煤气厂:锚定改革脱困目标 聚力攻坚提质增效
日期:2026-02-08 来源:七台河矿区新闻网 作者:李欣煤气厂深入贯彻落实集团公司工作会议精神,锚定求生存、渡难关、促减亏核心目标,以改革脱困发展为主线,统筹推进保安全、保生产、保质量、保环保、保运营、保稳定六大任务,主动识变应变求变,凝心聚力打好改革脱困发展攻坚战,全力确保完成全年工作目标任务。
安全是改革脱困的前提和基础。煤气厂牢固树立安全发展理念,以万无一失的决心和一失万无的警醒把时时放心不下的责任感转化为事事心中有底的行动力,全力守护安全生产形势;坚持底线思维,层层压实安全生产责任,严格执行安全包保、责任追究等管理制度,构建全方位责任体系;实施化产车间、焦炉地下室、皮带廊、煤气储柜、油库、脱硫脱硝系统等重点区域精细化安全管理,建立常态化隐患排查机制,每月开展安全生产大检查,对排查出的隐患实行清单化管理、闭环式整改;强化春节等关键节点安全防控措施落实,细化应急预案,确保重点时段安全生产无死角、无盲区。
围绕以效定产、以气定产核心策略,煤气厂坚持市场导向,科学优化生产组织,全力筑牢改革脱困的生产支撑。他们密切关注市场动态,精准研判焦炭价格走势,灵活调整焦炭产量与产品结构,重点生产贴合市场需求的优势产品,提升产销衔接效率;加强焦炉规范化操作管理,建立炉体日常维护长效机制,定期开展设备巡检与保养,及时处理各类运行隐患,确保焦炉设备稳定高效运行和生产连续顺畅。
质量是企业生存发展的生命线。煤气厂以市场需求为导向,全方位优化质量管控策略,着力提升焦炭产品竞争力;加强原料管控环节管理,强化外调精煤数量与质量双重监管,规范煤场存储与取用流程,从源头保障炼焦基础条件符合要求;严格遵循焦炉温度、压力控制标准,保持升温速率均匀平稳,为焦炭高质量生产提供工艺保障;把配煤管理作为质量管控核心,根据生产实际动态调整配煤品种、数量及质量配比,在保障焦炭品质的同时兼顾生产效益,实现质量与效益双赢;严格坚守质量标准底线,重点管控焦炭灰分、挥发分等关键指标,确保抗碎强度、反应后强度等核心性能达标,全面保障焦炭产品质量合格稳定。
秉持绿色发展理念,煤气厂把环保达标作为硬指标,全方位强化指标管控,确保实现绿色生产;加强生产过程精细化管理,严格控制炉顶及机焦侧炉门荒煤气逸散,杜绝跑烟冒火现象,从源头减少污染物产生;保障脱硫脱硝、污水处理系统及VOC治理等环保系统稳定运行,严格执行工艺指标与操作规程,实时监控环保数据,确保上传数据无超标现象;加强环保设备操作培训,强化各工种协同配合,确保污染物全面达标排放,提升环保管理水平。
面对市场压力与发展挑战,煤气厂牢固树立过“紧日子”的思想,以内涵挖潜为突破口,全方位提升经营管理质效;以成本盈亏倒逼考核机制为抓手,深入挖掘安全、生产、经营等各环节增收节支潜力,严格控制生产成本与非生产性支出,大幅压减管理费用,从严管控资金使用,确保有限资金优先保障安全生产投入;深入实施公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措,推进内部市场化管理,调整炼焦精煤配比方案,降低入炉煤成本;加强水、电、气等能源消耗管理,改进生产工艺,推广节能技术,实现节支创效;鼓励技术革新与修旧利废,充分挖掘内部潜力,实现降耗增效;加强材料采购、资金使用、原料煤质量管控等关键环节管理,进一步压缩成本空间,提升经营效益。
煤气厂以集团公司工作会议精神为指引,凝心聚力、攻坚克难,以坚定的信心、务实的举措、昂扬的斗志投身改革脱困工作,全力打好打赢改革脱困发展攻坚战,为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展贡献力量。

