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2025年，建设矿紧紧围绕安全生产实际，坚持把职工“三违”教育培训作为抓好安全工作的基础性工程来抓，严格落实安全思想教育责任，创新培训方式，丰富培训内容，强化全员全过程全覆盖安全培训，提高了职工的安全意识和操作技能，为安全生产形势持续稳定向好提供了坚实保障。

领导带头授课 发挥示范引领作用

在建设矿的班前课上，经常能看到矿副总师以上领导在讲台上授课的身影。为了改变过去培训“上面讲、下面听，效果难以保证”的状况，建设矿建立常态化领导干部上讲台讲课机制。矿领导班子成员结合各自分管工作，轮流深入基层区队班前课为一线职工上安全大课。

这种授课不讲空话套话，重点围绕职工日常工作中遇到的实际问题展开。建设矿领导班子成员利用自身丰富的工作经验，聚焦采掘、机电、运输等各专业的安全操作规范、设备实操技巧等技能，手把手教流程、面对面讲案例。通过复盘典型事故、分析身边隐患，他们把抽象的安全规程转化为具体的操作指南；常态化开展矿领导上讲台讲座活动，内容覆盖多个关键工种，帮助职工补齐业务知识短板，营造了以讲促学、以讲带学的良好氛围。

严格执行班前课流程 夯实日常培训基础

班前课是安全教育的第一道关口。建设矿从规范班前课入手，严格执行班前大课“七项流程”。为了确保这一制度不走过场，矿培训中心安排专业教师深入基层区队，现场指导上班前课，从流程规范到内容把关，每个环节都严格执行流程。

建设矿常态化组织职工学习《煤矿重大事故隐患判定标准》，针对新职工、专项作业人员、从业人员和班组长等不同群体，开展分类培训。在培训佩戴自救器操作上，他们每期都录制操作视频并建立个人档案，确保每名入井人员都能在紧急情况下熟练佩戴使用自救器；开展“五元钱”安全知识考问活动，利用井口、班前课等随时抽查职工安全知识掌握情况，以小奖促大学，调动了职工学习安全知识的积极性。

抓实工伤复工 严把返岗安全关口

针对工伤人员复工安全管理薄弱环节，建设矿认真落实公司关于工伤人员复工管理的相关规定，全面开展复工前安全培训。矿培训中心坚持“不培训不上岗、培训不合格不上岗”的原则，根据受伤职工的伤情恢复情况有序组织调学，确保不漏一人。

培训采取为期一个月的脱产学习形式，内容不仅包括岗位安全生产必知必会“明白卡”、新版《煤矿安全规程》等方面知识，还加入典型工伤案例剖析，让工伤职工回顾自己的受伤经过，分析违章原因，深刻吸取教训。在管理上，矿培训中心严把质量关，对因请假、旷课导致培训时间不足的学员，一律按照规定顺延补课，培训期满后采取机考形式进行严格考核，考核合格并由矿培训中心出具证明后，矿安全监察处方可验收复工。这种严谨的做法，从源头上降低了工伤复发风险，保障了生产安全有序进行。

引入VR技术 提升警示教育效果

为了让安全教育更加直观、深刻，建设矿加大培训硬件投入，建成VR警示教育学习室，把现代科技引入安全培训中。

在建设矿VR学习室，职工佩戴VR眼镜可以身临其境地体验瓦斯爆炸、高空坠落、触电事故、火灾逃生等高风险场景。“以前看事故案例视频，总觉得离自己很远。现在通过VR技术仿佛自己就在事故现场，那种冲击力让人心里一颤，确实能让人长记性。”一名刚体验完VR教学的职工说。这种沉浸式的教学方式，把枯燥的说教变成了直观的体验，让职工深刻感知到违章作业的危害性，提高了安全警示教育的针对性和实效性。

强化班组长培训 提升现场管理能力

班长是现场安全管理的“兵头将尾”，其素质高低直接关系到班组安全生产。为此，建设矿制定常态化开展煤矿班长业务素质能力提升专项培训工作方案，成立党委书记、矿长任组长的培训工作领导小组。

培训内容紧密结合班组管理实际，涵盖班长岗位职责、各工种操作流程、岗位安全风险辨识和如何抓好现场安全管理等重点内容，采取“脱产学习+现场授课”、“专业辅导+警示教育”相结合的模式，不仅讲理论，更重实战。建设矿常态化、长效化举办班长素质能力提升专项培训班，通过系统培训使班长的业务素质和管理能力得到了显著提升，进一步夯实了现场安全责任，增强了班组的凝聚力和战斗力。