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【回眸2025】逆境中承压奋进 困局中主动作为——煤气厂2025年工作回眸

日期:2026-01-29    来源:七台河矿区新闻网    作者:李欣

 当2025年的时针划过最后一格,回望这一年的发展征程,煤气厂的每一步都走得异常坚定、格外厚重。这一年,市场寒流汹涌来袭,经营压力与日俱增,行业发展面临前所未有的不确定性;这一年,老旧设备亟待升级,安全管控难度加大,企业改革发展任务艰巨繁重。面对风高浪急的外部环境与爬坡过坎的内部挑战,煤气厂以逢山开路、遇水架桥的闯劲,以踏石留印、抓铁有痕的干劲在逆境中承压奋进、在困局中主动作为,稳稳守住了企业发展的基本盘,在安全保障、生产稳增、经营提质、项目攻坚、民生改善等方面稳步推进,用实干与担当书写了一份逆势突围、难中求成的年度答卷。

筑牢发展“生命线” 安全形势持续向好

安全是发展的前提,更是不可逾越的红线。2025年,煤气厂始终把安全生产置于首要位置,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示重要批示精神,以时时放心不下的责任感构建起思想引领、排查整治、应急保障三位一体的安全管控体系,全年实现安全生产无事故,为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展筑牢安全根基。

在思想引领上,煤气厂坚持安全第一、预防为主,创新安全宣教模式,让安全意识真正入脑入心;每星期二的班前课成为固定的安全课堂,厂副总以上领导带头深入车间班组,结合行业典型案例与岗位实际风险,为职工讲授安全知识、解读操作规程,用身边事警醒身边人;常态化播放安全警示教育片,通过触目惊心的事故画面、发人深省的教训分析,让职工在视觉冲击与心灵震撼中强化自我保安意识;扎实开展安全生产月、安全警示教育月等主题活动,采取知识竞赛、应急演练、安全签名等形式,营造人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的浓厚氛围。

在隐患整治上,煤气厂秉持隐患就是事故的理念,建立常态化、网格化排查机制,确保隐患排查无死角、整改无盲区;针对动火作业、有限空间作业等八大高危作业以及用电安全、设备运行等关键环节,组织专业技术人员开展专项排查,建立闭环管理台账;实行重大隐患挂牌督办,明确整改责任人、整改措施和整改时限,确保问题第一时间解决。

在应急保障上,煤气厂不断完善应急预案体系,优化应急处置流程,定期开展实战化演练,全面提升突发事故应急响应能力;针对煤气中毒窒息、苯泄漏等重点风险,修订完善专项应急预案,开展重大危险源专项应急演练,健全企业应对突发事故快速反应机制,提高职工的应急处置技能、协同配合能力,筑牢安全生产最后一道防线。

稳住生产“基本盘” 焦炭产量保持平稳

面对复杂多变的市场形势,煤气厂坚持以市场为导向,以效益为中心,科学组织生产,优化生产工艺,在保证焦炭质量的前提下,实现产量平稳增长,为企业稳定发展提供了有力支撑。

动态调整生产策略,精准对接市场需求。煤气厂密切关注市场行情变化,及时掌握焦炭价格信息,灵活调整焦炭产量与质级。2024年11月至2025年7月,针对鞍钢集团对优质焦炭的需求,专门定制生产准一级焦炭22万吨,以稳定的质量、及时的供应赢得了客户的高度认可,进一步巩固了长期合作关系。

优化配比工艺方案,实现质量与成本双赢。煤气厂组织技术骨干成立攻关小组,深入研究不同煤种特性,结合焦炉生产实际,优化配煤方案。在保证推焦顺畅、焦炭质量合格的前提下,实施降低配煤挥发分、优化煤焦比等措施,有效降低了配煤成本;根据客户对焦炭质量的不同要求,量身定制配煤方案,既保证了焦炭质量合格,又最大限度降低了配煤成本,实现了质量与效益的有机统一。

激活经营“动力源” 降本增效成效显著

2025年,面对经营压力持续加大的严峻形势,煤气厂深入落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措,坚持开源节流并举、增收节支并重,强化内部管理,优化资源配置,严控各项支出,实现了经营效益稳步提升。

在降本增效上,煤气厂聚焦重点领域,精准发力、靶向施策,针对配煤成本占比较高的实际情况,采取优化配煤方案、调入精煤的数质量管理等措施,降低煤焦比、配煤成本。在材料费管控方面,加强物资领用管理,实行定额领用、按需发放,杜绝浪费现象。在电费管控方面,优化生产工艺,合理安排生产班次,避开用电高峰期;加强设备节能改造,推广使用节能设备,全年电费节支243万元,有效缓解了经营压力。通过一系列管控措施,企业经营管理更加规范有序,经济运行质量持续提升。

按下项目“快进键” 技改升级赋能未来

项目建设是企业转型升级的重要支撑,也是提升核心竞争力的关键抓手。2025年,煤气厂在经营形势异常严峻、资金紧张的情况下攻坚克难,全力推进焦炉技术升级改造项目,以项目建设的加速度换取企业发展的新高度。

焦炉作为煤气厂的核心生产设备,经过多年运行,已出现设备老化、能耗较高、隐患增多、产能释放不足等问题,严重制约了企业高质量发展。为了彻底解决这一难题,公司果断决策投入资金,实施焦炉技术升级改造工程,由中国三冶集团公司负责施工建设。项目自2025年5月28日正式开工以来,煤气厂成立项目攻坚领导小组,倒排工期、挂图作战,克服施工场地狭小、交叉作业频繁、技术要求高、工期紧张等诸多困难,确保了项目建设稳步推进。

从2025年6月17日开始炉墙等铁件拆除到7月18日防雨棚安装、集气管清理,再到8月8日焦炉炉体砌筑启动,每个节点都凝聚着建设者的心血与汗水。为了确保工程质量,煤气厂安排专业技术人员全程跟踪监督,严格按照施工规范和技术标准要求,严格把关每道工序。10月1日,焦炉炉体砌筑顺利完工;10月12日,点火烘炉工作有序开展;12月3日,1号焦炉成功注煤,标志着焦炉技术升级改造项目取得阶段性重大成果。项目投产后解决了原有焦炉老化严重、安全隐患多、维修费用高、产能不能完全释放等制约安全生产的问题,既保证了焦炉生产顺畅,又能根据市场情况提产降产,为全市居民煤气供应提供有力保障。

除焦炉技术升级改造项目外,煤气厂还同步推进多项设备维修改造工程,完成焦炉循环氨水罐大修,确保煤气冷却系统稳定运行;用催化剂填装脱硫脱硝塔,提升环保治理效果;实施熄焦车筐大修,保障熄焦作业安全高效;补焊维修化产车间煤气管道,消除管道泄漏隐患;开展粗苯工段春秋两季检修、5万立方米煤气储柜应急抢修等工作,基本保证了焦炉正常运行、煤气供应。

织密民生“保障网” 发展环境和谐稳定

企业发展,职工为本。2025年,煤气厂始终坚持以人民为中心的发展思想,深入推进“我为群众办实事”实践活动,从职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手,不断改善生产生活条件,强化民生保障,凝聚起推动企业发展的强大合力。

在改善生产生活条件方面,煤气厂加大投入力度,升级改造职工洗浴中心、通勤车辆、班中餐食堂,翻新职工洗浴中心淋浴设施,增加热水供应时段,让职工下班后能洗上舒适的热水澡;优化通勤路线,缩短职工通勤时间;升级改造职工食堂,改善就餐环境,丰富菜品种类,提高饭菜质量,让职工吃得放心、吃得舒心。

在帮扶生活遇到困难的职工方面,煤气厂深入开展金秋助学、一帮一结对子等帮扶活动,建立健全帮扶长效机制。厂领导带头包保,定期走访慰问,了解生活困难职工的生活状况和实际需求,帮助他们排忧解难。

在加强队伍建设方面,煤气厂严查工作作风,狠抓劳动纪律,制定和完善职工考勤管理、岗位责任制等制度,加强日常监督检查,严肃处理违反劳动纪律行为;加强干部队伍建设,强化干部责任担当,提升干部履职能力,干部作风明显转变,职工纪律意识显著增强。

岁月不居,天道酬勤。回首2025年,这是一段充满挑战与考验的征程,更是一段满载收获与成长的旅程。面对断崖式下行的市场形势、与日俱增的经营压力,煤气厂广大职工不等不靠、自立自强,以越是艰险越向前的英雄气概、功成不必在我的精神境界、功成必定有我的责任担当战胜了一个又一个困难、攻克了一个又一个难关、取得了来之不易的成绩。

风正时济,自当破浪扬帆;任重道远,更需策马扬鞭。2026年是“十五五”规划的开局之年,也是煤气厂乘势而上、再创辉煌的攻坚之年。站在新的历史起点上,煤气厂将以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风聚焦安全环保、生产经营、项目建设、民生保障等重点工作,持续深化改革创新,强化内部管理,提升核心竞争力,奋力谱写企业加快扭亏脱困、高质量发展新篇章。