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面对复杂严峻的市场形势与保供增效的双重压力，煤气厂坚持内涵挖潜和精细管理，强化经营管理，着力破解影响企业发展的难题，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展做贡献。

煤气厂坚持效益优先、以气定产的原则，切实摆正统筹生产与效益关系，严格按照生产计划调入精煤，严把原料产品质量关与数量关，确保生产秩序高效稳定；持续科学优化炼焦配煤方案，在严控煤焦比的同时积极寻求性价比更高的精煤资源，从源头上降低生产成本，促进企业降本增效。

煤气厂把挖潜增效的目光投向安全、生产、经营等各个环节，大幅压减非生产性管理费用，确保有限资金向安全生产等关键领域倾斜；深入推进内部市场化与全过程质量管理，采取降低焦炭灰分等手段，提升产品价值；严格执行全面预算管理，大力开展修旧利废，加强用电、用气、用水管控，持续改进生产工艺，开展技术革新，极限压缩非生产性支出，形成全方位、全过程的成本控制体系，为推动企业可持续发展注入强劲动能。