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新铁矿选煤厂加大降本增效力度，系统规划、精准施策，坚持优化流程、技术创新与精细管理相结合，推动生产成本持续下降、运行效率稳步提升，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展提供坚实保障。

新铁矿选煤厂从优化生产全链条入手，重构成本管控体系，全面系统分析，精准识别解决介质系统、煤泥水处理等环节冗余与浪费问题，使生产流程更加顺畅高效；深化对标管理，建立覆盖水、电、介、药等主要消耗精细化核算模型，坚持每天跟踪、每周分析、每月考核关键消耗指标，实现可视化管理。

新铁矿选煤厂聚焦生产工艺痛点，应用重介分选过程智能控制系统，通过实时数据反馈与自动调节大幅提高分选密度稳定性，在保证精煤质量的同时提升精煤回收率；对全厂高耗能设备进行系统性能效评估和改造，实现能源消耗精准计量和优化调度，保障生产连续高效运行；把成本、质量、效率指标落实到每个岗位，鼓励职工围绕工艺改进、设备维护、安全环保等方面提出合理化建议，营造从点滴处节约、于细微处增效的浓厚氛围，有效控制生产成本，持续提升生产效率和综合经济效益。