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煤海翻涌着奋斗的浪花，时光沉淀下开拓的足迹，征程镌刻了拼搏的画卷。2025年，新铁矿在复杂多变的发展环境中，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕安全发展、产能提升、产业升级、民生改善、党建引领等核心任务，在攻坚克难中书写了企业高质量发展的奋进答卷。这一年，每一项成绩的取得都凝聚着全矿干部职工的智慧与汗水，每一步跨越都彰显着新铁人勇攀高峰的责任与担当。

筑牢安全防线 夯实发展根基

安全是矿山发展的生命线，是职工幸福的保障线。2025年，新铁矿始终把安全生产置于首要位置，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示重要批示精神，以最坚决的态度、最严格的措施、最扎实的作风全方位筑牢安全生产根基。

思想引领明方向，安全理念入人心。新铁矿坚持把学习贯彻上级关于安全生产的工作部署作为重要政治任务，采取早晚调度会、专题研讨会、安全办公会、党委理论学习中心组学习等形式，常态化组织学习相关文件精神，让安全理念深入人心；从矿领导到一线职工，层层传导压力、逐级压实责任，增强了全员抓好安全生产的紧迫感、责任感和使命感，形成了人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的浓厚氛围。

攻坚行动破难题，标本兼治祛顽疾。新铁矿扎实推进煤矿安全生产治本攻坚三年行动，把煤矿安全生产治本攻坚三年行动要求与《国务院安全生产委员会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》深度融合，聚焦重点领域和关键环节，系统梳理治本攻坚任务，细化实施方案，明确责任分工，确保各项工作稳步推进。通过靶向施策、精准发力，一批影响安全生产的顽瘴痼疾得到有效治理，安全管理体系不断完善，提高了矿井安全保障能力。

双重预防筑屏障，风险隐患早清零。新铁矿持续加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，常态化开展全方位、多层次、无死角的风险辨识与隐患排查，对辨识出的各类风险科学划分等级，逐一制定针对性管控措施，安排专人跟踪督导，确保风险始终处于可控范围；对排查发现的隐患全部按照“五落实”规定建立台账、限期整改、闭环管理，坚决杜绝隐患滋生蔓延。

重点管控抓关键，精细管理提质效。新铁矿狠抓“一通三防”管理，严格落实瓦斯日分析制度，实行重点采煤备用工作面、安装工作面、回撤工作面、停工工作面、巷修工作面等重点区域专人巡查，专项盯防全煤上山施工等关键部位，全面杜绝假检、漏检等行为，确保“一通三防”各项措施落实到位；扎实推进“三位一体”安全生产标准化管理体系建设，健全完善“八位一体”管理体系，每月坚持开展达标验收和质量验收工作，严格兑现奖惩措施，不断提升矿井安全生产标准化管理体系建设水平，让安全基础更加牢固。

技能提升强本领，应急演练提素质。新铁矿制定并完善年度培训计划，扎实开展特种作业人员培（复）训工作，确保全员持证上岗、规范操作；以安全生产月、安全警示教育月等活动为载体，采取案例分析、现场教学、技能比武等多种形式，强化职工安全知识和操作技能培训；重点开展自救器30秒盲戴、井下避灾路线等实操训练，常态化组织开展主通风机停风、水灾等应急演练，让职工熟练掌握应急处置流程和自救互救技能，提高全员安全素养和应急保障能力。

攻坚克难破局 释放产能潜力

2025年，新铁矿面对复杂多变的地质条件和诸多生产挑战，始终保持昂扬向上的奋斗姿态，以科学统筹的思路、精准有力的举措全力以赴抓生产、保接续、促升级，在负重前行中实现了产能稳步提升。

科学组织提效率，逆势奋进保目标。新铁矿坚持生产正规循环作业，细化生产各环节工作措施，严把安全、质量、进度关，加强现场交接班管理，严格落实机电设备定期检修制度，最大限度地减少非生产性影响。面对采煤工作面搬家、过断层等不利因素，全矿上下协同作战、攻坚克难，优化生产组织方式，合理调配人力物力，确保生产任务稳步推进，实现产能稳步增长。

资源接续强后劲，长远发展有保障。新铁矿高度重视资源勘探和储备工作，加大块段圈定和动用力度，科学规划采掘布局，确保矿井采掘接续合理有序。他们通过精准勘探、科学规划，不断扩大资源储备规模，为矿井长期稳定生产提供坚实的资源保障，为企业可持续发展注入了持久动力。

“四化”建设促转型，减人增安提效能。新铁矿大力推进机械化、自动化、信息化、智能化“四化”建设，聚焦关键设备和重点环节，持续加大技术改造和设备升级力度，先后完成副斜井绞车、立井矸石山绞车、一水平和二水平中央变电所、东西风井主扇等无人值守系统安装并顺利投用，实现二水平皮带运输系统集中控制。他们通过智能化升级，大幅减少了作业人员，降低了职工的劳动强度，节约了人力和电费成本，实现了减人、增安、提效的目标。

重点队组树标杆，示范引领聚合力。新铁矿坚持重点采掘队组重点培育、重点保障，优先配备优质装备和充足材料，落实高产高效奖励激励政策，充分调动重点采掘队组的生产积极性；三个综采队充分发挥机械化开采优势，攻坚克难、勇挑重担，成为产能提升的中坚力量；7601掘进队、7621掘进队、7625掘进队三支重点掘进队锐意进取、奋勇争先，成功承办了公司掘进系统安全生产标准化管理体系建设工作现场会，为全公司同类型掘进队组树立了标杆。

深耕选煤主业 提质增效升级

新铁矿始终坚持煤炭生产、洗选加工并重的发展理念，持续推进矿厂深度融合，优化选煤工艺，提升洗选效率，提高产品质量，让煤炭资源实现价值最大化，为推动企业加快扭亏脱困增添了强劲动力。

统筹协调保生产，内外联动稳供给。新铁矿选煤厂立足生产实际，按照每月原煤调入计划对外积极拓展渠道和多方协调资源，全力做好原煤调入工作；加强原煤分析检测，实时掌握原煤储存数量与理论产率、G值等情况，为优化洗选工艺、提高洗选效率提供了科学依据，为多洗煤、洗好煤奠定了坚实基础。

工艺改造提效能，洗选生产更顺畅。在公司的大力支持下，新铁矿选煤厂聚焦选煤生产关键环节，持续加大技术改造力度，完成原煤智能选矸系统改造，重点进行粗煤泥系统截粗掺粗改革，更换电磁振动筛，提高过滤机脱水效率，使浮选尾煤灰分由62%提高到70%，解决了制约和影响生产的瓶颈问题，台时量由370吨提高到400吨，让洗选生产更加高效顺畅。

精准施策提品质，精益求精创效益。新铁矿选煤厂围绕精煤产率提升目标，精准施策、多措并举；优化粗煤泥系统，减少入浮量，提高精煤产率1.67%；完善块煤破碎再洗工艺，把灰分13%至17%精块破碎后重新入洗，提高精煤产率0.25%；升级改造集控系统和密控系统，实现生产过程精准控制，质量管理得到可靠保障；充分调动管理人员和小指标操作人员的工作积极性，细化操作流程，严控操作标准，提高精煤产率0.15%，实现了精煤产率稳步提升。

坚持精打细算 降低运营成本

面对严峻复杂的经营管理形势，新铁矿牢固树立过“紧日子”的思想，坚持开源与节流并举、增收与节支并重，精打细算每一分钱，严控成本支出，拓宽创收渠道，确保企业经营稳健运行。

从严管控降成本，精打细算过日子。新铁矿建立健全成本管控体系，强化设备、材料定额管理，严格控制采购成本，加大材料回收复用和修旧利废力度，让设备和材料都物尽其用；规范自用煤管理，严厉查处浪费行为；加大医院查房力度，清理工伤人员长期挂床现象，杜绝资源闲置浪费。他们采取一系列精准管控措施，在供应材料、工伤费用等方面实现了显著节支，降低了企业运营成本。

科学用电降能耗，绿色低碳促发展。新铁矿严格执行电力躲峰填谷政策，合理安排生产用电时段，避免高峰用电浪费；对大型设备实行备用电源月末倒闸制度，及时停止无效设备运转，减少不必要的电力消耗。他们科学用电、节约用电，降低了电费支出，既减轻了经营压力，又践行了绿色低碳发展理念。

多措并举拓渠道，开源节流增活力。在严控成本的同时，新铁矿积极探索开源创效新路径，大力拓展外部创收渠道。他们发挥自身资源和技术优势，开展钢丝网制新销售业务；科学处置煤泥、筛上物、矸石等副产品，实现资源二次利用；合理盘活闲置固定资产，采取出租等方式增加收入；发挥专业技术优势，开展对外培训服务，拓宽收入来源。多渠道创收举措为企业经营注入了新的活力，为应对市场挑战提供了坚实保障。

心系职工群众 增进民生福祉

企业发展的最终目的是为了职工。新铁矿始终坚持以人民为中心的发展思想，把改善民生福祉作为工作的出发点和落脚点，用心用情用力为职工办实事、做好事、解难事，让职工共享企业发展成果，不断提升职工的获得感、幸福感、安全感。

整治环境优生态，绿色矿山展新颜。新铁矿扎实推进绿色矿山建设，聚焦矸石山治理这一重点任务，投入大量人力物力，修建污水收集池，砌筑挡矸墙，完成三座矸石山治理工程，让昔日矸石山变成了绿色生态屏障；完成老矿办单位搬迁工作，不仅解决了老矿办职工吃饭难的问题，还进一步优化了办公布局、压缩了运营成本，实现了生态效益与经济效益的双赢。

帮扶工作暖人心，真情关爱传矿区。新铁矿始终把职工冷暖放在心上，健全完善帮扶救助机制，让关爱无处不在。春节期间，矿领导开展一帮一走访慰问活动，为遇到困难的职工送去慰问金和节日祝福；常态化开展临时救助工作，为遭遇困境的职工家庭提供及时帮扶；积极开展金秋助学活动，筹集善款为职工子女求学之路保驾护航，用真情实意温暖遇到困难的职工家庭。

强化党建引领 凝聚发展合力

办好企业，关键在党。2025年，新铁矿党委始终坚持党要管党、全面从严治党，聚焦融入中心、服务大局，不断夯实党建根基、建强战斗堡垒，把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。

融入中心促发展，党建业务双融合。新铁矿党委持续深化企业改革，精简机构设置，优化人员配置，全面提升工作效能；创新开展“大倾角上先锋行1+10”特色党支部创建活动，引导广大党员干部争当“十大先锋”，充分发挥党员先锋模范作用；组织矿机关党员深入一线服务生产，清理皮带道，运送设备和材料，让党旗在生产一线高高飘扬，把党建工作深度融入安全、生产、经营、改革、稳定等各个环节，实现了党建与业务同频共振、互促共进。

夯实基础强堡垒，优化队伍提素质。新铁矿党委严格执行“三会一课”、民主评议党员等制度，不断规范党内政治生活。大力实施“双培”工程，把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，党员队伍结构持续优化、力量不断壮大；建立健全党组织书记联席会制度，全面精简基层党支部内业工作，为党务工作者松绑减负，让他们有更多时间和精力投入到实际工作中；持续开展党建月检查、季评比活动，表彰奖励先进党支部，不断提升“四化两好”标准化党支部建设水平，使基层党组织真正成为坚强的战斗堡垒。

岁月不居，时节如流；初心如磐，使命在肩。2025年的奋斗历程已经定格为历史，新的征程正在脚下徐徐展开。回顾过去，倍感艰辛；展望未来，满怀信心。2026年，新铁矿坚持传承奋斗精神，凝聚奋进力量，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措攻坚克难、锐意进取，在高质量发展的道路上勇毅前行。