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1月20日，公司党委书记、董事长鞠超主持召开专题会议，研究公司相关议案。会议强调：要紧密结合公司安全生产经营实际，紧紧围绕2026年各项工作目标，进一步统一思想、坚定信心、凝心聚力、砥砺奋进，以高质量的工作质效推动企业加快扭亏脱困、高质量发展。公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东等公司副总师以上领导出席会议。

会议指出，2026年公司经营形势严峻，公司财务部要牵头做好政策解读工作，把公司各项经营管理激励政策宣传到位；公司机关相关职能部门要对照议案要求，抓紧修改完善相关配套管理办法，做到科学合理、可操作、可执行、可考核。

会议强调，公司各部门要牢固树立过“紧日子”的思想，极限压缩非必要支出，把有限的资金用在刀刃上；公司财务部要加大经营考核力度，促进基层单位降成增效，保证企业基本运行；公司人力资源部要引导各单位树牢工资是挣出来的理念，加大薪酬考核力度，加强工资分配监管，严防套取工资行为发生。

会议强调，矿区工会要牵头做好公司“三会”筹备工作，公司各部门要相互配合，公司各系统要严格审核把关提案解答工作，共同开好会议；要做好困难时期走访慰问工作，及时做好精准帮扶工作，兜住民生底线。

会议研究讨论了《公司关于2026年内部经营方案》《公司关于2025年度财务预算执行情况及2026年度财务预算安排》《公司关于2026年工资管理办法》《公司关于2025年度“三会”筹备情况及2026年春节扶贫送温暖工作安排》等议案。

与会人员结合各自工作实际对相关议案进行了深入研讨，并提出了修改意见和建议。

公司机关相关部室负责人参加了会议。（摄影：孙国祥）