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向阳矿管理处深入贯彻集团公司工作会议和公司党委工作会议、公司二十三届四次职工代表大会精神，锚定稳中求进、提质增效主基调，以控亏减亏为目标、风险防控为重点，聚焦智能化升级、产能释放、精细管理等任务，全力建设智能高效、可持续发展的现代化矿井。

深耕安全治理，构建本质安全新格局。向阳矿管理处以2025版《煤矿安全规程》施行为契机，细化落实方案，把新规要求融入作业全流程；动态排查隐蔽致灾因素，对水、火、瓦斯等重大灾害分区治理、超前防控，严管特殊时段与关键环节；健全双重预防机制，常态化开展安全风险辨识和隐患排查，从严查处“三违”行为；推行干部带班靠前指挥，强化全员安全教育培训和技能考核，夯实安全基础保障，推动安全管理由被动应对向主动预防转变。

聚焦效能提升，打造高效生产新引擎。向阳矿管理处以技术升级与系统优化为核心，科学组织生产，优化采掘布局与队伍建设，保障生产正规循环和单进水平提升，2026年实现皮带连续化工作面全覆盖，推广截煤机与薄煤层综采工艺，完成综采工作面安装回撤任务；推进变电所远程控制、转载皮带与集中控制系统建设，提升机电运输自动化水平；优化通风、监测监控等辅助系统，应用AI智能预警与大数据技术，为稳产增效提供坚实支撑。

深化精细管控，开创经营发展新局面。向阳矿管理处坚持从严从细经营管理，严格煤质管控与分装分运，严控原煤灰分指标；开创经营发展新局面，提高复用率、杜绝浪费；推动安全技术经济一体化融合，统筹规划采区与生产系统建设，压降无效支出；按照部门分解成本控制目标，挂钩效益工资考核，推动成本管理从被动管控向主动降成转变。

持续改革创新，激发转型发展新活力。向阳矿管理处按照精简、高效、协同原则优化组织机构改革，整合冗余职能、提升管理效能；健全干部选拔任用与退出机制，加大年轻干部培养力度，规范用工管理，优化人力结构，健全职工激励机制，稳定职工队伍，为矿井发展提供人才保障。

厚植民生福祉，共建和谐稳定新矿区。向阳矿管理处坚持以职工为中心，精准开展困难职工帮扶和工伤职工慰问活动，升级后勤设施，优化通勤保障，让职工共享企业发展成果。健全工资与效益联动机制，严格执行工资“六公开”制度，保障职工合法权益。压实信访责任，强化党风廉政建设，营造风清气正、和谐稳定的发展环境。