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新兴矿选煤厂锚定煤质提升与效能优化双目标，从全过程管控、技术升级、制度保障多维度发力，抓实煤质管理和提高“两率”工作。

新兴矿选煤厂全面加强煤质管理，构建全链条闭环管控体系，推动储运车间与煤质调度管理车间协同联动，做好原料煤调入的煤质煤量验收工作，全流程监督采样、制样、化验、结算工作，严格执行以质计价和超灰扣量制度；严控商品煤质量管理，坚持生产检查、外销自检、质量站监督三重质量检查，在商品煤运输皮带、制样室等关键岗位加装监控设施，杜绝漏采商品煤检查煤样现象；进一步细化完善采制化管理制度，严格落实采制化管理及奖罚制度、采制化国家标准，为稳定煤质提供制度保障。

新兴矿选煤厂把技术改造与“两率”管理深度融合，完成智能选矸系统改造，降低了职工的劳动强度，减少了手选工人数，矸石分选效率提升至95%以上，全面提高了重介质旋流器分选效率，自2025年6月智能选矸系统投用以来，减少了矸石进入主洗系统，节省加工费84万元；完成粗煤泥截粗及浮选系统改造，生产台时处理量达到350吨，精煤产率和末煤产率分别提高了1.53%和2.53%。

新兴矿选煤厂还采取提高岗位人员现场操作能力、细化小指标考核、科学调整入洗原料煤配比方案和强化设备预防性检修与维护保养等措施，确保设备完好率稳定在95%以上、事故率控制在1%以内，以良好的设备运行状态实现高效均衡生产。