七台河矿区新闻网网站

建设矿机修厂深入贯彻落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，坚持材尽其用、物尽其能，把小改小革、修旧利废作为降本增效突破口，创新成本管控思路，拓展增效空间，为加快企业扭亏脱困注入强劲动能。

建设矿机修厂将降本理念深度融入生产全流程，各车间科学制定材料使用计划，不轻易丢弃一个零部件，系统修复和改造旧设备、废材料，实现资源再利用，降低采购成本；坚持能自制不采购、能自修不领取，大力开展维修改造和自制加工工作，积极探索自主解决设备和配件需求问题，缩短设备和配件供应周期，提升生产保障效率；加强材料管理，组织保管员全程跟踪车间维修所需材料和配件，减少中间存放环节，杜绝材料流失现象；推行市场化管理机制，把节支创效与职工绩效挂钩，充分调动了职工的工作积极性，形成了全员参与、共同创效的良好氛围；大力开展创新创效活动，鼓励职工开展技术创新、科技攻关、小改小革，让废旧物资“变废为宝”，减少了新产品投入与闲置浪费，以扎实的工作推动公司“四项举措”落地见效，为加快企业扭亏脱困、高质量发展贡献力量。