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龙煤七台河公司党委工作会议指出：企业扭亏关键在党、关键在人。困难时期我们要始终坚持党的领导，只能加强、不能减弱，以高质量党建推动企业破浪前行。

旗帜鲜明讲政治，牢牢把握企业发展方向。发挥党委把方向、管大局、保落实作用，将党的领导贯穿于企业改革发展全过程。一要强化理论武装。及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示重要批示精神，严格执行“第一议题”制度，抓实党委理论学习中心组学习，自觉用党的创新理论指导实践、推动工作。二要凝聚思想共识。聚焦企业扭亏脱困主线，开展“希望之光”主题形势任务教育，讲清公司长远发展前景，讲透企业应对危机举措，讲明干部职工责任使命，提振扭亏脱困信心，筑牢承压奋进的思想根基。三要保障高效落实。强化全局观念和纪律意识，做到小局服从大局、局部服从整体、下级服从上级，完善党委统筹指挥、部门协同联动、基层高效执行的“保落实”闭环机制，实行重点工作督办管理、写实化管理，推动“四个体系”融入日常管理，确保各项部署落到实处、起到实效。

融入中心强党建，不断增强各级党组织政治功能。一切融入中心做，一切聚焦执行干，推动党建工作与中心工作深度融合。一要建强战斗堡垒。树立大抓基层的鲜明导向，高质量完成各级党组织换届选举，擦亮“奋进新七煤，煤海当先锋”党建品牌，提升“四化两好”标准化、示范化党支部建设水平，打造学习型、安全型、科研型、服务型等多种形态的先进党支部，深入实施“双培”“扩源”工程，全年计划发展党员121人。二要优化队伍结构。树立正确的选人用人导向，大力选拔口碑好、能力强、作风正派、勇于担当、善于作为、务实清廉的干部，形成“以实干论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向。深入实施“雏鹰成长”计划，构建“常态研判+精准考察”的人才管理体系，坚持优化结构与提升能力并重，在精减干部总量的同时，为80后、90后留出晋升渠道，推动干部跨专业、跨系统挂职交流，接住用好龙煤学院定向生，积极引进财务、地测等专业人才，落实技术补贴、关怀保障等激励措施，营造尊重人才、重用人才的良好氛围。三要锻造职工铁军。大力弘扬矿工精神，以“在一起”为主题，举办迎庆第十九届矿工节系列活动，营造崇尚实干的浓厚氛围。推进铁军式“五型班组”创建活动，开展岗位练兵、技术比武和“师带徒”活动，畅通技术工人成长通道，培育更多安全哨兵、生产能手，将职工队伍锻造成企业扭亏脱困最可靠、最坚韧的主力军。

践行宗旨保民生，全力筑牢和谐稳定根基。企业发展目的是保障和改善民生，困难时期更要全力兜住民生底线。一要强化稳就业稳收入导向。面对资金紧张的严峻局面，用心用情稳住职工队伍，坚持“先工人后干部”的原则，筹集资金、克服一切困难，努力把经营困境对职工的影响降到最低。二要做实听民意解民忧工作。扎实办好民生实事，逐级制定党委年度民生实事清单，有序补还民生欠账，专班落实职代会提案，持续改善井下作业环境、优化班中餐质量，加大及时救助力度，不断提升职工的获得感、幸福感、安全感。三要落实保稳定促和谐任务。践行新时代“枫桥经验”，始终把职工当家人，坚持召开信访日例会，抓实领导干部接待日，做实领导干部接访、接困难、接合理化建议，建设高素质信访员队伍，法治化、规范化解决群体诉求。深化矿区综合治理，抓好普法、禁毒、防盗、消防等工作，严厉打击盗卖物资设备、偷盗煤炭资源等行为，确保矿区持续和谐稳定。

正风肃纪促廉洁，营造风清气正的政治生态。以永远在路上的坚韧执着推进全面从严治党，为实现全年目标任务提供坚强保障。一要强化政治监督。严明政治纪律和政治规矩，加强党员干部政绩观教育，严格执行请示报告制度，持续落实中央八项规定精神，完善“纪委+”监督模式，以精准监督倒逼责任上肩、执行到位。对标推进巡视、审计、巡察问题整改。二要加强纪律建设。健全常态化、制度化纪律教育机制，从严落实过“紧日子”要求，常态化整治违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规发放津补贴等问题，深入开展整治形式主义为基层减负工作，对顶风违纪寸步不让，对隐形变异露头就打。三要风腐同查同治。深化勤廉七煤建设，加大靠企吃企和“四个专项整治”力度，有计划、有针对性地开展穿透式、解剖式监督检查，每季度对安全生产部室开展廉洁自律测评，引导党员干部始终保持勤廉本色。四要深化能力作风建设。坚持树企风、正矿风、严作风，倡导一件事抓到底、抓出成效、抓出标准的理念，从严整治“四不为”干部，不换思想就换人、不负责就问责、不干事就挪位。继续开展纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设，加强业务知识学习和实战练兵，提升对重点领域、复杂问题的监督执纪精准度，切实以作风建设新成效推动企业扭亏脱困、高质量发展。（三）