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当岁月的车轮驶过2025年，回望桃选厂这不平凡一年的画卷上镌刻的不仅是产量的数字与任务的完成，更是一部在压力下奋楫、于挑战中创新的奋斗史诗。面对煤炭市场的波谲云诡与用户需求的日益攀升，全厂上下紧紧围绕公司战略部署，以稳中求进为舵、以安全生产为基、以提质降耗为刃，在高质量发展的航道上破浪前行，交出了一份根基稳固、成果丰硕的年度答卷。

固本强基 筑牢不可逾越的安全长城

安全，是一切工作的“生命线”，是超越产量的硬指标，是关乎每名职工家庭幸福的基石。这一年，桃选厂把安全第一的理念深植于骨髓、贯穿于血脉。

“隐患排查零死角、整改落实零容忍不是贴在墙上的口号，而是刻在每个人心头的铁律。”桃选厂厂长张宗泳有感而发。在桃选厂，从厂领导到一线班组，一张覆盖全员、全过程、全方位的安全责任网络越织越密。一年来，桃选厂采取定期与不定期的安全检查方式贯穿全年，联合大检查、专项排查、日常巡检环环相扣，如同一次次精密的“健康体检”。无论是生产系统核心区域，还是厂房建筑边边角角，任何细微的跑冒滴漏、潜在的风险苗头都无处遁形。“我们把发现的问题纳入清单，明确责任、限时整改、对账销号，形成严丝合缝的管理闭环。”桃选厂分管生产工作的副厂长胡广庆说。2025年，曾经令桃选人困扰的扬尘等问题得到根治，设备安全性能、现场作业环境、工艺规范流程在安全生产标准化建设持续推进中焕然一新，为洗煤生产系统构筑起坚实可靠的物理屏障。

源头治理，防患于未然。2025年，桃选厂针对防火、建筑、机电、粉尘等重点领域和关键环节采取一系列专项治理行动，每次检查都是一次风险深度扫描，每次整改都是一次安全防线加固。对检查中发现的重大隐患，他们以壮士断腕的决心彻底根治，绝不让风险演变成事故。全厂各车间、班组主动开展风险自查自纠，把安全管理的触角延伸至生产最前沿，真正实现了压力层层传导、责任人人肩扛。

安全的根基，最终在于人。桃选厂着力提升全员安全素养，班前课、调度会上一段段震撼人心的安全警示视频叩击心灵。通过反复学、考、练，一张张岗位安全生产必知必会“明白卡”知识都被转化为行动指南。2025年，桃选厂领导干部纷纷走上讲台，把政策理论与亲身经历相结合，讲授一堂堂深入浅出的安全大课。系统的四级安全培训覆盖所有关键工种，确保每名上岗职工都训练有素、持证合规，全厂职工的安全意识从“要我安全”的被动遵守逐渐内化为“我要安全、我会安全、我能安全”的主动追求。

精益求精 锻造赢得市场的质量品牌

在煤炭市场的大潮中，品牌是通行证，质量是定盘星。桃选人深知，主焦精煤这块“金字”招牌的含金量源于对每一吨煤的极致苛求。

从原煤进厂的那一刻起，质量的战役就已经打响。桃选厂上下严把原煤入口关，强化配仓管理，确保入洗煤质均匀稳定，为后续分选打下坚实基础。在洗选过程中，桃选厂煤质科职工如同严谨的“质检官”，严格执行采样、制样、化验规程，确保每个数据都真实可靠，为洗煤生产调控提供精准导航。

2025年，面对井下原煤煤质的动态变化，桃选厂强化生产组织，坚持指标上墙、绩效联动，极大地调动了操作人员的积极性；加强洗煤工艺管理，在严格保证产品质量的前提下精打细算，全力追求提高精煤产率；采取精煤关键指标联动考核机制，引导生产向更优、更稳、更高效方向迈进。

过程管控贯穿始终。2025年，桃选厂技术人员坚持跟班作业，目光紧盯每个操作细节；严格执行交接班制度，确保生产指令无缝衔接；加强装车配煤环节管理，根据产品仓实时质量数据和频繁指标检测结果调整配煤比例，确保每批外运产品质量，赢得了客户长期信赖与市场良好声誉。

深挖内潜 激发提质增效的管理活力

在激烈的市场竞争中，成本是生存线，效率是生命线。桃选厂把精细化管理融入生产经营的每个环节，向管理要效益，以创新求突破。

设备是生产的脊梁。2025年，桃选厂以预防为主的维护体系实现高效运转，计划性检修取代了被动抢修。桃选厂动力车间建立关键设备“健康档案”，坚持周期维护与日常巡检相结合，确保设备始终处于最佳状态；备用设备保持高完好率，应急响应迅速有力，有效控制机电事故影响时间，为连续稳定生产提供了“硬核保障”。

物资管控，锱铢必较。2025年，桃选厂建立覆盖计划、审批、领用、跟踪、盘点全流程闭环管理体系，坚持从严审核，无效采购被核减；坚持领用库存优先、按需发放，超计划领料现象得到遏制；坚持多部门联合定期盘点，确保账实相符，杜绝跑冒滴漏；把成本指标层层分解到班组，与绩效紧密挂钩，让节约光荣、浪费可耻成为职工的自觉行动，节省了材料费用。

充分发挥绩效的“指挥棒”作用。桃选厂深化以量计资考核，减少不合理支出；把精煤稳定率等核心生产指标与月度收入直接挂钩，即时兑现，极大增强各车间聚焦主责、优化指标的主动性；推行一人多岗、一专多能，在提升职工技能的同时实现了人力资源优化配置和效率提升。

创新驱动 积蓄持续发展的不竭动力

惟创新者进，惟创新者强。面对发展中的瓶颈与市场的新需求，桃选厂把技术改造与工艺创新视为突破重围、赢得未来的关键钥匙。

立足自身，小改小革解难题。为了应对煤炭市场变化，桃选厂实施一系列“短平快”的工艺改造，改造混煤产品系统，设计安装可调分级设备，调整产品结构更加灵活主动；针对精块资源，实施破碎再洗系统改造，做到吃干榨净，进一步提高精煤回收率。当浮选精煤水分出现波动时，他们迅速开展加压过滤机电控系统大修攻关，恢复并提高处理能力，及时稳定产品指标。这些源自现场的智慧实践，优化了系统，提升了效益。

关键设备更新与系统性检修同步推进。2025年，桃选厂更新换代一批使用多年的脱介筛、离心机等关键分选设备，深度检修部件和更换过滤机、浓缩机、浮选机等，解决了长期影响洗煤生产的瓶颈问题，工艺系统的可靠性和效率迈上新台阶。

目光长远，谋划升级增后劲。对解决制约和影响洗煤生产能力的根本性问题，桃选厂没有回避。面对浮选机效能下降、真空过滤机处理能力受限等深层次问题，他们经过充分技术论证和方案比选，精心谋划更新核心浮选设备、改造粗煤泥系统重点升级方案并上报。这些规划中的项目，着眼于从根本上提升系统的分选精度、处理能力和智能化控制水平，为推动企业高质量发展积蓄着澎湃的科技动能。

凝心聚力 厚植和谐奋进的人文沃土

发展的力量，源于人；前进的合力，在于心。桃选厂始终坚持党建引领，筑牢根与魂；扎实推进民生保障，增进民生福祉。

桃选厂党委把政治建设摆在首位，不断强化理论武装与形势任务教育，确保企业发展方向不偏、动力不减。桃选厂领导干部坚持以身作则，深入车间班组开展结对帮扶，把组织的关怀送到一线。党员队伍建设持续加强，慰问帮扶困难党员，传递着党组织的温暖；强化思想工作，营造风清气正、心齐气顺的工作环境，为攻坚克难提供了政治保障和组织保障。

职工的心，是企业的根。桃选厂牢固树立以人民为中心的思想，把关爱落到实处。他们坚持开展走访慰问活动，为生活遇到困难的职工家庭送去慰藉；突出日常临时救助，为职工雪中送炭；开展班组建设，通过评比创优，激发了基层单元活力；夏送清凉、节日慰问、金秋助学、一元爱心活动持续开展······一系列常态化、精准化的关怀举措如春风化雨滋润心田，形成企业关爱职工、职工奉献企业的良性循环。

群星闪耀 致敬平凡岗位上的非凡奉献

2025年，桃选厂的工作成绩由每个车间、每个部门、每名职工共同书写。

默默耕耘，发光发热。桃选厂洗煤车间作为生产主力，开展重介系统精细化改造与设备精益管理，显著提升了系统运行的稳定性与效率；严守安全红线，实现生产与安全的双丰收。浮选车间自主优化药剂系统，维修关键部件，推进自动化改造，为浮选指标的长期稳定立下汗马功劳。储运车间严把原煤入厂与产品外运关，坚持精细化计量管理，确保全年外运无差池；坚持修旧利废，降本增效成果显著。煤质科加大检验频次，科学试验新材料，用精准的数据指导生产，是产品质量的“守护神”。动力车间完成多项电控系统自动化升级与电力质量提升改造，为全厂提供了稳定可靠的动力保障。总务科克服人手少、设施旧等困难，全力保障后勤服务，是坚实的“大后方”。物管科强化预防维护，优化库存调配，为生产连续性保驾护航。机加车间发挥技术特长，通过工艺创新延长部件寿命，自主完成大量修复任务，节约了大量成本。生产技术部科学调度、精细配煤。财务部精打细算、严格管控。人力资源部、政工部、武保科、综合办公室、培训中心、内部市场化办公室等每个职能部门都立足本职、默默奉献，在管理、服务、保障等各条战线上发挥着不可或缺的作用，共同支撑起企业高效协同的运行体系。

回眸2025年，桃选人走过了一段充满挑战又满载收获的征程，从荣获行业级质量标准化选煤厂称号到多个车间、班组、个人获得集团公司和市级殊荣，一系列科技成果落地获奖，每项荣誉的背后都凝结着全厂职工的智慧、汗水与拼搏。

岁月为证，奋斗不息。站在新的起点，桃选厂继续保持战略定力，巩固既有成果，深化改革创新，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风在推动企业高质量发展的道路上稳步前行，向着更加辉煌的明天进发！