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 2025年，向阳矿管理处始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针，以高质量党建为引领，把保障职工权益和促进发展深度融入生产经营各环节，深入贯彻落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，围绕“一保双心三化”特色党建品牌，以安全生产为核心、项目建设为支撑、民生保障为底色、精细管理为抓手、党建融合为动力，稳步推进各项工作，交出了一份企业稳发展、职工得实惠的优异答卷。

筑牢安全防线 守护职工生命健康

安全是职工最大的福祉，更是企业发展的生命线。向阳矿管理处坚持把保障职工生命健康权益放在首位，从灾害治理、制度建设、教育培训三个维度协同发力，织密织牢安全生产防护网。

在灾害综合治理上，向阳矿管理处坚持靶向施策，顺利完成掘进巷道贯通、石门揭煤等关键工程，优化通风系统后新增风量每小时400立方米，为井下作业提供了充足的新鲜空气；安设防灭火束管监测系统、注浆及阻化剂系统，砌筑防灭火门墙，完成28号层煤自燃发火参数鉴定，常态化开展瓦斯、煤尘爆炸应急灾害演练，筑牢防治火灾和瓦斯事故的坚固屏障；升级Wi-Fi6无线网络与应急广播系统，实现了安全数据实时上传。四个采区排水设施全部投入使用，井下主排水无人值守监测系统安装到位，提高了矿井抗灾能力。

完善的安全管理体系是安全生产的重要保障。向阳矿管理处健全覆盖全生产流程的安全生产责任制，做到责任到人、落实到位；每月开展全矿安全风险辨识，对排查出的风险点全部落实管控措施，严格按照“五落实”要求闭环整改；加大“三违”行为查处力度，采取帮教整改、曝光警示等措施，形成长效管控机制；为提升职工自救互救能力，开展佩戴自救器实操考核，确保入井人员实现30秒盲戴自救器，让安全技能成为职工的“保命技能”。

安全教育培训是提升职工安全意识的关键举措。向阳矿管理处组织开展班组长培训、四级再培训、新职工培训、专项培训等多维度培训，实现全员100%持证上岗；发放岗位安全生产必知必会“明白卡”考问本，让职工清楚岗位风险、明确操作规范；常态化开展安全警示教育，组织领导干部深入班前课宣讲安全、剖析事故案例，营造重视安全、主动安全的浓厚氛围。

夯实发展根基 保障职工快速成长

企业发展的根基在职工，职工成长的舞台在企业。向阳矿管理处坚持把项目建设作为提质增效的引擎，把技能提升作为赋能职工的抓手，为职工成长发展搭建广阔的舞台。

向阳矿管理处高效推进二井爆破材料库、六井一采区水仓等安装工程，夯实矿井发展硬件基础；把掘进队组从13组扩展至15组，在4个掘进队组推广皮带连续化定点装车工艺，月掘进进尺从110米提升至130米，掘进生产效率显著提高。六井二采区薄煤层大倾角综采工作面完成安装调试，综采工作面上下巷采用定向定坡施工，实现连续化运输。二井、六井资源整合项目2025年4月份进入联合试运转，2025年11月份顺利通过复产复工验收，为矿井稳产高产注入了新动能，为职工提供了稳定的就业岗位。

向阳矿管理处深化“师带徒”机制，签订师徒合同，发挥“传帮带”作用，加速提高新职工技能；针对性开展“七新”培训，63名职工熟练掌握新工艺、新标准，成为推动企业发展的技术骨干；创新激励机制，把培训成效与工资待遇、岗位晋升挂钩，打破平均主义，让技能高、贡献大的职工多得利、受重用，激发了职工学习技术、钻研业务的热情。

强化党建引领 凝聚职工发展合力

党建是引领发展的“红色引擎”，更是凝聚职工的“精神纽带”。向阳矿管理处党委坚持党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。

压实党建责任，筑牢发展根基。向阳矿管理处党委严格履行党委会前置程序，对涉及职工权益的重大决策均经集体研究决定，确保决策科学民主；落实党建联系点制度与“一岗双责”责任制，处包保领导深入基层党支部督导党建工作、讲授专题党课，基层党支部书记带头讲党课，推动党建责任层层落实、落地见效。

深化作风建设，凝聚职工共识。向阳矿管理处党委严格落实中央八项规定及其实施细则精神，开展专题学习与集中警示教育，引导党员干部转作风、树新风；广泛征集职工意见、建议，领导班子及各部室查摆的问题全部整改到位，以实际行动回应职工关切；召开全员形势任务教育大会，撰写宣讲提纲，深入解读企业发展优势与潜力，进一步稳定职工队伍，激发职工干事创业的工作热情。

优化人才培养，助力职工成长。向阳矿管理处党委严格执行管理人员选拔任用办法，完善人才培养制度，实施“三阶培育法”、“双导师”带教和“揭榜挂帅”机制，采取专项培训、轮岗交流、挂职锻炼等方式提升人才素质；重点对接定向生，优化专业人才储备，为企业长远发展积蓄人才力量。

建强战斗堡垒，赋能企业发展。向阳矿管理处党委巩固“四化两好”标准化党支部创建成果，推动10个基层党支部内业规范、阵地达标，3个党支部被省国资委评为标准化党支部示范点。全处基层支部广泛开展党员先锋岗、党员责任区等创先争优活动，充分发挥党员的先锋模范作用。深化“一支部一特色”创建，二井“先锋领航”党支部聚焦井下生产攻坚，啃下一个又一个“硬骨头”；六井“红旗堡垒”党支部围绕安全生产开展“我为一线压炮泥”特色活动，筑牢安全生产防线；经营管理“三服务”党支部强化服务效能，为基层单位生产保驾护航。

聚焦民生福祉 提升职工生活保障水平

职工的心，企业的根。向阳矿管理处始终把职工冷暖放在心上，从福利保障、后勤服务、薪酬权益三个方面入手，不断提升职工的获得感、幸福感、安全感。

福利保障精准落地，传递企业温暖。2025年春节期间，向阳矿管理处领导班子成员走访慰问生活遇到困难的职工，发放各类救助金，把关怀送到职工心坎上；为职工发放工作服、线衣裤、毛巾等劳动保护用品，增设和更换职工浴池淋浴头，改善职工洗浴条件，为过生日职工定制蛋糕，让职工感受到家的温暖。

后勤服务持续升级，打造舒心环境。向阳矿管理处深入推进“三堂一舍”标准化建设，更新4台电气灶具，满足120余人同时就餐；一线职工享受免费班中餐，让职工吃得饱、吃得好；二井、六井联合楼浴池可容纳1100余人洗浴，职工宿舍维修改建后可容纳60人住宿，居住环境焕然一新；开通3条通勤线路，准时接送400余名职工上下班，保障职工出行安全便捷。

严格保障薪酬权益，维护职工利益。向阳矿管理处严格执行电子考勤与工资“六公开”制度，杜绝虚报冒领工资现象；加强党风廉政建设，开展廉政警示谈话，运用第一种形态进行提醒谈话，营造了风清气正的工作环境。

深化精细管理  激活企业增收创效动力

精细管理是企业降本增效的关键，也是激发职工创效活力的抓手。向阳矿管理处坚持向管理要效益，通过节支创效、民主管理、机构改革激活了企业增收创效的内生动力。

节支创效成效显著，提质增收成效显著。向阳矿管理处加强材料管理，复用24千克轻轨、水泥枕等，实现节支创效；清理不合理用工，严控零星工程工资支出，降低人工成本；采取躲峰填谷用电、自行维修设备等举措，促进增收节支。

民主管理落地见效，让职工成为企业主人。向阳矿管理处采取职代会、座谈会等形式，畅通职工诉求渠道，让职工参与企业重大决策；公开工资分配、福利发放、项目建设等关键信息，保障职工知情权、参与权、监督权，让职工真正成为企业发展的参与者、受益者。

回望2025年，步履坚实、成效显著；展望未来，重任在肩、前景可期。向阳矿管理处持续深化“一保双心三化”特色党建品牌建设，补齐短板、强化弱项，推动党建与生产经营、民生保障深度融合，持续筑牢安全防线、搭建成长平台、优化民生服务，凝聚起推动企业加快扭亏脱困、高质量发展的强大合力，书写企业发展与职工幸福同频共振的新篇章。