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“井下每一道工序都连着安全和生产，方案设计多琢磨一分，职工就多一分保障，矿井效益就多一分底气。”胜利矿管理处生产科主管技术员栾海伟眼神里满是对这份事业的执着。

2014年栾海伟从黑龙江科技大学矿业工程学院采矿工程专业毕业，怀揣着对煤炭事业的热爱，2019年1月来到新立矿二采区一井成为技术员。初到煤矿工作时，井下的黑暗、潮湿和轰鸣的机械声让他有些手足无措。

为了尽快适应岗位，栾海伟把井下当成了第二课堂。每天天不亮就跟着老师傅下井，采煤工作面支护、设备检修、工序衔接、安全巡查，每个环节都仔细观察、认真记录。遇到不懂的问题，他就追着老师傅请教。“当时师傅总说大学生肯吃苦，将来肯定有出息。这话一直鼓励着我。”栾海伟笑着说。

凭借着这份肯钻研、能吃苦的劲头，栾海伟很快熟悉了井下生产条件和各工序衔接要点，把大学学习的采矿理论与现场实践紧密结合，顺利适应了技术员岗位工作。2019年12月，面对新的工作环境，他没有丝毫懈怠，反而更加努力。2020年7月，他凭借出色的工作表现被提拔为新立矿生产科主管技术员，肩上的担子更重了。

“来到生产科，就意味着要为全矿各井口的技术方案负责，容不得半点马虎。”栾海伟深知责任重大。刚到岗不久，他就接到设计新立矿二采区掘进石门巷道与新立新区巷道联通方案的任务。为了制定最优方案，他多次下井勘查现场，测量数据、分析地质条件，回到办公室后又熬夜绘制图纸、计算参数。

在设计新立新区三阶段连续化运输技术方案时，栾海伟发现原方案存在运输效率低、能耗高的问题，主动与一线职工沟通，听取他们的实际操作经验。“你们日常运输中遇到最多的是什么问题？”栾海伟找到有十几年井下运输经验的师傅问道。“能减少转载次数就好了，现在有时候一趟下来要倒好几回车，又费时间又费劲儿。”师傅的话让栾海伟有了新思路。

栾海伟重新优化方案，调整运输线路，增加输送带长度，减少转载环节。方案实施后，提高了运输效率，降低了设备损耗和能耗。“没想到大学生技术员能听进去意见，这方案改得太实用了。”师傅竖着大拇指说。

多年来，栾海伟始终扎根一线，练就了过硬的技术本领。面对胜利矿一井、六井技改工程工期紧、地质资料匮乏等问题，他主动协调获取关键地质资料，经反复研判设计最优方案，合理布置采区巷道，优化资源配置，简化生产系统，提高了矿井生产规模。他还牵头编制矿井五年生产接续计划，为矿井长期稳定生产提供了有力保障。“矿井接续就像过日子一样，必须提前规划好，不能等米下锅。只有做细做实生产接续计划，才能确保矿井持续发展。”栾海伟说。

2022年，胜利矿管理处一井、六井进入技改验收关键期，环保验收、节能验收、消防验收等多项验收任务接踵而至。面对时间紧、任务重的问题，栾海伟主动挑起重担，组织生产科人员加班加点编制验收材料。为了确保验收材料符合要求，栾海伟还多次与矿领导赴省相关部门上报、修改材料，先后跑了10余次。在专项工程及验收工作中，他高效完成了水土保持、消防设施等验收工作，组织编制了78项专项验收项目并全部获批；攻坚两个月，共完成一井30个、六井14个矿建单位工程内业编制工作；积极对接黑龙江省煤炭工业协会，推动两个井口先后取得验收鉴定书。

功夫不负有心人。2024年8月，胜利矿管理处六井顺利通过项目竣工验收，转为生产矿井；2025年3月，胜利矿管理处一井通过了项目竣工验收。

参加工作以来，栾海伟多次荣获矿劳动模范等荣誉称号。面对荣誉，他始终保持清醒：“这些荣誉是对我工作的肯定，也是对我未来的鞭策。我会继续扎根煤海，用技术为矿井发展赋能，用实际行动践行共产党员的初心和使命。”

如今，栾海伟依然坚守在煤矿技术岗位上，每天穿梭于井下现场和办公室之间，用青春和汗水书写着煤海人的担当与奉献。在他的带动下，胜利矿管理处生产科技术团队不断成长，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展注入了源源不断的动力。