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当2025年的画卷缓缓收起，回望设备租赁站走过的奋斗历程，每一页都写满了责任与担当，每一个脚印都镌刻着执着与奉献。这一年，设备租赁站直面设备技术快速迭代、智能化要求持续攀升带来的全新挑战，全站上下凝心聚力，以坚定的信念迎难而上，在保障供应、强化管理、保证安全、深化服务的广阔天地里深耕不辍，各项工作取得了扎实成效，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展提供了设备保障支撑。

筑牢安全防线 夯实发展根基

安全是企业实现高质量发展的前提。设备租赁站始终把安全生产摆在首要位置，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以高度的政治责任感和极端负责的态度层层压实安全责任，构建全员参与、全过程管控、全方位覆盖的安全管理体系。

深化体系建设，压实全员责任。设备租赁站严格落实领导干部安全生产“一岗双责”制度，建立“三台账一清单”，形成权责清晰、任务明确、齐抓共管的工作格局；坚持管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的原则，确保安全责任传递到每个岗位、每名职工。

加强安全培训，提升全员素质。2025年，设备租赁站制定职工安全教育培训计划，采取安全宣誓、定期上安全大课、剖析事故案例、应急演练等形式，开展覆盖全体人员的安全教育和技能培训；加强消防安全责任人、管理员、保卫人员、值班人员等重点岗位人员安全教育培训，提高全员安全风险辨识能力、操作水平和应急处置技能，让“我要安全、我会安全、我能安全”的理念深入人心。

强化隐患排查，实现闭环治理。设备租赁站建立常态化与专项化相结合的安全检查机制，定期巡查办公楼、职工食堂、老旧库房等重点场所和人员密集区域，加密特殊敏感期检查频次，发现隐患建立问题清单、责任清单、整改清单，明确整改时限和标准，确保整改到位；主动接受、积极配合公司安全监督检查，举一反三、立行立改，持续提升本质安全水平。

聚焦保供主业 彰显服务价值

保障设备物资及时、准确、高效供应是核心职责与价值所在。设备租赁站始终以服务生产一线为中心，主动对接需求、优化流程，提升响应速度和服务质量，全力保障公司生产建设顺利推进。

强化源头统筹，保障精准供给。面对设备新机型增多、供应链环境复杂等挑战，设备租赁站提前谋划，加强需求预测和计划管理。全站上下齐心协力、步调一致，在对外沟通、对内服务上持续发力；利用到厂家催验货和考察等机会，采取多种方式向设备厂家讲清企业发展形势，加强沟通协作，赢得了厂家的理解和支持，进一步深化供需合作关系，保证各类新品设备、关键配件和重要支护材料按照安装生产节奏及时足额保质供应，从源头上为生产稳定运行备足“粮草”。

深入一线服务，破解现场难题。设备租赁站坚持每月按时召开设备配件计划平衡会，各业务科室定期深入基层单位现场办公，把现场办公延伸到车间、段队，与基层单位面对面沟通，零距离了解设备使用状况、性能表现和实际需求；快速解决急需物资问题，变被动响应为主动服务，用专业高效的行动打通了服务基层“最后一公里”，赢得了生产单位的广泛信任与好评。

加强精细管理 提升运营效能

设备租赁站坚持以提升经济运行质量为核心，不断延伸管理的深度和广度，把精细化管理思想融入经营全过程，在成本控制、合规运营、效能提升等方面持续发力，推动管理水平迈上新台阶。

精细成本管控，助力降本增效。设备租赁站强化全员成本意识，深化全面预算管理，加强过程管控与动态分析，采取优化采购策略、推进集中采购、加强库存管理、严格消耗定额、修旧利废和资源循环利用等措施，科学应对市场波动，努力控制材料消耗成本；在原煤材料费等关键成本项目上，实现了有效管控，为公司整体成本优化和效益提升做出了积极贡献。

筑牢合规防线，防控经营风险。设备租赁站持续加强法治企业与合规管理体系建设，全面梳理和优化法律风险管理制度，制定深化法治建设工作实施方案，完善合规管理清单，提高抵御经营风险能力；加强合同管理，严格执行合同审批流程，确保合同条款的合法性、完整性和可操作性；加强“三重一大”等重大决策事项合法合规性审查，保障决策程序合规、内容合法，提高了依法经营和防范风险的能力。

优化考核激励，激发内生动力。设备租赁站加大设备检修工作组织与协调力度，优化检修流程，强化质量控制和工期管理，提升设备修复效率和完好率，保障内部设备调剂资源充足；严格执行残体回收联合验收制度，持续加大报废设备、报废支柱和配件交旧现场管理力度，实现报废设备、支柱及配件规范化处置与最大化回收，创造了经济效益；不断加强标准化升级提档工作，清查长时间未使用新品设备、未及时检修待修设备，夯实管理基础；强化监督考核的导向与约束作用，加强设备管理、维护保养、物资交旧等常态化监督检查和严肃考核工作，以严格的问责机制倒逼管理责任落实，提高制度执行力。

推进机构优化，妥善安置人员。设备租赁站平稳有序推进并完成既定组织架构优化调整后续工作，妥善安置相关人员，实现人力资源优化配置和管理流程再造，通过机构“瘦身”进一步理顺管理职责，提高了工作效率和组织运行活力。

强化党建引领 凝聚奋进力量

设备租赁站党委始终坚持围绕中心、服务大局，把党的领导融入企业治理和经营管理各环节，以高质量党建引领保障高质量发展。

强化政治统领，把稳思想之舵。设备租赁站党委始终把党的政治建设摆在首位，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作；严格落实党委理论学习中心组学习制度、“第一议题”制度，采取专题研讨、辅导报告等形式，加强学习教育，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保各项工作始终沿着正确方向前进。

推动深度融合，服务中心大局。设备租赁站党委牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”的理念，推动党建工作与生产经营深度融合；充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，在设备管理、物资采购、安全生产等重大事项中强化政治引领和组织保障，开展主题党日、观看红色题材影片、党员干部义务劳动等丰富多彩的活动，加强党员理想信念教育和党性锻炼，发挥党员先锋模范作用，把党的政治优势、组织优势转化为推动发展的强大动力。

压实治党责任，净化政治生态。设备租赁站党委坚决扛起全面从严治党主体责任和监督责任，党委书记认真履行第一责任人职责，领导班子成员严格落实“一岗双责”；持之以恒加强作风建设，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，常态化开展纪律教育、廉政警示教育，采取读书班、专题辅导、专题研讨、廉政党课等形式，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线；加强重点领域和关键环节监督，制定党风廉政建设工作要点，明确责任领导、责任科室和完成时限，确保每项工作有人抓、有人管，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

聚力凝心铸魂，共建和谐家园。设备租赁站党委坚持以人民为中心的发展思想，尊重职工主体地位，保障职工民主权利；坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，认真落实职代会各项职权，保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权；深入推进企务公开，把企业经营、生产管理过程中需要公开公示的内容及时传送给职工，畅通职工参与民主管理、民主监督的渠道；用心用情做好遇到困难职工的帮扶救助工作，积极开展送温暖、金秋助学等活动，领导干部“一帮一”结对子，及时了解并努力解决职工急难愁盼问题，不断增强职工的获得感、幸福感和安全感，凝聚起同心同德、共谋发展的强大合力。

征程万里风正劲，重任千钧再启航。2025年的奋斗与收获已汇入企业发展的壮阔洪流，站在新的起点，设备租赁站保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，坚守安全底线，聚焦保供主责，深化精益管理，强化党建引领，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的举措奋力谱写设备保障和服务工作的新篇章。