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有一面光荣旗帜，历经风雨、愈加鲜艳；有一支昂扬群体，步伐铿锵、勇往直前；有一种坚定信念，百折不挠、初心不变。在新建矿千尺井下有这样一支队伍，他们秉承“党建做实就是生产力、做强就是竞争力、做细就是凝聚力”的理念，在安全生产中劳模工匠领头、党员骨干先行、职工凝心聚力，让党旗在生产一线高高飘扬。这就是新建矿二采区党支部，一个充满活力、团结奋进的先进集体。

旗帜引领 让党员成为安全把关人

“现场管理是重点，良好的作业环境和规范的操作是安全的基石，我们始终坚持超前处理风险隐患，规范职工作业行为。”新建矿二采区党支部书记卢明才说。

新建矿二采区党支部树立“赢在标准、胜在执行，安全是最大的效益”理念，严抓采掘工作面基础管理，始终将安全放在首位，认真做好职工安全思想教育工作。他们开展自救器盲戴和避灾路线专项培训，提高职工的安全意识和应急救援能力；加大隐患排查治理力度，加强瓦斯治理、顶板管理，强化现场管理，狠反“三违”，确保安全生产；紧紧围绕企业中心工作，切实履行党建工作职责，自觉融入企业生产经营，积极担当作为，引导职工树立“一家人”、“一盘棋”、“一条心”的意识，确保安全生产。

“千尺井下工作环境千变万化，稍有疏忽就有可能酿成大错，我们始终坚持将安全作为一切工作的前提、基础和保障，强化安全自主管理，及时消除隐患。”卢明才说。新建矿二采区共有职工148人、党员32人，二采区党支部打破先例，组织职工回收和安装；牢固树立风险可控、事故可防的理念，以强化现场管控、安全生产标准化管理体系建设为切入点，实现安全管理与生产各环节无缝衔接，助力实现高产高效目标。

助力成才 让党员成为生产带头人

新建矿二采区党支部高度注重职工素质提升，定期组织开展职工业务和操作技能培训，鼓励职工学技术、练本领。在党支部的培养下，一大批党员技术能手脱颖而出，成为安全生产的骨干力量，为采区发展注入了强大动力。

谈到如何将党建工作更好融入安全生产中，卢明才说：“一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。我们把32名党员安排到井下各采掘队组，确保每个采掘队组都有党员，每一名党员都能发挥先锋模范作用，带动周围的一群人。”新建矿二采区党支部加强党员队伍建设，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求做好党员发展工作，推进“双培”工程，把班长培养成党员、把党员培养成班长，不断壮大党员队伍，井下队组党员覆盖率达到100%，做到段队班组、关键岗位都有党员。2025年3月份上任的新建矿二采区区长张玉泉有序组织生产，为段队解决人员紧缺和材料工资分配等方面问题，为采区带来了显著变化。新建矿二采区实行区长到队长逐层包保制，区长包保队长、队长包保班组，明确分工、落实责任。他们组织50多名职工分别用2天时间回收完采煤工作面1300多棵支柱，用3天时间回收旧采煤工作面下巷400余米皮带。作为7073掘进队党员队长，毛建国带领全队职工有序组织生产，连续三个月完成120米高限生产任务；在021采煤工作面88至96号煤层采煤工作面顶板破碎、最高冒落一米多厚的困难情况下，三个班组的党员班长发挥先锋模范作用，接班第一时间去冒落地点加强支护挑梁子，为安全生产保驾护航。

提质增效 让党员成为创效好管家

新建矿二采区党支部把科技创新关键变量转化为高质量发展的最大增量，围绕落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，积极开展科技项目攻关，开展修旧利废、节支降耗活动，从节约一根铁丝、一块板皮、一颗螺丝钉抓起，从源头上杜绝了大料小用、弃旧用新等浪费现象，有效降低了吨煤成本，提高了经济效益。

“我们积极落实‘增量、提质、降成、瘦身’四项举措，引导党员积极参与成本控制、节能减排等工作，党支部鼓励党员带头开展技术创新和小改小革活动，提高采区的生产效率和经济效益。”卢明才说。他们组织党员到一线回收旧皮带、皮带架子、大小托辊等，节约材料费26.5万元；开展安装皮带头尾、自移刮板运输机侧卸等会战16次，党员成为提质增效的好管家，更好地发挥了党员的模范带头作用。

关爱职工 让党员成为职工娘家人

“党支部就是我们的坚强后盾，党员就是我们的娘家人，有他们在，我们心里就踏实。”职工说。新建矿二采区党支部这支如钢铁般坚毅的队伍，以实际行动在公司高质量发展中笃定践行初心，毅然勇担使命。

新建矿二采区党支部始终坚持把涉及职工群众切身利益和职工群众最关心的热点难点问题作为公开监管的重点、要点，突出抓好区务公开落实；凡是职工群众关注的工资奖金分配、奖惩、评先树优等问题，坚持做到公平公正公开、阳光操作，化解职工疑虑，凝聚职工向心力。在新建矿二采区党支部，关爱职工是一项重要工作。党支部党员干部经常与职工谈心交流，了解他们的生活困难和需求；对于家庭困难职工，党支部积极开展帮扶活动，为他们送去温暖和关怀；走访困难职工，为困难职工和节日期间坚守岗位职工送去豆油、大米、苹果等慰问品，开展金秋助学和一元爱心捐款活动，每名职工都奉献爱心；强化班组建设，结合“五型班组”建设开展班组安全生产竞赛活动，每月表彰完成生产任务、无工伤、保出勤的生产一线段队、班组及个人；强化企务公开，坚持企务公开制度化、经常化、规范化，及时准确公布井区管理情况，实现井区、段队、班组公开，凝聚了人心，鼓舞了士气。