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2025年，煤炭行业历经市场波动与发展转型的双重考验，福泰来煤炭公司面临多重困难叠加的复杂条件，以夯基础、上标准、抓长远、促发展为重点，把全面加强党的领导贯穿企业治理全过程，统筹推进安全保障、技改升级、经营增效、党建引领、民生改善重点工作，在逆境中承压前行、在攻坚中稳固发展。

筑牢安全防线 夯实发展根基

安全是煤炭企业的生存之基、发展之本，是企业行稳致远、实现高质量发展的根本前提和核心保障。2025年，福泰来煤炭公司把安全生产置于首要位置，以时时放心不下的责任感扎实推进各项安全举措落实，实现了安全形势持续稳定向好。

福泰来煤炭公司把煤矿安全生产治本攻坚三年行动作为筑牢安全基础的重要抓手，针对矿井安全生产关键环节与薄弱领域精准施策，制定煤矿安全生产治本攻坚三年行动实施方案，把29项攻坚任务分解细化为具体工作清单，明确责任主体、推进时限和验收标准，实行挂图作战、销号管理，通过系统性治理从根源上防范化解重大安全风险。

常态化开展隐患排查治理，筑牢安全生产“防火墙”。福泰来煤炭公司坚持全覆盖、零容忍、严执法、重实效，建立健全班组日常排查、科室专项检查、公司综合督查等多层级自检自查工作机制，确保隐患排查无死角、无盲区；排查出的各类隐患严格按照“五落实”要求整改，切实把事故隐患消灭在萌芽状态。

重大灾害防治持续加码，守护矿井生产安全。福泰来煤炭公司深入开展隐蔽致灾因素普查工作，组织专业技术人员对矿井井田范围内塌陷区、废弃小井等重点区域进行全面排查和动态监测，建立详细台账，制定针对性防范措施，有效防范遏制重特大事故发生；不断完善灾害预警机制和应急处置预案，定期开展应急演练，提升全员应急处置能力，为矿井安全平稳生产提供保障。

从业人员能力素质提升是安全保障的关键支撑。福泰来煤炭公司坚持安全生产、培训先行，结合不同岗位特点和职工技能需求，实施精准化、差异化培训；开展安全法规、操作技能、应急处置等培复训，采取理论授课、现场实操、案例分析等多种形式，提高全员兑规作业能力和安全防范意识，让安全为天、生命至上的理念深植人心，为安全生产注入持久动力。

聚焦技改升级 激活发展动能

技改工程是企业转型升级、提质增效的核心引擎。福泰来煤炭公司一井改扩建项目是公司寄予厚望的希望工程，承载着企业扩大产能、提升竞争力的重要使命。2025年，他们集中优势资源，全力以赴推进项目建设，确保工程有序推进、早日见效。

福泰来煤炭公司一井改扩建项目实施以来，福泰来煤炭公司成立专项工作专班，建立挂图作战、倒排工期、销号管理工作机制，明确各阶段目标任务与责任分工，定期召开项目推进会，及时协调解决建设过程中遇到的难点问题。经过全体建设者的不懈努力，2025年初矿井技改工程全部建设完毕，实现了从基础施工到设备安装全面竣工，为后续投产奠定了坚实基础。

2025年4月，福泰来煤炭公司一井改扩建项目正式进入联合试运转验收阶段，严格按照行业标准与验收规范，有条不紊地推进各项验收工作。2025年11月，七台河市煤炭工业协会组织专家验收组对福泰来煤炭公司一井改扩建项目安全设施进行竣工验收，改扩建项目安全设施顺利通过竣工验收。项目建成投产后，将大幅提升矿井生产能力和机械化水平，不仅能降低生产成本、提高生产效率，还将进一步增强企业抵御市场风险的能力，为企业长远发展注入强劲动能，成为企业高质量发展的重要支撑。

精准施策稳经营 提质增效促发展

面对复杂严峻的煤炭市场形势和经营压力，福泰来煤炭公司坚持做强主业、发展辅业的工作思路，以“双轮驱动”战略破解发展难题，从严管控资金，加大治亏力度，强化合规管理，实现了经济运营总体平稳。

资金管控持续从严从紧，筑牢企业“资金链”安全屏障。福泰来煤炭公司全面推进预算管理，建立全员参与、全过程管控、全方位覆盖的预算管理体系，把各项开支纳入预算管理范畴，坚持每月定期召开考核会，对预算执行情况进行严格审核与分析，确保开支控制在预算范围内；积极盘活固定资产，出租闲置办公用房，缓解了办公用房维修费、取暖费等方面资金压力，实现了资产保值增值。

治亏力度持续加大，成功实现扭亏为盈。北兴洗煤厂作为福泰来煤炭公司辅业发展的重要载体，曾面临经营举步维艰的困境。2025年，他们主动求变，充分发挥自身洗选能力，抢抓市场机遇，采取优化洗选工艺、提升产品质量等举措，成功与中铁建签订长期洗选加工合同，实现了从经营举步维艰到扭亏为盈。

合规内控管理持续增强，有效防范经营风险。福泰来煤炭公司不断健全完善合规管理制度体系，加强经营活动全流程管控，特别是在合同管理上严格执行审核把关程序，层层审核、严格把关，有效防范合同风险与经营风险，确保企业经营活动合法合规、有序开展，为推动企业健康发展保驾护航。

强化党建引领 凝聚发展合力

福泰来煤炭公司党委始终把党的建设摆在突出位置，把党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，为推动企业加快扭亏脱困提供坚强的政治保障与组织保障。

把党的领导融入公司治理各环节，确保企业发展不偏航。福泰来煤炭公司严格执行“三重一大”决策制度，凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作等事项均由党委会议集体研究决定，确保各项决策科学民主、合规合法，保障了企业发展正确方向。

强化理论武装，提升党员干部政治素养。福泰来煤炭公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实党委理论学习中心组学习制度和“第一议题”制度，利用党委理论学习中心组学习会、“第一议题”开展专题研讨，组织领导班子成员撰写研讨材料，提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实把学习成果转化为推动工作的实际成效。

加强思想建设，凝聚干事创业精气神。福泰来煤炭公司深入开展“正视困难、提振信心、补齐短板、合力攻坚”主题形势任务教育，组织副总师以上领导深入基层宣讲形势任务，让职工知形势、明任务、增信心，提振全员干事创业的精气神。

从严管党治党，营造风清气正的政治生态。福泰来煤炭公司党委制定2025年落实全面从严治党主体责任清单，召开专题会议研究部署党风廉政建设工作，推动全面从严治党主体责任层层传导、落到实处；深化纪律教育，认真贯彻中央八项规定及其实施细则精神，举办《中国共产党纪律处分条例》专题读书班，组织副总师以上领导撰写研讨材料；强化警示震慑，传达中央、省及集团公司层面违反中央八项规定精神典型案例，组织党员干部观看《反腐为了人民》等警示教育片，做到以案为鉴、警钟长鸣，筑牢拒腐防变思想防线，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展营造风清气正的环境。

心系职工群众 增进民生福祉

企业发展为了职工、企业发展依靠职工。福泰来煤炭公司坚持以人民为中心的发展思想，把改善民生福祉作为企业发展的目标，聚焦职工急难愁盼问题，办实事、解民忧，增强职工的获得感、幸福感、归属感。

福泰来煤炭公司加大帮扶生活遇到困难的职工力度，实行领导班子成员一帮一结对帮扶机制，春节期间领导班子成员走访慰问生活遇到困难的职工，让他们感受到企业的关怀与温暖；关注职工身心健康，不断改善职工的工作环境和生活条件，让职工在企业感受到“家”的温暖，增强职工干事创业的主动性。

为了缓解职工工作压力、丰富职工业余生活，福泰来煤炭公司开展形式多样的文体娱乐活动，举办安全知识有奖竞赛、夏日送清凉、登山、象棋、跳绳等活动，让职工在参与活动中放松心情、增进交流，增强了企业凝聚力与向心力，营造了团结和谐、积极向上的良好氛围。

展望未来，福泰来煤炭公司深入贯彻集团公司和公司各项工作部署和要求，以高度的政治责任感和历史使命感全力以赴抓好党的建设、安全生产、经营管理、改革攻坚、民生保障等工作，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措攻坚克难、砥砺前行，为建设新时代现代化新七煤做贡献。