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新征程催人奋进，新使命重任在肩。2026年，是“十五五”规划的开局之年，也是公司实现扭亏脱困目标的攻坚之年。集团公司工作会议和公司党委工作会议、公司二十三届四次职工代表大会明确了具体路径。面对新形势、新任务，新立矿党委如何发挥把方向、管大局、保落实的领导核心作用，把党的政治优势、组织优势转化为推动企业高质量发展的强大动能？近日，记者带着问题采访了新立矿党委书记刘心，请他畅谈新一年的党委工作思路与具体举措。

“深入贯彻落实集团公司工作会议和公司党委工作会议、公司二十三届四次职工代表大会工作部署，是我们当前和今后一个时期全部工作的主线。”访谈伊始，刘心说，公司党委确立的“1118”工程，系统擘画了聚焦安全生产、聚焦实现同比减亏5亿元、聚焦推进改革脱困发展三年行动“三大任务”和抓好安全、增产、降成、减亏、资金、改革、项目、民生“八件大事”的施工图，这为新立矿全年工作提供了根本遵循和行动指南。

 “新立矿党委坚决扛起政治责任，紧扣高质量党建引领矿区高质量发展主题，团结带领全矿党员干部和职工，以破釜沉舟的决心、背水一战的勇气、务实高效的作风全力以赴完成各项目标任务，为助力企业打赢扭亏脱困攻坚战提供坚强有力的政治保证和组织保障。”刘心说。

谈及如何把集团公司工作会议和公司党委工作会议、公司二十三届四次职工代表大会精神转化为具体的工作实践时，刘心说，关键在于把党的政治建设摆在首位。新立矿党委持续完善学习机制，把学习贯彻党的创新理论作为重中之重，严格执行“第一议题”制度，构建起党委理论学习中心组引领学、党支部集中深入学、党员干部自主常态学的系统化学习格局，确保思想上对标对表、行动上紧紧跟随。

理论学习的目的在于指导实践、推动工作。刘心说，新立矿党委着力推动学习成果的转化应用，针对矿领导班子、中层干部、一线党员等不同群体的职责特点，开展精准化政治能力与专业能力培训；健全党委会、矿长办公会议事规则，确保党组织在重大决策中程序到位、作用发挥到位；紧盯安全生产、改革攻坚等核心任务不放，一抓到底落实闭环机制，真正把“两个维护”体现到推动企业解危渡困、实现良性发展的具体行动和实际成效上。

党的力量来自组织。刘心说，在攻坚克难的关键时期，必须把基层党组织建设得更加坚强有力，要大力实施“组织体系强固工程”。他说，党支部是党的肌体的“神经末梢”，是战斗堡垒。新的一年，新立矿党委以提升组织力为重点，大力推进党支部标准化规范化建设提质升级，深入开展“四化两好争示范”创建活动；严格规范落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，切实提高组织生活的政治性、时代性、原则性、战斗性；加强党员队伍建设，严格把控党员发展“入口关”，并明确重点向长期奋战在采掘一线的优秀班段长、技术骨干以及投身矿山的大学毕业生倾斜，不断优化党员队伍结构；持续深入开展“亮身份、树形象、当先锋”主题实践活动，设立更多覆盖关键岗位、重点区域的党员责任区、示范岗，引导广大党员在安全生产、技术创新、节支降耗等各方面当标杆、做表率，让党旗在攻坚一线高高飘扬。

风清气正的环境是干事创业的基石。刘心说，必须坚定不移推进全面从严治党，实施清廉矿区护航工程，为企业健康发展构建坚固屏障；把纪律建设摆在更加突出的位置，推动党纪学习教育常态化、长效化；把党章党规党纪作为党员干部的必修课，召开警示教育大会，用好身边典型案例这本“活教材”，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线；要聚焦职工群众反映强烈的突出问题，紧盯虚假工伤、虚报套取工资、盗卖物资材料和工私伤虚假治疗等领域的隐形变异“四风”问题，开展专项治理，坚决维护企业和职工的利益；健全权力运行制约体系，严格执行党委书记抓基层党建述职评议考核制度，把考核结果与领导干部的业绩评定、奖励惩处、选拔任用直接挂钩，对管党治党责任落实不力的严肃追责问责，持续释放越往后执纪越严的强烈信号，推动形成清正廉洁、实干担当的良好政治生态。

党建工作的成效，最终要体现在推动中心工作、促进企业发展上。刘心重点阐述了党建业务融合工程的实施路径，新立矿党委要紧紧围绕公司“1118”工程和新立矿年度重点工作任务，坚决破除“两张皮”现象，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振；建立党建与业务联动考核评价体系，把安全生产、工程质量、成本管控、科技创新等关键业务指标纳入党支部考核，把抓党建促发展的实际成效作为评价干部、使用干部的重要依据；坚持党管人才原则，完善“引育用留”全链条工作机制，注重在优秀技术、管理的青年人才中发展党员，积极搭建党员先锋工作室、党员创新工作站等实践平台，鼓励党员骨干在技术攻关、工艺革新、管理优化中挑大梁、唱主角，切实把党组织的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、发展优势。

“确保各项部署落地生根，离不开坚强的领导和坚实的保障。”刘心说，新立矿党委要全面加强党建工作领导，坚持定期开展专题研究，解决实际问题；加强工会、共青团等群团组织领导，支持其发挥桥梁纽带作用，形成党政工团齐抓共管的强大合力；持续加大投入，按照“六有”标准提质升级全矿党支部活动阵地，使之成为凝聚党员、服务职工的重要窗口；积极创新工作方法，鼓励基层党支部开展一支部一品牌创建，培育一批立得住、叫得响、可推广的党建特色品牌；建立健全涵盖督查、评估、反馈、改进各环节的闭环管理机制，确保党建工作责任压紧压实、质量持续提升，真正激发基层党组织和广大党员的内生动力与创造活力。

“2026年注定是不平凡的一年，是新立矿背水一战、承压奋进的关键之年。我们有信心、有决心团结带领全体职工，以拼的精神、闯的劲头、实的作风把集团公司党委和公司党委工作部署转化为攻坚克难的生动实践，为夺取扭亏脱困全面胜利和建设安全、高效、绿色、智能的新七煤贡献全部力量。”刘心的话语铿锵有力、充满希冀，这坚定的承诺为新立矿新一年的奋斗征程写下了激昂的注脚。