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井下八百米，别有洞天。

走进新兴矿掘进工作面，仿佛进入了一条现代化的地下长廊。巷道轮廓清晰，岩壁平整，炮眼留下的半圆形眼痕整齐划一，仿佛精心雕刻的艺术品。锚杆横竖成行，在灯光的照射下泛着金属的冷峻光泽；电缆、管路吊挂得笔直如线，红、蓝、黄标识鲜明；材料码放区内，各种设备配件分类整齐、挂牌管理，数量一目了然。空气中没有刺鼻的粉尘，路面平整干净，风筒接缝都处理得一丝不苟。在这里，人们能直观地感受到一种超越传统煤矿印象的“秩序之美”和“工程之美”，这正是新兴矿2025年以来倾力推进安全生产标准化管理体系建设的一个生动缩影。

2025年，新兴矿以“咬定青山不放松”的韧劲把安全生产标准化管理体系建设从一项基础性工作提升到关乎企业生存与发展质量的战略高度，通过“点”上突破、“线”上贯穿、“面”上覆盖，推动矿井安全生产与管理水平实现了系统性重塑与跨越式提升。

“点”上突破 从一处美到处处美的生动实践

标准化建设，难在坚持，贵在细节，赢在精准。新兴矿深知，高标准必须落在具体的现场、具体的岗位、具体的工序上。他们摒弃“眉毛胡子一把抓”，选择以“点”的精准突破带动“线”和“面”的整体跃升。

“七个最佳”激活细胞单元。2025年，一场贯穿全年的“七个最佳”评比活动在新兴矿采煤系统如火如荼进行。评选最佳上下巷、最佳石墙、最佳工作面、最佳皮带队、最佳机电队、最佳采后备、最佳生产调度通信系统，这并非简单的“选美”，而是将标准具体化、形象化的高招，每个最佳都是一套精细的现场模板。新兴矿生产科科长李双文说：“最佳上下巷要求巷道中高、宽度、支护、管线吊挂、文明生产全部达到考核标准。最佳工作面则对支架、支柱的直线度、接顶情况、设备完好、煤壁管理乃至一块浮煤的清理都有严苛规定。”新兴矿采煤系统每月至少召开两次安全生产标准化管理体系建设现场会，重奖成功召开的单位一万元，处罚达标工作推进滞后的单位和个人。在严明的制度之下，全矿各区队提高达标意识，实现了从“要我达标”转向“我要达标”，形成比、学、赶、超的浓厚氛围，推动采煤工作面从静态达标向动态达标、时时达标坚实迈进。

匠心独运雕琢掘进艺术。在新兴矿掘进战线，安全生产标准化管理体系建设被赋予了工匠精神的内涵。他们大力传承和推广光爆工艺，对岩性好的全岩巷道，要求眼痕率必须大于50%，周边眼间距不大于300毫米，且必须互相平行，终孔不能超过设计轮廓线外5毫米。这种精度控制，最大限度保护了围岩完整性，实现了一次成巷、永不返修的追求。职工在锚杆打设时，从眼位标定到角度、外露长度、预紧力都有严格校验流程，班长画线、队长检查、技术员每月进行抽查，做到责任链条清晰。走进新兴矿掘进大巷，顶板稳固，造型规整，不仅安全系数大增，而且巷道服务年限显著延长，有效降低了后续维护成本，真正实现了干一米巷道、留一件精品。

绣花功夫打造机电动脉。机电系统是矿井的“血液循环系统”，安全生产标准化管理体系建设水平直接关系到运行效率与安全。2025年，新兴矿机电系统开展规模空前的安全生产标准化管理体系建设提升工程，完成主运巷数万米风水管路、高低压电缆的重新标准化敷设与吊挂和12000米轨道线路的精细化调整工作，固定机房硐室内设备见本色、管线有编号、台账清晰、保护齐全，井下庞大的机电运输网络通过持之以恒的“绣花功夫”变得井然有序、可靠高效，在公司的季度安全生产标准化管理体系建设工作达标验收中赢得了认可，在日常生产中减少了无计划停机，提高了运输效率，为安全高效生产提供了坚实保障。

“线”上贯穿 从“被动执行”到主动创标的系统重塑

安全生产标准化管理体系建设的生命力在于执行，而执行的深度取决于认识的高度和机制的保障。新兴矿从理念引领、责任压实、学习宣贯等多条主线同步发力，把标准融入血脉、化为自觉。

理念引领，铸就安全魂。新兴矿领导班子深刻认识到安全生产标准化管理体系建设非一时之计，而是实现安全生产长效机制的根本途径。他们坚持人民至上、生命至上理念，提炼出十条契合自身实际的安全生产理念，并贯穿决策、管理、执行的全过程。2025年，他们通过矿领导上讲台讲座解读《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，开展人人都是班组长活动，强化职工上标准岗、干标准活的行为养成，切实让“安全”从墙上冷冰冰的标语变成了深植于每名职工心中的标尺。

责任压实，构建共同体。新兴矿成立矿长、党委书记为组长的安全生产标准化管理体系建设工作领导小组，明确分管各系统矿长是本专业达标的第一责任人，构建专业领导部署、生产单位落实、职能部门监督的三级联动格局。各专业对标准实行“五定”，即定规划、定时间、定标准、定效果、定责任人。每月由分管安全工作的副矿长牵头，组织多部门联合验收，现场打分、现场通报、现场定级，把考核结果直接与区队薪酬、干部评价挂钩，约谈甚至调整连续排名靠后的单位领导班子，严格的考核闭环管理让每个人都感受到了肩上的压力，形成了全员抓标准、层层重落实的责任共同体。

学用结合，赋能全员。新兴矿把新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》纳入全员安全培训大纲，不仅干部学，更要让一线职工懂。2025年，新兴矿采取班前课学习、现场实操教学、技能比武等多种形式，让《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》变成具体的操作指南。锚杆工知道了为什么角度不能小于75度，电工清楚了开关上架的每一寸要求，瓦检员明确了传感器安设位置精确的意义。一系列举措让标准从纸面文件变成了职工的行动指南。

“面”上覆盖 从专业达标到体系的高质量发展

新兴矿的安全生产标准化管理体系建设，绝非各个专业的单打独斗，而是以管理体系现代化为抓手，推动企业整体运行质量变革、效率变革、动力变革的“一盘棋”。

体系化运行，管理提效能。新兴矿以保持国家一级安全生产标准化矿井为目标，制定年度推进方案和三年规划。方案覆盖采煤、掘进、机电运输、“一通三防”等所有专业，从巷道规格、设备管理到图牌板吊挂、文明生产，事无巨细，皆有标可依。他们建立月度考核、季度自评、年度分析的常态化运行改进机制，每季度各专业深入贯彻和剖析内部自查、外部检查的问题，制定改进措施，跟踪督办；年底对整个安全生产标准化管理体系建设运行质量进行全面“体检”，分析目标完成、责任落实、风险管控等情况，调整优化下一年度的体系运行规划，这一机制共同构成了一个持续改进的管理闭环，为安全生产注入了源源不断的内生动力。

成果可量化，发展有底气。2025年，新兴矿持续加强安全生产标准化管理体系建设，安全生产形势持续稳定向好，为高产高效奠定了基础。这一年，新兴矿掘进进尺和采煤工效在标准作业的保障下稳步提升，设备故障率因精细化管理而下降，材料消耗因规范码放和精准支领得到控制，巷道优良的工程质量大幅减少了返修投入，安全生产标准化管理体系建设已成为新兴矿降低成本、提升效率、防范风险最重要的“软实力”和“硬支撑”。

面向2026 在更高坐标上再出发

站在新的起点，新兴矿的安全生产标准化管理体系建设蓝图已然徐徐展开。2026年的推进方案目标更加明确、措施更加精细，从采煤工作面的每一根支柱的初撑力检测到掘进巷道每一个顶板离层仪的数据观测，从机电设备一台一档的信息化管理到“一通三防”设施毫米不差的构筑标准，都彰显着矿井向着更高级别安全生产标准化管理体系建设工作迈进的决心。

“安全生产标准化管理体系建设只有起点，没有终点。它不仅是安全生产的‘守护神’，更是企业实现内涵式、高质量发展的‘发动机’。”新兴矿矿长王维家说：“下一步，我们要继续坚持‘管理、装备、素质、系统’四并重原则，推动标准化与智能化建设深度融合，用更高的标准、更严的管理、更实的作风打造本质安全、管理高效、业绩卓越的行业标杆矿井。”

从井下巷道精雕细琢的“点”到各专业系统协同并进的“线”，再到全矿管理体系高效运行的“面”，新兴矿正以安全生产标准化管理体系建设为笔，以八百米深巷为卷，奋力书写着一家传统能源企业向现代化高质量企业转型的壮丽篇章，这条标准化之路必将越走越宽广、越走越坚定。