党员干部成色的“试金石”和“冲锋号”，全矿基层党支部建在“连”上，作用发挥在现场：人才培养在一线推进，正风肃纪从细节抓起，和谐矿区建设蹄疾步稳。一年来，新建矿党建工作像一条坚韧有力的“红线”，把队伍建设、作风锤炼、矿区和谐紧紧串联，编织成一张“共筑幸福新建”的责任网、奋斗网，凝聚起的是关键时刻冲得上、顶得住的先锋力量，更是推动矿山行稳致远的磅礴合力。

唯有固本强基，方能行稳致远；唯有创新融合，始能活力迸发。在新建矿采访，听到最多的词是持续：持续推进、持续强化、持续稳定。这背后，是一种不追求轰轰烈烈、但求扎扎实实的发展定力。从地心深处智能采掘的“硬科技”到管理环节精打细算的“软实力”，再到党建引领下人心汇聚的“暖温度”，新建矿正以系统思维绘制着一幅传统能源企业安全、智能、高效、和谐发展的新画卷。