七台河矿区新闻网网站

桃选厂深入贯彻落实集团公司工作会议和公司党委工作会议、公司二十三届四次职工代表大会精神，紧密结合企业当前生存发展实际，以保安全、治亏损、强队伍、惠民生为核心任务，全面推行“三抓、三严、三强化”系统工作举措，以破釜沉舟的决心、背水一战的勇气精准施策、系统发力，打响2026年扭亏脱困攻坚战，奋力开创企业提质增效、稳健发展的工作新局面。

面对错综复杂的2026年，桃选厂深刻认识到，挑战与机遇并存。基于此，桃选厂明确2026年的总体工作思路是坚持以科学理论为指导，深入贯彻落实上级各项工作部署，以安全、稳定、高效、发展为根本遵循，以实现企业增效、职工增收为最终目标，聚焦管理提升，深化内部改革，优化机构设置，全力以赴保障安全、保障运行、保障发展，坚定不移地完成全年目标任务。具体工作措施是以落实公司“四项举措”和开展“四个专项整治”工作为关键抓手，以“三聚、三带、三创建”党建红色领航工程为坚强政治引领，全面推行并深化“三抓、三严、三强化”工作机制，推动整体工作迈上新台阶。

聚焦生产运行，以扎实的“三抓”筑牢安全稳定“压舱石”。桃选厂把“三抓”要求深度融入生产管理的全流程，致力打牢生存根基。一是狠抓安全管理，筑牢生命防线。坚决树牢安全发展理念，严格执行厂级月度联合大检查、车间每周系统性自查、班组每日岗位巡检“三级”隐患排查治理闭环机制，确保风险受控、隐患清零；风险管控突出精准，实施原煤仓、瓦斯聚集区、油品存放点、粉尘扬尘区域等重大危险源和大型设备检修、高空作业、临时用电等特殊危险作业升级管控，刚性执行作业许可审批和全过程安全监护制度；夯实安全基础，常态化开展大反思、大排查、大整改活动，利用线上学习平台与班前课，广泛开展典型事故案例警示教育和实操技能培训，提升全员风险辨识能力、自主保安意识和现场应急处置水平。二是精抓生产操作，追求质量效益。坚持质量与效益并重，以快速准确的煤质化验数据为指挥棒，科学精准指导配煤方案与洗选工艺参数设定；强化生产全流程管控与各岗位、各工序间协同联动，根据原煤煤质波动和设备运行状态优化调整分选密度、药剂添加等关键参数，提高精煤产率。三是严抓设备维护，保障稳定运行。严格执行预防性维护和计划性检修制度，依托完善的设备管理电子台账，落实日常点检、定期保养标准；有序推进老旧、高耗能、低效率关键设备技术改造与更新换代，持续深化生产现场“跑冒滴漏”专项治理，改善作业环境，杜绝资源浪费；大力倡导并建立激励机制，鼓励职工开展修旧利废、技术革新和小改小革活动，延长减速机、渣浆泵等零部件使用寿命，提升自主维修能力，为生产系统长周期、安全稳定、连续高效运行提供坚实可靠的装备保障。

聚焦经营管理，以刚性“三严”深化降本增效主战场。成本控制是扭亏脱困的核心所在。桃选厂牢固树立一切成本皆可降、一切费用皆可省的强烈意识，把“三严”要求贯穿经营管控的每个环节。一是严控成本费用，收紧支出关口。强化全面预算管理的刚性约束，深化内部市场化核算体系，对各项费用支出实行从严从细审核；建立车间、班组成本月度分析、对标、考核、追踪与问效机制，及时揭示成本异动，深挖问题根源；加强物资需求计划的科学性与准确性审核，优化采购策略与流程，持续优化库存结构，加速物资周转，最大限度地减少资金无效占用与沉淀。二是严管节支降成，深挖内部潜力。对介质消耗、药剂消耗、电力消耗等直接影响洗选成本的关键经济技术指标实施更加严格的定额管理和对标考核，与部门及个人的绩效薪酬紧密挂钩；深入开展修旧利废、自主加工制造、技术修复等活动，积极推广使用新型高性能耐磨材料与配件，延长筛板、管道、旋流器衬里等易损件使用周期，减少新材料、新配件投入；加强二级仓库及车间小库物资集中统一调度、调剂与动态盘点管理，打破物资“壁垒”，实现资源共享与精准调配，坚决杜绝重复储备与积压浪费，提升整体物资管理效益。三是严抓技改革新，驱动效能提升。围绕解决制约效率、质量、成本的瓶颈问题，按照既定规划扎实推进浮选系统工艺智能化优化、粗煤泥高效分级截粗回收、原煤智能干法预排矸等重点技术改造项目的论证与实施；开展技术创新和“五小攻关”活动，以技术进步驱动生产工艺升级与精细化、智能化管控水平提升。

聚焦队伍建设，以长效“三强化”凝聚和谐发展向心力。职工是企业最宝贵的财富，和谐稳定是发展的根本前提。桃选厂致力于通过“三强化”营造凝心聚力、干事创业的良好内部生态。一是强化民生保障。坚决落实薪酬分配政策向生产一线、关键技术岗位和艰苦岗位倾斜，让实干者得实惠；健全生活遇到困难的职工动态精准识别与帮扶机制，持续开展日常关怀、节日慰问、金秋助学、一元爱心互助等暖心活动；着力提高职工食堂餐饮质量、改善浴池洗浴环境，努力为职工创造安全、整洁、舒适的工作与生活环境。二是强化纪律执行。加大日常劳动纪律、工艺纪律、操作纪律监督检查频次与力度，规范职工作业行为；聚焦工资奖金分配、物资采购招标、工程项目管理等重点领域和关键环节，加强常态化廉洁风险防控与警示教育，筑牢拒腐防变思想防线；倡导一线工作法，推动各级管理人员重心下移，深入车间、班组现场发现并解决问题，营造风清气正、务实高效、担当作为的工作氛围。三是强化综治稳定。持续加强厂区内部治安巡逻防控与重点部位、关键设施隐患排查治理；常态化开展普法宣传，增强职工法治观念；抓好安全生产、环境保护、消防安全等工作，为改革发展营造良好环境。

使命在肩，唯有实干。桃选厂以深入贯彻落实集团公司工作会议和公司党委工作会议、公司二十三届四次职工代表大会精神为动力，进一步坚守“实”的奋斗底色、提振“闯”的攻坚锐气、强化“抢”的机遇意识、激发“干”的澎湃热情，全力以赴确保2026年各项任务目标胜利实现。