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龙煤七台河公司党委工作会议报告指出：2026年是“十五五”规划的开局之年，也是企业争生存、保发展的关键之年。面对当前困难阶段，我们要树立强烈的爱企情怀，清醒认识存在的矛盾问题，切实增强工作的预见性和主动性，以背水一战的决心抓实企业扭亏脱困各项目标任务。

——要在把握发展大势中坚定信心。信心来自于国家战略的方向指引。煤炭作为我国能源体系的“压舱石”，基础地位在短期内不会改变。党的二十届四中全会指出“优化提升传统产业，巩固提升矿业、化工等产业在全球产业分工中的地位和竞争力”，政策红利正在加速转化为行业机遇。信心来自于省委推进集团公司解困的强大支持。省委省政府成立推动集团公司改革脱困工作专班，在政策上将龙兴66宗矿权注资给集团公司，集团公司规划“十五五”期末产量规模达到5000万吨以上，上级的科学规划、政策红利与资源倾斜为我们提供了转型升级、提质增效的新动力。信心来自于公司多年积淀的基础优势。近几年，公司自筹资金18.1亿元用于新井和技改井建设，2025年全部竣工投产，2026年预计释放产能150万吨；集团公司将依兰三矿划转给公司，该矿设计生产能力240万吨/年，全公司产量预计在2028年恢复到800万吨水平，新能源等辅业加速成为效益增长点。尤其是在企业困难时期，各级党组织久经考验、不畏艰难，广大干部职工盼解困、盼发展的意愿十分强烈。这些有利条件，都将成为企业扭亏脱困的强大动力。

——要在认清困难挑战中增强工作主动。我们要坚持一分为二看问题，既要看到有利的一面，也要看到矛盾问题。今年将是我们近十年来最为困难的一年，企业面临的资金、安全、稳定、涉诉“四个风险”叠加。面对这些困难挑战，我们要知难不畏难，把问题变成发展的潜力，用我们自身的努力工作，攻坚解决制约企业发展的难点问题，在逆势中突围求生、闯出发展新路。

基于以上分析，从企业争生存、保发展的角度出发，围绕扭亏脱困大局，2026年公司党委工作指导思想是：全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，紧紧围绕扭亏脱困主线任务，防风险、强弱项、补短板，治亏损、抓改革、提质效，确保“十五五”开好局、起好步，为加快企业扭亏脱困打牢坚实基础。（一）

龙煤七台河公司二十三届四次职工代表大会工作报告指出：2026年是“十五五”开局之年，也是我们为生存而战的攻坚之年。刚刚闭幕的公司党委工作会议，研判发展形势，明确发展目标，作出具体部署，指明发展方向，要求公司上下坚定信心、共渡难关、突围求生，奋力加快企业扭亏脱困、高质量发展步伐。当前，市场挑战叠加发展压力，我们别无退路、唯有奋进，必须全面落实公司党委部署要求，牢固树立忧患意识、危机意识和责任意识，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力众志成城聚合力，实干担当破困局，勇毅前行迎挑战，以实打实的行动共克时艰、共筑未来。

2026年公司工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团公司年度工作会议和公司党委工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，实施“1118”工程，即聚焦安全生产、同比减亏5亿元、推进改革脱困发展三年行动“三大任务”，抓好安全、增产、降成、减亏、资金、改革、项目、民生八件大事，凝心聚力、实干攻坚，拿出壮士断腕的勇气止血求生，打好企业扭亏脱困、生死存亡攻坚战。（一）