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当岁末的钟声敲响，俯瞰新立矿这片热土，满载乌金的列车轰鸣驶向远方，井下深处采掘机正稳健开拓，工业广场上步履匆匆的职工脸上洋溢着奋斗者的笃定。

回望2025年，在行业变革深化、安全与发展要求并重的大背景下，新立矿广大职工在公司党委公司的坚强领导下，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风迎难而上、砥砺前行，在安全生产的基石上深耕细作，在提质增效的征途中锐意探索，在党建引领的旗帜下凝心聚力，书写了一份满载汗水、智慧与荣光的年度答卷。

安全为天 筑牢矿井发展的永恒生命线

安全，是新立矿一切工作的前提，是高于一切、重于一切、先于一切的“生命线”。2025年，新立矿把红线意识、底线思维内化于心、外化于行，以煤矿安全生产治本攻坚三年行动为牵引，编织了一张覆盖全方位、全过程、全员的安全防护网。

源头治理，让风险无所遁形。新立矿广大职工深知安全之道贵在预防、重在治本，把隐蔽致灾因素常态化普查与超前治理重大隐患作为重中之重，不放过任何一个细微的风险点；坚持每月开展一次重大风险评估专题会，全矿采、掘、机、运、通、地测等各专业负责人认真研判安全风险，动态更新安全风险清单，明确管控重点，把责任压实到岗、落实到人；依托信息化“双控”平台，实现隐患排查治理从发现、录入、整改到验收销号全程线上闭环管理，确保每个隐患问题都有迹可循、有人负责、有期整改；从瓦斯治理、水害防治到顶板管理、井下动火，实行全系统、全环节的“体检”贯穿全年，无数个潜在的风险在严密的排查网中被提前“锁定”与“清除”。

科技强安，为本质安全赋能。2025年，新立矿大力推进机械化、自动化、信息化、智能化“四化”建设和“一优三减”，提升了生产效率，为安全加装了科技的“保险锁”；加强灾害治理，积极推广先进适用技术，形成具有自身特色的瓦斯综合治理模式，通过精准施策确保瓦斯抽采达标、治理有效，牢牢守住瓦斯防治的关口；加强防治水工作，严格落实国家相关规定，强化顶板、煤尘、冲击地压等灾害治理。一次次贴近实战的应急演练提高了队伍的应急处突能力，让平时多流汗、战时少流血的理念深入人心。

“三违”克星，塑造安全新自觉。违章是事故的根源。2025年，新立矿以壮士断腕的决心向“三违”行为宣战，成立专项小组，聚焦重点整治行为，建立起涵盖警示教育、监督考核、责任追究、举报奖励的长效机制。一纸安全承诺书，签下的是责任，更是对生命的敬畏。对查处的“三违”行为，特别是严重“三违”行为，新立矿严格执行帮教流程，并与经济利益挂钩，形成了强大的震慑力，从“不敢违”到“不能违”，最终实现“不想违”的文化自觉。

科学组织 直面挑战中彰显硬核实力

煤层薄、块段小、断层多、搬家频繁······地质条件的复杂多变，从未让新立人退却，反而激发出更强大的组织智慧和攻坚勇气。

精细调度，向时间要效益。新立矿坚持超前研判、科学布局，精心编排工作面接续与安装回撤方案，最大限度压缩生产间断周期；严格执行井下现场交接班制度，实现工序无缝衔接，让宝贵的生产时间“颗粒归仓”；持续加大检修维护力度，积极引入超声波探伤等先进检测技术，实施大型固定设备预防性“健康管理”，提高设备完好率，降低故障影响生产时间；优化升级供电系统，稳步推进变电所无人化改造，健全备机备件供应体系，构筑起高效、可靠、稳定的生产保障闭环。

锻造“铁军”，在攻坚中锤炼队伍。面对薄煤层开采占比高的问题，新立矿加强队伍建设，各采掘段队在复杂的地质构造中开拓进取，2025年成功开采多个采煤工作面，其中综采占比显著，展现了机械化开采的强劲动力；精雕细琢开采薄煤层块段，贡献了绝大部分的煤炭产量；掘进战线奋勇前进，快速安装新掘进工作面，推动高水平掘进月进尺，为矿井的持续发展开拓出广阔空间。

擘画未来，重点工程蓄势赋能。矿山的发展，既立足当下，更着眼长远。新立矿三水平三采区等重点开拓工程建设关乎未来接续发展的“生命工程”。2025年，新立矿集中优势力量科学组织，克服地质复杂、施工难度大等困难，按照计划稳步推进主体工程建设，为矿井可持续发展注入了新的希望与动能。

精打细算 经营管控中深挖效益源泉

在激烈的市场竞争中，效益是企业生存发展的根本。新立矿把精细化管理的触角延伸至经营活动的每个环节，向管理要效益，以管控促发展。

资金管控，筑牢合规防线。新立矿严格执行“三重一大”决策程序，对预算外大额资金使用进行集体决策、科学论证；全面加强资金预算管理，确保每分钱都花在“刀刃”上；加强司库体系建设，实现资金的集中管理与统一高效调度。

降本增效，增强市场竞争力。新立矿坚持多管齐下，在材料管理上精打细算、严控消耗，大力开展修旧利废，成立专业工作室，让废旧物资“重获新生”；建立奖励机制，调动全员回收复用的积极性；在电力管理上深挖潜力，优化运行方式，躲峰填谷；大力压缩非生产性支出，把有限的资源向安全生产一线倾斜。一笔笔节省下来的真金白银，汇聚成了可观的降本效益，增强了企业市场竞争力。

分配与煤质，激发内生动力。新立矿坚持工资分配“六公开”的原则，实行阳光操作，坚决维护职工合法权益；把工资分配政策持续向苦、脏、累、险的一线岗位倾斜，采煤、掘进等核心工种的工资收入稳步提高，稳定了队伍，激发了干劲。把煤质视为企业的“生命线”和效益源，从优化生产设计布局入手，对高灰煤层进行限产；加强采掘现场煤质管理，严格顶底板管理，严禁采煤工作面割顶割底，严格执行掘进煤岩分装分运规定，杜绝矸石上皮带、进煤仓；加强运输环节拣选和管控，实施全过程、全员的煤质管控体系，努力提升原煤质量，以优质的产品赢得市场，争取效益最大化。

2025年，新立矿物资管理向数字化、精益化迈进，应用物资管理信息系统，实现了物资从计划到消耗全流程透明化管控；推行“零库存”理念，减少了资金占用；深化循环利用机制，让节约成为一种风尚。物资管理水平提升不仅降低了成本，还为安全生产提供了及时可靠的物资保障。

强根铸魂 党建引领汇聚磅礴力量

新立矿的高质量发展，根本在于坚持党的领导、加强党的建设。2025年，新立矿党委严格落实“第一议题”制度，采取党委理论学习中心组学习、专题研讨等形式，持续用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作；严格执行党委会议事规则，坚持企业“三重一大”事项前置研究和集体决策，切实把党的领导深度融入公司治理各环节。

思想聚力，筑牢共同理想。新立矿围绕企业中心工作，扎实开展形势任务教育，讲清讲透公司工作要求、年度目标任务，引导职工“正视困难、提振信心、补齐短板、合力攻坚”；坚持安全思想教育常抓不懈，严格执行安全思想教育“五项措施”，创新班前课“七项流程”，领导包保、跟班监督成为常态；扎实开展安全文化活动，营造人人讲安全、个个会应急的浓厚氛围，让安全理念内化于心、外化于行。

固本强基，锻造战斗堡垒。2025年，新立矿深入推进“初心领航3+1”特色党建工程，扎实开展季度党建思想政治工作内业评比，推动基层党组织全面进步、全面过硬。这一年，新立矿党员队伍不断壮大，特别是生产一线党员比例稳步提升，深入开展“奋进新七煤、煤海当先锋”活动，一批批党员在安全生产、技术创新、攻坚克难中冲锋在前，让党旗在井下深处高高飘扬；坚持党管干部、党管人才的原则，大胆选用优秀年轻干部，深化“三项制度”改革，为企业发展注入了源头活水。

正风肃纪，优化政治生态。党风廉政建设永远在路上。新立矿党委认真履行主体责任，常态化开展党纪学习教育，深入学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》和中央八项规定及其实施细则精神；加强廉洁风险防控，重要节点进行廉政提醒，开展常态化纠风检查，对违纪违规行为“零容忍”，大力营造风清气正、干事创业的政治生态，为企业健康发展提供了坚强的纪律保障。

以人为本 共建共享谱写和谐乐章

企业发展为了职工，企业发展依靠职工。新立矿始终坚持以人民为中心的发展思想，把发展的成果惠及全体职工，不断提升职工的获得感、幸福感、安全感。

民主管理，尊重职工主体地位。新立矿严格落实职工代表大会制度，职工代表提案做到件件有回音、事事有着落，落实率100%；企务公开常态化、规范化，保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权；领导接待日制度畅通沟通渠道，一批职工关心的热点、难点问题得到有效解决，将矛盾化解在基层，凝聚了人心。

精准帮扶，传递组织温暖关怀。2025年，从元旦春节送温暖到日常的困难帮扶，从金秋助学圆梦行动到夏送清凉一线慰问，新立矿的关爱如春风化雨般滋润心田，帮扶生活遇到困难的职工，让职工充分感受到沉甸甸的关怀与温暖。

聚焦民生，提升矿区生活品质。职工食堂饭菜质量高、浴池环境卫生好、通勤车安全准点······这些看似琐碎的小事，却是新立矿党委牵挂的大事；定期检查、持续改善，努力为职工创造更加舒适、便捷的工作生活环境；丰富多彩的文体活动满足了职工的精神文化需求，增强了企业的凝聚力和向心力。

“五型班组”建设，筑牢了企业发展的根基。2025年，新立矿以创建安全型、学习型、技能型、效益型、和谐型班组为目标，把管理重心下沉到班组，采取加强班前课安全教育、推行程序化作业、开展岗位练兵、落实安全风险预控、严格执行安全确认制度等措施，班组的安全自控能力、团队协作能力和整体素质得到显著提升，一个个充满活力的“铁军班组”成为矿井安全生产、高效运营最具战斗力的主力军。

每一步都踏石留印，每一程都淬火成钢。回眸2025年，新立矿走过的每一步都坚实有力。新立人由衷感叹，这是在压力下奋起、在挑战中突破的一年，是在安全基石上夯基垒台、在精细管理中提质增效的一年，更是在党建引领下凝心聚力、在共建共享中促进和谐的一年。

荣誉属于过去，奋斗成就未来。站在新的起点，新立矿广大职工信心十足地表示，要继续保持战略定力，发扬优良传统，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的举措锚定目标，勇毅前行，在推动企业加快扭亏脱困、实现高质量发展的新征程上继续书写更加振奋人心的新篇章！