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时序更替，奋斗如歌；砥砺深耕，玉汝于成。

岁月的年轮镌刻奋斗的足迹，时代的浪潮激荡前行的号角。回望2025年，在公司发展史上刻下了极不平凡、极不容易的深刻印记。面对市场持续下行、产量被动下滑、亏损压力加剧等建企以来少有的复杂严峻挑战，公司党委高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在省委省政府、省国资委和集团公司党委的坚强领导下，团结带领全体职工以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风于逆境中奋楫、在困局中突围，紧紧围绕扭亏脱困中心任务，深化实施“四项举措”，强力推进夯基础、上标准各项工作，极为不易地稳住了企业发展基本盘，在攻坚克难的征程中展现了七煤人的硬核担当，为企业未来复苏振兴积蓄了宝贵力量、奠定了坚实基础。

把舵定向：政治领航凝聚共克时艰的磅礴力量

越是惊涛骇浪，越需掌舵领航；越是艰难时刻，越显思想伟力。2025年，公司党委始终坚持把党的政治建设摆在首位，充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，把党的政治优势、组织优势转化为引领企业穿越周期、抵御风险的强大治理效能。

理论武装筑牢思想根基。公司党委坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。2025年，公司党委严格落实“第一议题”制度，全年组织两级党委开展“第一议题”学习328次、党委理论学习中心组学习185次，举办专题研讨92场，持续深入学习贯彻党的二十大精神及党的二十届历次全会精神，特别是深刻领会、坚决贯彻党的二十届四中全会关于深化改革、推动发展的战略部署。过去的一年，公司党委结合企业实际，研究制定并强力推动实施“1245”发展思路举措，引导广大党员干部和职工深刻认识企业当前规模效益下滑与生存发展需求的突出矛盾，把思想和行动高度统一到落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措上来并转化为破解难点、疏通堵点、消除痛点的具体行动，为企业爬坡过坎提供了坚强的政治保证和思想引领。

统揽全局稳定发展大盘。面对前所未有的经营压力与安全稳定双重考验，公司党委总揽全局、协调各方，沉着应对困境时期干部和职工思想波动、信心承压等挑战。2025年，公司党委把安全置于高于一切、先于一切、重于一切的位置，牵头组建29个夯基础、上标准工作专班，推进安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制落地，全年辨识管控各类风险12500项，更新清单式检查表187份，查改隐患问题逾2万条；推进落实安全思想教育“五项措施”，安全教育培训2.2万人次；特殊敏感时期领导干部率先垂范，执行三大组值班制度，深入井下一线、靠前指挥，以时时放心不下的责任感守住了企业生存发展的“生命线”，保持了安全生产形势的总体稳定。

治理优化提升运行效能。公司党委持续完善中国特色现代国有企业制度，推动党的领导与公司治理深度融合。2025年，公司党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，确保党委意图在重大决策中得到充分体现。面对极端困难的资金形势，统筹谋划，科学决策，在保障安全投入和民生底线的前提下，极致优化资金安排，有保有压，把有限的资源精准投向保运行、保发展的关键环节；深化内部改革，强化运营管控，最大限度释放管理潜能，支撑企业在惊涛骇浪中保持航向稳定、运行有序。

思想铸魂：文化浸润汇聚逆境突围的精神动能

信心堪比黄金，精神引领行动。在企业发展最为“吃劲”的关键阶段，公司党委牢牢把握意识形态工作领导权，以强有力的思想宣传工作和深厚的企业文化底蕴，聚民心、暖人心、筑同心，奏响了自强不息、奋发图强的时代强音。

形势任务教育凝聚共识。直面严峻现实，公司党委在全公司深入开展“正视困难、提振信心、补齐短板、合力攻坚”主题形势任务教育。各级领导干部带头深入区队、车间、班组，开展分众化、互动式宣讲4320场次，把市场的“寒意”、企业的“家底”、应对的“策略”、未来的“希望”原原本本传递给每名职工，讲清“危”与“机”，阐明“路”与“桥”，引导职工理性看待困难、辩证看待挑战，牢固树立过“紧日子”的思想，同时坚定日子一定会好起来的信念；广泛开展“扭亏脱困当先锋、岗位建功做表率”等五项主题实践活动，把教育成果转化为岗位奉献的实际行动。

宣传舆论引导提振士气。过去一年，公司党委坚持内宣外宣同向发力，对内充分发挥《奋进》内刊、内部电视台、网站等阵地作用，聚焦基层一线，深度挖掘在安全生产、技术创新、节支降成、爱岗敬业等方面的先进典型153人次，让职工身边的榜样成为学习的典型；对外主动加强与省级以上主流媒体的沟通，刊发反映公司攻坚克难、广大干部和职工顽强拼搏的稿件129篇，生动讲好七煤故事，展现企业在逆境中的责任与担当。

文化传承弘扬滋养初心。2025年，公司党委大力传承“跪着采煤、站着做人”七煤矿工精神，并赋予其新时代内涵。成功举办以“家园”为主题的公司第十八届矿工节系列庆祝活动，营造了尊崇矿工、关爱矿工、学习矿工的浓厚氛围；持续推进班组文化、安全文化、廉洁文化建设，各类群众性文化体育活动蓬勃开展，缓解了职工压力，增强了职工的归属感和团队凝聚力；以新铁矿开拓区技术员刘立明、向阳矿管理处六井963综采队班长曲海群为代表的一大批先进模范，在平凡岗位上创造了不平凡的业绩，他们的感人事迹和崇高精神，成为激励全员共渡难关、砥砺奋进的强大精神动力。

融合赋能：服务中心锻造攻坚克难的战斗堡垒

党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。公司党委始终坚持服务生产经营不偏离，推动党建工作与扭亏脱困中心任务深度融合、同频共振，让党旗在攻坚克难第一线高高飘扬。

党建品牌矩阵激发活力。2025年，各级党组织坚持服务生产经营、改革发展不偏离，构建起以“公司三级联创”为引领，以“大倾角上先锋行”、“智慧矿山党旗红”等特色品牌为支撑，上下联动、衔接互补的党建品牌矩阵，让党建载体焕发新生机，精准对接安全生产、技术攻关、效率提升等难点问题。各级党组织围绕落实“四项举措”设定攻坚项目，成立党员突击队54支，设立党员先锋岗397个，覆盖井上下关键岗位和区域，使党建工作真正融入业务流程、落到工作实处。

党支部建设筑基提质增效。公司党委牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，持续巩固提升标准化党支部建设成果；把党建思想政治工作与十项降成措施深度融合，引导基层党支部围绕成本管控、修旧利废、技术革新等动脑筋、想办法、出实招，通过党组织引领、党员带头，全年累计节支1.3亿元，各级党组织的战斗堡垒作用在提质增效的实践中得到了最直接的检验和彰显；大力实施“双培扩源”工程，新发展党员125名，注重在技术骨干和一线优秀职工中发展党员，进一步优化了党员队伍结构。

党员先锋引领冲锋在前。在急难险重任务面前，广大党员亮身份、作承诺、当先锋。无论是在新井建设投产的攻坚现场，还是在采掘一线抢抓生产的忙碌身影中；无论是在科技攻关的创新平台，还是在降本增效的细微之处，到处都活跃着共产党员埋头苦干、无私奉献的身影。他们用实际行动诠释了关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来的政治本色，把党组织的温暖和力量传递到班组、落实到岗位，汇聚成众志成城、扭亏脱困的滚滚洪流。

锻钢铸魂：选贤任能打造素质过硬的骨干中坚

人才是事业发展的重要支撑。面对扭亏脱困的艰巨任务，公司党委坚持党管干部、党管人才原则，以鲜明的实干实绩导向，着力建设一支堪当重任、作风过硬的高素质专业化干部人才队伍。

优化结构建强领导班子。公司党委把领导班子建设作为扭亏脱困的关键工程，坚持优结构、压担子、强考核并重，大胆启用年轻干部，把3名80后优秀人才聘任到矿长关键岗位，把38名80后骨干优化配备至煤矿副总师以上重要岗位，领导班子年龄结构、知识结构和专业结构得到显著改善；实行月度重点工作挂图作战、闭环管理机制，推动基层领导班子聚焦半煤岩分装分运、综掘工艺优化等生产难题集中攻坚，领导班子科学决策、驾驭复杂局面、带领职工攻坚克难的能力在实战中得到锤炼和提升。

深化改革激发队伍活力。2025年，公司党委以壮士断腕的决心推进“三项制度”改革，严格执行管理人员末等调整和不胜任退出机制，干部队伍能上能下的通道更加畅通；推动薪酬分配向苦脏累险岗位和创造价值的单元倾斜，传递了共渡时艰的坚定决心；全面清查劳动用工，地面单位严格执行“退一减一”政策，企业用工成本得到有效控制，组织效能进一步提升。

多措并举培育人才沃土。公司党委深入实施“雏鹰成长”计划，建立健全优秀年轻干部人才库，储备各类骨干391人；专班化推进大学生培养，组织开展互访交流等“青字号”活动26项，激发青年人才创新创造活力；高度重视技能人才队伍建设，常态化开展多工种技术比武，一批高技能人才崭露头角；劳模和工匠人才创新工作室建设成效显著，隋国忠创新工作室获评国家级技能大师工作室，新建矿培训中心被评为省级工匠学院，23个创新工作室全年完成重点科研项目8项，有3项成果获省级创新竞赛大奖，科技创新对企业降本增效、安全发展的支撑作用日益凸显。

全面从严治党：勤廉护航涵养风清气正的政治生态

严管就是厚爱，廉政也是生产力。公司党委坚决扛起全面从严治党主体责任，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，以优良的作风和清正的环境保障扭亏脱困各项措施落地生根。

政治监督保障令行禁止。公司党委制定实施年度政治监督工作要点，建立14项重点任务清单台账，聚焦党的二十届四中全会精神贯彻落实、省委省政府重大决策部署及集团公司党委重大工作部署执行情况等开展靶向监督15次，发现并督促整改问题26个，确保公司上下步调一致、政令畅通。高标准完成对4个基层党委的常规巡察，中央和省委巡视反馈意见整改落实率分别达到100%、96%，集团公司巡察整改完成率达98.8%，巡察利剑作用持续彰显。

惩腐肃贪维护企业利益。公司党委保持惩治腐败高压态势，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。公司纪委各派驻纪检组聚焦“靠企吃企”、违规吃喝、“四不为”问题等13项整治重点，靠前监督、精准发力；深化“勤廉七煤”建设，强化警示教育，推动完善相关制度2项，有效堵塞管理漏洞，挽回经济损失，维护了企业和职工的合法权益。

作风建设锤炼实干担当。公司党委严格落实中央八项规定及其实施细则精神，大力倡导“扎扎实实、踏踏实实、求真务实”优良作风。公司两级领导班子成员带头深入基层开展调研，解决实际问题；集中整治群众身边腐败和作风问题，查改相关问题5项；聚焦为基层减负，大力整合压缩重复、不必要的检查考核项目60余项；严肃整治值班脱岗、班中饮酒等违反劳动纪律行为，推动广大干部和职工作风持续向好，形成了心无旁骛抓扭亏、凝心聚力促发展的生动局面。

以心暖心：共建共享筑牢和谐稳定的发展根基

职工的心，企业的根。即使在最困难的时期，公司党委始终坚持“企业发展为了职工、企业发展依靠职工”的理念，竭尽全力保障和改善民生，用心用情提升职工的获得感、幸福感、安全感，凝聚起风雨同舟、患难与共的强大合力。

全力保障基本民生。2025年，在收入锐减、资金极度紧张的情况下，公司党委将保职工基本生活、保队伍稳定作为重中之重，千方百计筹措资金，补还职工取暖费等历史民生欠账，这一暖心举措极大稳定了职工队伍；坚持开展常态化帮扶救助，领导干部带头落实“一帮一”结对帮扶，全年走访慰问、救助困难职工及工伤职工家庭6005户；持续开展金秋助学活动，资助109名生活遇到困难职工子女圆梦校园，切断了贫困的代际传递。

持续改善环境凝聚人心。在力所能及的范围内，持续改善井上下作业环境，保障劳动保护用品供应；组织劳模、工匠、优秀班组长及家属进行荣誉性疗休养，体现了对奋斗者的尊崇。一系列细致入微的关怀举措让职工在严冬中感受到企业的温暖，增强了归属感和认同感，形成了“企业关爱职工、职工奉献企业”的良性循环。

回望2025年，取得的每一项成绩都浸透着汗水、凝聚着智慧。这份在超预期压力下拼出来的、来之不易的平稳发展局面，根本在于省委省政府、省国资委和集团党委的坚强领导与大力支持，关键在于公司各级党组织的坚强堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，基础在于全体七煤职工与企业同呼吸、共命运、心连心的顽强拼搏与无私奉献。

展望前路，道阻且长，行则将至。站在新的起点，公司党委将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及党的二十届历次全会精神，坚定扭亏脱困的信心决心不动摇，坚持“夯基础、上标准、抓长远、促发展”的主基调不放松，更好统筹发展与安全、生存与改革、当前与长远，团结带领全体干部和职工以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态勠力同心、砥砺前行，为奋力开创建设新时代现代化新七煤的崭新局面而接续奋斗。