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原题：众志成城聚力实干担当破局全力以赴打赢企业扭亏脱困攻坚战 龙煤七台河公司二十三届四次职工代表大会召开 张秉德出席会议杨卫东作工作报告董自生主持会议 会议审议通过了《龙煤七台河公司二十三届四次职工代表大会工作报告》《龙煤七台河公司二十三届四次职工代表大会决议》

2月9日，龙煤七台河公司二十三届四次职工代表大会召开。公司党委书记、董事长张秉德，公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东等公司领导出席会议。杨卫东代表公司向大会作了题为《众志成城聚力 实干担当破局 全力以赴打赢企业扭亏脱困攻坚战》的工作报告。公司工会主席董自生主持会议。会议审议通过了《龙煤七台河公司二十三届四次职工代表大会工作报告》《龙煤七台河公司二十三届四次职工代表大会决议》。

会场气氛庄重热烈，大会主席团成员在主席台就座。本次大会应出席代表411人，实际出席代表405人，出席人数符合法定人数。

9时30分，大会在奏唱中华人民共和国国歌声中开幕。

在热烈的掌声中，杨卫东代表大会作工作报告，报告共分两个部分：一是2025年工作回顾。二是2026年面临的形势和主要任务。

报告指出，过去一年，面对煤炭市场下行、煤炭产量规模不高、资金极度紧张等困难挑战，公司上下深入实施“1245”发展举措，构建“三个三”工作格局，承压奋进、改革求生，薄煤层大倾角工艺革新取得新进展，新建矿井和技改矿井竣工投产，企业发展态势艰难保持平稳。

报告从安全基础在从严管理中持续夯实、工艺革新在巩固提升中取得成效、经济运转在精细管理中得到保障、内生动力在深化改革中不断增强、政治局面在共建共享中保持稳定等方面总结回顾了2025年重点工作。

报告强调，回顾一年来的奋斗历程，企业顶住困难叠加冲击，保持平稳发展态势，得益于集团公司党委、公司党委的坚强领导，得益于公司各部门、各单位的拼搏进取，得益于全体干部和职工及家属的爱企奉献。

报告指出，公司2026年工作思路是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团公司工作会议和公司党委工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，实施“1118”工程，聚焦安全生产、同比减亏5亿元、推进改革脱困发展三年行动“三大任务”，抓好安全、增产、降成、减亏、资金、改革、项目、民生八件大事，凝心聚力、实干攻坚，拿出壮士断腕的勇气止血求生，打好企业扭亏脱困、生死存亡攻坚战。

锚定2026年工作目标，公司工作措施是抓好八件大事。

一是防风险、保安全，打牢扭亏脱困基石。要压实安全生产责任，确保安全生产责任制覆盖率达到100%；要做实风险防控措施，推动重大事故隐患动态清零；要务实灾害防治举措，确保不发生系统性安全事故；要夯实安全生产基础，提升全员综合素质和自我保安能力。二是抓接续、提产量，加快推动产能释放。要强化生产接续保障，推广应用先进掘进装备，保障重点接续工程；要强化采掘工艺革新，攻坚复杂煤层综采工艺，提高综采综掘占比；要强化生产组织管理，优化生产流程，保障有效作业时间，确保完成生产任务。三是挖潜力、降成本，全面提升经营质效。要从严煤质管理，坚持以质求胜；要加强智能选矸管理，提高精煤产率和综合产率；要从严成本管控，实现各项成本节支目标；要从严内控管理，形成人人身上有指标、扭亏任务大家挑的经营局面。四是严管理、增效益，加快推进减亏提效。要通过加大生产组织和建设矿井开拓力度，落实降成、加强洗选管理等措施，实现该扭亏的单位都扭亏、该减亏的单位多减亏、该盈利的单位多盈利。五是强预算、压支出，有效保障资金安全。要确保资金颗粒归仓，加强销售回款和应收账款清理，盘活闲置资产；要确保政策应享尽享，积极争取各类资金与政策支持；要确保支出分毫必省，从严控制预算，压减非生产性支出，保障资金用于安全、发展和民生。六是抓改革、重创新，持续激发内生动力。要深化机构改革，优化机关和直属机构设置，压减管理层级；要优化人力资源结构，精干干部队伍，优化用工配置，稳定一线队伍；要强化科技创新，完善创新机制，攻关技术与管理难题，培养科研力量。七是抓项目、促发展，保障企业长远发展。要推进依兰三矿项目落地，提升规模效益；要积极争取后备资源，破解资源瓶颈，增强发展后劲；要加快新能源和环保产业建设，延伸产业链条，推动绿色低碳发展。八是办实事、惠民生，凝聚扭亏脱困合力。要凝聚“在一起”的家园情怀，加强形势任务教育，弘扬矿工精神，选树先进典型，凝聚家园情怀；要凝聚“同甘苦”的发展共识，坚持发展依靠职工，落实民生实事，解决职工急难愁盼，凝聚发展共识；要凝聚“齐奋进”的攻坚合力，领导干部带头攻坚，统筹推进各项重点任务，带动全体职工合力推动企业扭亏脱困。

报告指出，发展从无坦途，挑战皆是考验。2026年，要在集团公司党委、公司党委的正确领导下，以背水一战的决心、攻坚拔寨的锐气、久久为功的韧劲锚定目标、加压奋进、实干争先，奋力跑出扭亏脱困加速度，全力以赴破难题、促发展、开新局，为建设新时代现代化新七煤做出新的更大贡献。

公司党委副书记王会敏宣读了《龙煤七台河公司二十三届四次职工代表大会决议》。

董自生对贯彻落实会议精神提出了具体要求。

公司总会计师、董事会秘书刘维成作了《龙煤七台河公司职工提案解答报告》。

公司职工代表吕崇光作了《龙煤七台河公司职工代表视察报告》。

大会审议通过了《龙煤七台河公司二十三届四次职工代表大会决议》《龙煤七台河公司职工提案解答报告》《龙煤七台河公司职工代表视察报告》《中共龙煤七台河公司委员会龙煤七台河公司关于加强2026年安全生产工作的决定》《龙煤七台河公司2026年度安全生产责任制考核办法》《龙煤七台河公司2026年度安全奖励考核办法》《龙煤七台河公司2026年安全生产标准化管理体系检查考核办法》《龙煤七台河公司安全生产事故隐患排查治理规定》《龙煤七台河公司2026年度工伤考核管理办法》《龙煤七台河公司2026年职工安全教育培训计划》《龙煤七台河公司安全生产工作报告》《龙煤七台河公司2025年度财务预算执行情况及2026年度财务预算安排报告》《龙煤七台河公司2026年内部经营方案》《龙煤七台河公司2025年度业务招待费使用情况的报告》《龙煤七台河公司工资管理办法、集体协商协议》。

会议强调，公司2026年工作目标已经确定，要紧紧围绕“1118”工程，提高思想认识，坚定发展信心，狠抓工作落实，不遗余力打赢扭亏脱困攻坚战。要抓好宣传，凝聚共识。各单位要有效利用好媒体平台及各种宣传形式，切实把全员的思想行动迅速统一到公司两会确立的2026年目标举措上来，达成认识、行动、目标高度一致。要分解任务，狠抓落实。各单位落实此次会议精神要有时间表、路线图、任务书，逐级分解、逐项落实，到岗位、到人头，锁定目标，步步为营，迅速打开安全生产新局面，书写改革脱困新篇章。要立足发展，保持安定。2026年注定是极为关键、极为严峻的一年，各单位要统筹安全生产、改革稳定两个大局，扎实开展好保供保勤、扶贫走访、慰问维稳等开局起步工作，确保矿区职工家属过上一个平安欢乐、祥和幸福的新春佳节！

会议号召，公司2026年发展思路、目标举措已经确定，要在公司党委公司的坚强领导下，按照此次会议安排部署，团结一心、爱岗敬业、扎实工作，坚定不移完成2026年各项工作任务，在建设新时代现代化新七煤新征程上再创新佳绩！

11时，大会完成各项议程，在嘹亮的《七煤工人之歌》声中胜利闭幕。